物業(yè)公司空調(diào)組年度工作總結(jié)---安全管理 節(jié)能運(yùn)行

　　**年已經(jīng)成為歷史，回顧這一年，感慨頗多。
　　這一年，對(duì)于我們空調(diào)專業(yè)來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的一年，是變革的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。
　　這一年，我們對(duì)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行方式進(jìn)行了徹底變革，設(shè)備運(yùn)行和管理方式由以往的粗放型，向精細(xì)型、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。
　　這一年，在對(duì)一線員工的管理上，我們也由過(guò)去簡(jiǎn)單粗暴的方式，向人性化管理轉(zhuǎn)變。
　　這一年，
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造力的空間和舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性。
　　員工培訓(xùn)工作也是我們今年員工管理方面的一個(gè)重點(diǎn)。**年我們對(duì)一線員工進(jìn)行了30人次的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是將運(yùn)行、維修中人身、設(shè)備的安全問(wèn)題作為一個(gè)重點(diǎn)，單獨(dú)拿出來(lái)，要求員工在日常工作中給與足夠的重視，提高員工的安全意識(shí)，努力避免安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年來(lái)不同形式的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支不怕臟不怕累，樂(lè)于奉獻(xiàn)，指到哪打到哪的過(guò)硬的隊(duì)伍。
　　狠抓設(shè)備管理，大力推動(dòng)節(jié)能降耗工作
　　近兩年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下，我們空調(diào)專業(yè)在節(jié)能降耗工作方面取得了一些成績(jī)。尤其是**年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，我們通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面摸底，并且經(jīng)過(guò)與專家的多次溝通以及部門(mén)內(nèi)部反復(fù)地分析、論證，大膽提出了繼續(xù)減少空調(diào)水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)的節(jié)能運(yùn)行方案，大幅降低空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行能耗。供暖期間節(jié)電率達(dá)到45.5％，夏季節(jié)電率達(dá)到31.6％，全年空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電、節(jié)汽超過(guò)26萬(wàn)元，節(jié)能率達(dá)到22.4％。最令我們驕傲的是，這一成績(jī)是在公司零投入―――即沒(méi)花一分錢(qián)的情況下取得的。通過(guò)我們調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，通過(guò)我們加大設(shè)備巡查力度，通過(guò)一線員工精心操作，或者說(shuō)通過(guò)我們空調(diào)專業(yè)全體員工的集體努力，我們的心血，沒(méi)有白白付出。
　　**年我們通過(guò)對(duì)設(shè)備，尤其是重點(diǎn)設(shè)備的高度關(guān)注，加大保養(yǎng)力度，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，保證了全年空調(diào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)該說(shuō)運(yùn)行中達(dá)到了我們前期的設(shè)想，即做到“安（安全）、穩(wěn)（ ……（未完，全文共1246字，當(dāng)前僅顯示792字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司空調(diào)組年度工作總結(jié)---安全管理 節(jié)能運(yùn)行》）