人事局2008年治理商業(yè)賄賂工作總結及下步工作思路

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強學習，提高認識
（二）完善管理，強化監(jiān)督
（三）政務公開，陽光操作
（四）強化工作機制，提高全局綜合服務水平
二、存在的問題及2009年工作思路
……

　　2008年人事局治理商業(yè)賄賂工作總結及下步工作思路
　　區(qū)治理商業(yè)賄賂工作領導小組辦公室：
　　根據(jù)《關于進一步做好開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作有關問題的通知》（云治賄發(fā)〔2006〕6號）文件要求我局認真組織開展了自檢自查工作，現(xiàn)將工作總結如下：
　　一、工作開展情況
　�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高認識
　　我局高度重視治理商業(yè)賄賂工作，并將治理商業(yè)賄賂工作納入我局黨風廉政建設的重點，充分利用干部學習日、局中心理論學習組等機會，除加強人事人才政策法規(guī)及業(yè)務的學習外，組織學習了《反不正當競爭法》、《關于禁
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協(xié)作。三是嚴格財務管理和審批制度，嚴格執(zhí)行交通、通信工具配備和使用的規(guī)定，嚴格控制公務接待費用，單位內(nèi)各類經(jīng)費全部納入財務管理范圍，嚴格財務報銷手續(xù)，定期開展資金的管理使用內(nèi)部審計。
　�。ㄈ┱⻊展_，陽光操作
　　在公務員錄用和招錄用事業(yè)單位工作人員中，我局堅持“凡進必考”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，做到面向社會公開招聘計劃、招聘職位，公開考試，嚴格考核，整個招錄過程都有紀委參與全程監(jiān)督，為考生創(chuàng)建了一個公正、透明的競爭平臺；在干部調(diào)配工作中，我局始終堅持干部的調(diào)配與用人單位的編制和緊缺需要為出發(fā)點，嚴格審查調(diào)配人員同用人單位緊缺崗位所需條件是否相符，最大限度的整合人力資源，為全區(qū)的發(fā)展提供智力保障；在編制管理工作上，我們采用了編制實名制，即：各單位將核定后的單位性質(zhì)、編制數(shù)額、經(jīng)費來源和按照人事管理規(guī)定配置的工作人員名單，進行公示，接受社會監(jiān)督；在職稱晉升評聘工作上，嚴格執(zhí)行“崗位卡”管理制度，對符合條件晉升人員均實行“三個公示”制，即：單位民意推薦公示、初評委活動公示和任前公示，杜絕職稱晉升論資排輩，最大限度的調(diào)動了專業(yè)技術人員的工作積極性；同時工資福利、軍轉干部安置等各項人事人才工作我們都實行“陽光操作”，主動接受社會監(jiān)督，全力打造“陽光機關”。
　�。ㄋ模⿵娀ぷ鳈C制，提高全局綜合服務水平
　　為切實轉變機關工作作風，制止“臉難看、事難辦、門難進、話難聽”的衙門作風茲生，我們在深入貫徹落實《**省公務員八條禁令》的同時，認真實施四項制度工作，建立了首問責任制和限時辦結制，認真履行八項工作承諾，對前來辦事的群眾做到有始有終，一時無法辦理和解決的向群眾說明原因，并承諾辦結時限，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，群眾辦事而來，滿意而歸，干部職工的責任意識和綜合服務水平得到了提高，廉潔高效的機關作風和部門形象進一步得到夯實和鞏固。
　　二、存在的問題及2009年工作思路
　　通過自檢自查，我局干部職工在日常工作中，嚴格執(zhí)行黨風兼政建設有關制度，沒有出現(xiàn)商業(yè)賄賂的現(xiàn)象，在購置固定資產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行政府采購制度。但是我們也清醒的認識到，治理 ……（未完，全文共1817字，當前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事局2008年治理商業(yè)賄賂工作總結及下步工作思路》）