關(guān)于在各單位和職工中開展“五杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)和要求
三、競(jìng)賽內(nèi)容
（一）“雙效杯”勞動(dòng)競(jìng)賽
（二）“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽
（三）“環(huán)保杯”勞動(dòng)競(jìng)賽
（四）“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽
（五）“和諧杯”勞動(dòng)競(jìng)賽
四、推進(jìn)方法
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
（二）精心部署，統(tǒng)籌安排
（三）強(qiáng)化激勵(lì)，力求實(shí)效
（四）擴(kuò)大宣傳，營造氛圍
……
關(guān)于在各單位和職工中開展“五杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的實(shí)施意見

2018年是全面深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，更是我礦繼續(xù)深化內(nèi)部改革，突出安全質(zhì)量效率效益、加快穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵之年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司五屆三次職代會(huì)和黨政工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工愛崗敬業(yè)加油干、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)譜新篇，奪取我礦2018年各項(xiàng)工作目標(biāo)新勝利。經(jīng)礦黨政工研究決定，在全礦開展以“雙效杯、安康杯、環(huán)保杯、創(chuàng)新杯、和諧杯”為內(nèi)容的“五杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和峰峰集團(tuán)黨政決策部署，以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，以“效益突出、職工幸�！睘橹行�，以“創(chuàng)新發(fā)展、質(zhì)量提升”為重點(diǎn)，以“安全不出事、環(huán)保不惹事、穩(wěn)定化解事”為支撐，以具有時(shí)代特點(diǎn)、符合發(fā)展需
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
年選樹優(yōu)秀班組30個(gè)、標(biāo)桿班組和班組長各10個(gè)。每個(gè)單位要選樹1—2個(gè)班組開展規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
——持續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，年內(nèi)培育優(yōu)秀群監(jiān)員20名，推廣有價(jià)值的合理化建議30條以上。每月每個(gè)單位上報(bào)1—2條推廣有價(jià)值的合理化建議。
——開展“峰煤工匠”選樹活動(dòng)，充分利用勞模（大師）創(chuàng)新工作室，評(píng)選職工創(chuàng)新帶頭人10人、總結(jié)推廣職工先進(jìn)操作法20項(xiàng)。每月每個(gè)單位要上報(bào)1--2項(xiàng)先進(jìn)操作法。
——以“五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為內(nèi)容，礦每月將評(píng)選功勛區(qū)隊(duì)3個(gè)、優(yōu)秀班組7個(gè)、明星員工50名。礦將對(duì) 榮獲功勛區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10000—50000元、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)1000--5000元、明星員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、競(jìng)賽內(nèi)容
（一）“雙效杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。各單位要牢固樹立新發(fā)展理念，把勞動(dòng)競(jìng)賽的著力點(diǎn)放在提升效率、提高效益上來，開展“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)·工人先鋒號(hào)在行動(dòng)”活動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，促進(jìn)科學(xué)均衡生產(chǎn)。
（二）“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。把“員工零違章、生產(chǎn)零事故、安全零死亡”作為安全發(fā)展目標(biāo)，以“8341+”全覆蓋安全管理體系為推手，全面加強(qiáng)安全_體系建設(shè)；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量；以提高職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力為落腳點(diǎn)，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)；以嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和追究為主線，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系；以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班、盯班、跟班制度；充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用，加大隱患排查治理，提高全員安全保障能力。
（三）“環(huán)保杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。節(jié)約就是效益，環(huán)保就是責(zé)任。落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，執(zhí)行清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化“節(jié)能挖潛人人抓、環(huán)境保護(hù)我先行”觀念。排查盲區(qū)、狠抓治理，有效消除重點(diǎn)部位事故隱患，守住“環(huán)保不惹事”的底線，促進(jìn)環(huán)保工作在原有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，為企業(yè)改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)勢(shì)條件。
（四）“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。全面落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新，構(gòu)建完整順暢高效的創(chuàng)新發(fā)展體系。以課題攻關(guān)為平臺(tái)和紐帶，促進(jìn)成果向?qū)嶋H應(yīng)用轉(zhuǎn)化；活躍職工創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，發(fā)揮“峰煤工匠”和創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)示范作用，讓創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)。
（五）“和諧杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果職工共享。抓好職工民主管理，深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，建立維穩(wěn)促和的長效機(jī)制。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，集聚正能量，弘揚(yáng)主旋律。強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)和形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和社會(huì)公德建設(shè)，把中國夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、個(gè)人夢(mèng)有機(jī)統(tǒng)一起來。努力把職工群眾關(guān)心的事、操心的事辦好，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。
四、推 ……（未完，全文共3011字，當(dāng)前僅顯示1520字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于在各單位和職工中開展“五杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的實(shí)施意見》）