目錄/提綱:……
一、治理商業(yè)賄賂工作開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),精心部署
(二)制定方案,提高認(rèn)識,營造氛圍
二、存在的問題及整改措施
(一)存在問題
(二)采取的整改措施
……
**市**區(qū)勞動和社會保障局
2008年度治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)
**區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
治理商業(yè)賄賂工作是一項重要工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署,我局把治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點,及時傳達治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)精神和要求,對我局開展和落實該項工作進行研究和部署,F(xiàn)將工作情況
總結(jié)如下:
一、治理商業(yè)賄賂工作開展情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),精心部署
年初我局召開治理商業(yè)賄賂會議,局長李武
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略380字,正式會員可完整閱讀)……
賂工作雖然總體進展順利,但仍存在著一些問題:
1、個別參與人員對治理商業(yè)賄賂工作重要性認(rèn)識不足。片面認(rèn)為商業(yè)賄賂主要是有職有權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo),與自己關(guān)系不大,思想上不夠重視,存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。
2、發(fā)展不平衡。一些股(室)對治理商業(yè)賄賂工作的組織得力,效果較好,但有些股(室)組織發(fā)動、思想教育及自查自糾深度不夠,未能很好結(jié)合部門實際,認(rèn)真查找在制度、管理和監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。
3、財務(wù)管理后勤管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。如有些票據(jù)缺少證明人,后勤管理也存在薄弱環(huán)節(jié)。
。ǘ┎扇〉
整改措施 1、進一步提高思想認(rèn)識
在整個治理過程中,經(jīng)常組織全體干部職工加強學(xué)習(xí),不斷提高開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性的思想認(rèn)識,增強自覺性和緊迫感。同時讓大家認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受回扣,都是違紀(jì)違法,必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。
2、建立健全反商業(yè)賄賂長效機制
領(lǐng)導(dǎo)小組對于自查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合分析,認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞,制定改進措施,落實整改責(zé)任。進一步加強反商業(yè)賄賂長效機制建設(shè),充分發(fā)揮制度在預(yù)防商業(yè)賄賂等犯罪的作用:
①加強對黨政班子思想政治和作風(fēng)建設(shè),健全支部成員參加支部組織生活會制度,完善
民主生活會制度。
②加強對各股(室)、中心、大隊等職能部門行使權(quán)力的監(jiān)督,完善各專項資金審批、撥付的內(nèi)部監(jiān)督及制度建設(shè),加大對大額資金流動的監(jiān)控。
、鄯(wěn)定收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費行為。嚴(yán)禁亂收費,完善收費公開公示制度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,處理亂收費行為。
、芙∪晟曝攧(wù)管理制度。進一步健全完善預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行制度,規(guī)范預(yù)算管理、健全財務(wù)內(nèi)控機制建設(shè),加大對財務(wù)人員的培訓(xùn),對于所有的票據(jù)要認(rèn)真審核,確保萬無一失。同時建立健全內(nèi)部審計制度,加大對財務(wù)的監(jiān)管力度。完善專項資金和預(yù)算外資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,堅決清理“小金 ……(未完,全文共1677字,當(dāng)前僅顯示1066字,請閱讀下面提示信息。
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