建筑施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練
五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項活動
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題
一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展
二是有關(guān)部門職責(zé)不清，反應(yīng)滯后
三是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時機(jī)
四是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展
七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議
一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用
二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)
三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練
四是加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊伍
八、下一年管理工作計劃
……

　　今年，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作�，F(xiàn)將將主要工作情況報告如下：
　　一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
　　目前，全市兩級建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案，成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成以分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
　　二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
　　我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指
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援演練。
　　根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃，我市建筑工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、重特大事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以頒布實(shí)施。要求各個施工企業(yè)針對自己的應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
　　五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項活動。
　　我局對城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中，對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。先后多次對全市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，其中，對存在安全隱患的工程，下發(fā)安全隱患限期整改通知書，對不符合要求的安全防護(hù)用品清除施工現(xiàn)場，并召開安全防護(hù)用品現(xiàn)場會，將不合格的安全防護(hù)用品集中進(jìn)行銷毀，及時消除了隱患，收到良好的科普宣教警示效果。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項宣傳活動，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。
　　六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
　　一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展。二是有關(guān)部門職責(zé)不清，反應(yīng)滯后。三是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時機(jī)。四是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。
　　七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議。
　　一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用。二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)。各有關(guān)部門應(yīng)按照各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)分工，切實(shí)履行職責(zé)，牽頭部門應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，其他部門協(xié)作配合，確保應(yīng)急救援工作快速、有序、有效地開展。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍，從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實(shí)戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。四是加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊伍。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
　　八、下一年管理工作計劃
　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè)，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力，使其成為一支業(yè)務(wù)精 ……（未完，全文共2057字，當(dāng)前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)》）