重民意謀發(fā)展 盡職責(zé)干事業(yè)
——**鄉(xiāng)在全縣片區(qū)黨建工作推動(dòng)會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!根據(jù)會(huì)議安排,我就**鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況作簡(jiǎn)要
匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
**鄉(xiāng)地處宣漢縣前河上游,設(shè)府建制近五個(gè)世紀(jì)。全鄉(xiāng)幅員面積83.7平方公里,轄7個(gè)行政村1個(gè)社區(qū),45個(gè)社4個(gè)居民小組,現(xiàn)有人口18500人。境內(nèi)地上無(wú)特產(chǎn),地下無(wú)礦源,資源相對(duì)匱乏。三年前,交通、信息還比較閉塞,沒(méi)有光纖電視和手機(jī)信號(hào),連晚間新聞節(jié)目因電壓不穩(wěn)也很難看全。全鄉(xiāng)僅有1條路狀不佳的泥結(jié)碎石鄉(xiāng)道公路和4條村道公路,有效路基均不足3.5米,彎急、坡陡,車(chē)禍頻繁,晴通雨阻,一遇雨雪霜期,基本上處于封路狀態(tài),村民外出主要是靠摩托車(chē)和步行,物資運(yùn)輸全靠人挑馬馱。就連不足500米長(zhǎng)度的場(chǎng)鎮(zhèn)也坑洼不平,污水橫流,垃圾遍地,晴天灰塵滿(mǎn)天,雨天滿(mǎn)街近一尺深的淤泥讓人無(wú)處下腳,高幫水鞋成了“搶手貨”,群眾苦不堪言。沉重的鄉(xiāng)村債務(wù),使基層工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都舉步維艱,是全縣有名的貧困鄉(xiāng)。再加上“9.3”和“7.8”兩次百年不遇的特大洪災(zāi),**人民更是雪上加霜。全鄉(xiāng)唯一進(jìn)出口交通要道——華(景)白(馬)公路被無(wú)情的洪水沖洗得遍體鱗傷,近
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略841字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
和諧氣氛變濃了,干群關(guān)系變好了?吹竭@一系列的變化,**鄉(xiāng)人民感嘆道:“近幾年是**歷史上發(fā)展最快、建設(shè)最好、變化最大的跨越時(shí)期,從前坑坑洼洼的鄉(xiāng)村土路變成了通暢便捷的水泥公路;昔日灰頭土臉的小鄉(xiāng)場(chǎng)變成了寬敞整潔的繁華集市!
回顧我們近年來(lái)村鎮(zhèn)工作取得的成績(jī),我們主要注重了“六大機(jī)制”建設(shè)。
第一,建立了自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制。為把公路交通、場(chǎng)鎮(zhèn)整治為重點(diǎn)的公益事業(yè)建設(shè)方案宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),進(jìn)一步堅(jiān)定我們依靠群眾、相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾自身的力量改變我們貧困山區(qū)生存環(huán)境的信心和決心,近年來(lái),我們將30名政府機(jī)關(guān)干部分別落實(shí)到全鄉(xiāng)7個(gè)村45個(gè)社,1個(gè)社區(qū)4個(gè)居民小組及農(nóng)家院落入戶(hù)宣傳,深入發(fā)動(dòng),精心組織,先后召開(kāi)各種會(huì)議達(dá)150多次,書(shū)寫(xiě)懸掛標(biāo)語(yǔ)20條,印發(fā)宣傳資料和倡議書(shū)2000余份。為營(yíng)造聲勢(shì)、凝聚民心、形成合力,還開(kāi)展了“順民意萬(wàn)眾傾力建砼道、謀發(fā)展八方深情澤**”為主題的萬(wàn)人志愿者簽名活動(dòng),自愿捐款簽名的群眾絡(luò)繹不絕。通過(guò)我們多渠道、全方位的宣傳,最大限度地調(diào)動(dòng)了
農(nóng)村村民和街道居民主動(dòng)參與和自愿投入的積極性。從而使農(nóng)村公路硬化和場(chǎng)鎮(zhèn)整治在全鄉(xiāng)上下形成了全黨
動(dòng)員、全民動(dòng)手、社會(huì)參與的自覺(jué)行動(dòng)。
第二,建立了自下而上的民主決策機(jī)制。農(nóng)村水泥路建設(shè)和場(chǎng)鎮(zhèn)綜合整治,量大面寬,投資較多,愿不愿意搞?錢(qián)從哪里來(lái)?怎樣把工程建設(shè)好?這些決策權(quán)都要通過(guò)民主決策,一切由群眾說(shuō)了算。鄉(xiāng)村(居)委干部嚴(yán)格遵照“五民同上,四權(quán)下放”的工作規(guī)則!拔迕瘛保阂皇巧钊肓私饷袂椋C合分析大多數(shù)群眾的心態(tài)和動(dòng)態(tài),愿不愿意投入;二是充分尊重民意,深入了解他們的真實(shí)意圖,然后民主決策;三是廣泛集中民智,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),充分發(fā)揮他們的聰明才智,怎樣把工程建設(shè)好;四是無(wú)限珍惜民力,有錢(qián)籌錢(qián),無(wú)錢(qián)出力,積極投入建設(shè)熱潮,大家都來(lái)參與建設(shè);五真情贏取民心,這既是衡量老百姓是否支持,是否擁護(hù),是否愿意出錢(qián),是否滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)一件件看得見(jiàn)摸得著的瑣碎小事,讓老百姓從心里感到干部所做的一切不是為了政績(jī),金錢(qián),而是實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事,好事!