為扎實(shí)有效地開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),根據(jù)縣督導(dǎo)組統(tǒng)一部署和要求,在對(duì)照檢查階段中,我局堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合。開(kāi)門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個(gè)人查擺相結(jié)合。采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)置投訴意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話、召開(kāi)專題
民主生活會(huì)以及單獨(dú)走訪等形式,征集到一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。針對(duì)存在的問(wèn)題,我局認(rèn)真分析了存在問(wèn)題的原因,明確了整改方向,提出了
整改措施。
一、存在的問(wèn)題
1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化,對(duì)全體干部有計(jì)劃地輪訓(xùn),特別加大對(duì)一線同志的培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。不能就書(shū)本學(xué)書(shū)本,就文件學(xué)文件,應(yīng)采取多種形式,提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
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障礙。
3、深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機(jī)關(guān),應(yīng)多深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,充分了解基層情況,提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。但有時(shí)往往考慮到下基層會(huì)給基層帶來(lái)負(fù)擔(dān),就盡量不下基層,久而久之,就造成對(duì)基層情況不熟,指導(dǎo)缺乏針對(duì)性的現(xiàn)象。
4、工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯(cuò)誤,總認(rèn)為過(guò)得去就行,單位也沒(méi)有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能。
5、制度落實(shí)缺乏監(jiān)督。由于制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督,使一些法律、法規(guī)和局制定的
規(guī)章制度沒(méi)有得到認(rèn)真落實(shí),違章亂紀(jì)現(xiàn)象偶有發(fā)生。
6、官本位思想有時(shí)仍然存在。作為管理部門,總認(rèn)為是管理的主體,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過(guò)教育和開(kāi)展大討論活動(dòng),服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),但主動(dòng)服務(wù),拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。
三、整改措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高干部素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求,以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身學(xué)習(xí)貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中,形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)工作。_同志說(shuō):“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊
總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)制度。為了提高我局機(jī)關(guān)工作效率,我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的庸俗思想,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的思想,樹(shù)立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績(jī)不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂(lè)觀情緒,樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想,樹(shù)立勇于創(chuàng)新、大膽開(kāi)拓的新思想;克服“無(wú)所不為”的消極情緒,樹(shù)立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無(wú)畏精神;克服“事事不出頭”,只當(dāng)中游的中庸思想,樹(shù)立敢為天下先,只爭(zhēng)上游的積極精神,通過(guò)設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能, ……(未完,全文共2216字,當(dāng)前僅顯示1408字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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