水文站深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案

　　水文站深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案
　　根據(jù)處黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的布置要求，江都三站管理所黨支部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，奮力拼搏，奮勇爭先，在扎實有效地開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動中,采取發(fā)放征求意見表、召開專題落實科學(xué)發(fā)展觀生活會以及單獨談心等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問
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進(jìn)工作方法，完善管理手段，推進(jìn)我站各項工作不斷向前發(fā)展。
　　3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高工作效率，我們倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)全體人員的潛能，努力提高工作效率。
　�。ǘ┦羌涌焱七M(jìn)我站工程管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵問題：
　　1、對于工程管理及綜合經(jīng)營之間的關(guān)系處理上；探索適合站區(qū)的管理制度，經(jīng)營獎勵制度，合理分配人員。力求使工程管理持續(xù)高效，綜合經(jīng)營向代管和附加值大的項目轉(zhuǎn)移。
　　2、獎懲機制與創(chuàng)新機制不能有效實施，職工報酬分配存在“大鍋飯”現(xiàn)象；探索工程項目定額包干制，定人定項目定時間定獎懲費用來實施安裝維修項目。
　　3、站管理設(shè)施和生產(chǎn)保障設(shè)施落后，規(guī)劃設(shè)計不到位，按目前狀況看，這些附屬設(shè)施在泵站改造后達(dá)不到改造前的水平，突出的問題是男女職工工作更衣室和達(dá)標(biāo)的潔廁設(shè)施無著落，行政技術(shù)管理辦公用房、生活和文化用房、倉庫等都還沒有確定下來。我們將積極向處領(lǐng)導(dǎo)反映，請?zhí)幗o予大力支持，盡快實施，落實經(jīng)費。
　　4、對引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝上，通過技術(shù)經(jīng)濟分析，積極向上級部門爭取政策，爭取資金。
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