八臋(quán)”將工程建設(shè)決策權(quán)、建設(shè)資金的使用權(quán)、工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)、各個(gè)環(huán)節(jié)的參與權(quán)等“四權(quán)”一齊交給群眾,提高農(nóng)民參與的積極性和主動(dòng)投入的熱情。“五民同上、四權(quán)下放”這一招,解決了絕大部分群眾過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)“等、靠、要”的依賴(lài)思想,形成了“自家的娃娃自己抱”的責(zé)任意識(shí)。而今的**鄉(xiāng),7個(gè)村、1個(gè)社區(qū)之間呈現(xiàn)出相互攀比,農(nóng)村與場(chǎng)鎮(zhèn)之間相互交流,干部與干部之間相互競(jìng)爭(zhēng),群眾與群眾之間籌資籌勞搞建設(shè)相互較勁等轟轟烈烈的建設(shè)場(chǎng)面,沒(méi)有出現(xiàn)一例阻撓施工、_上訪(fǎng)事件。
第三,建立了公開(kāi)透明的民主監(jiān)督機(jī)制。無(wú)論是農(nóng)村公路建設(shè),還是場(chǎng)鎮(zhèn)彩化、硬化,我們始終堅(jiān)持程序化,陽(yáng)光操作,公開(kāi)透明,避免人民群眾對(duì)我們干部的猜疑。一是在工程招投標(biāo)上,鄉(xiāng)紀(jì)委自始至終全過(guò)程參與,并組織干部代表、黨員代表、村(居)民代表、人大代表、政協(xié)委員為評(píng)委,投標(biāo)者公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),全鄉(xiāng)11個(gè)大小工程項(xiàng)目共報(bào)名投標(biāo)的施工隊(duì)36個(gè),因資質(zhì)不合格,群眾信任度不高的26個(gè)施工隊(duì)未能中標(biāo),自動(dòng)淘汰。二是在工程質(zhì)量監(jiān)督上,我們的群眾非常認(rèn)真,有的直接參與施工現(xiàn)場(chǎng)邊作民工邊監(jiān)督質(zhì)量;有的主動(dòng)義務(wù)監(jiān)督常常巡邏,隨時(shí)舉報(bào),生怕包工頭在水泥標(biāo)號(hào)和硬化厚度上偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量低劣。同時(shí),黨委政府隨時(shí)把各地的工程質(zhì)量問(wèn)題放在首位,并抽派了25名鄉(xiāng)干部分別落實(shí)到全鄉(xiāng)8條村道水泥路和4條街道硬化、彩化的施工現(xiàn)場(chǎng),施工隊(duì)不收工,鄉(xiāng)干部不下班,就連雙休日都很少時(shí)候休息。鄉(xiāng)干部還擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)理,分別把好攪拌場(chǎng)、硬化現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)口,確保攪拌場(chǎng)水泥標(biāo)號(hào)、路面振動(dòng)棒夯度和硬化厚度、整個(gè)路面及線(xiàn)型規(guī)范化等三項(xiàng)必須達(dá)標(biāo)。同時(shí),將黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記的手機(jī)號(hào)碼集中公示在各施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。全民參與的監(jiān)督機(jī)制這一重大舉措,贏得了老百姓的真心擁護(hù),工程質(zhì)量得到了省、市、縣交通部門(mén),市、縣建設(shè)部門(mén)專(zhuān)家的充分肯定。
第四,建立了全民參與的籌資機(jī)制。在農(nóng)村公路和場(chǎng)鎮(zhèn)整治工作中,我們始終堅(jiān)持了“整體規(guī)劃、科學(xué)決策、項(xiàng)目打捆、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、統(tǒng)一實(shí)施”的大原則和“一事一議、按誰(shuí)受益,誰(shuí)投資,誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)管理,量力而行”的基本原則,采取“多條腿走路”的辦法,廣泛發(fā)動(dòng)群眾籌集資金,實(shí)現(xiàn)了“等政府撥款辦事業(yè)”到“自己主動(dòng)找錢(qián)辦事業(yè)的角色”的轉(zhuǎn)變。一是加大了向上積極爭(zhēng)取的力 ……(未完,全文共4676字,當(dāng)前僅顯示2362字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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