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如何落實兩個經(jīng)常性工作

發(fā)表時間:2009/1/9 16:53:47
目錄/提綱:……
一、到位天天抓,天天抓到位
一是連隊干部在崗在位天天抓到位
二是規(guī)章制度落實天天抓到位
三是作風(fēng)養(yǎng)成天天抓到位
四是業(yè)余時間人員_天天抓到位
五是外出人員管理天天抓到位
二、處處有眼睛,事事能解決
三、優(yōu)劣嚴(yán)考評,獎罰總兌現(xiàn)
……

  近年來,我著眼新時期部隊經(jīng)常性教育管理的新特點,以人才為本,強(qiáng)化責(zé)任意識,落實責(zé)任制度,健全責(zé)任機(jī)制,形成了“一級一職明責(zé)任,一崗一位查責(zé)任,官兵人人盡責(zé)任”的生動局面。下面,我就如何在自己“責(zé)任田里”的一些做法和大家交流一下。
  一、到位天天抓,天天抓到位
  “兩個經(jīng)常性”工作難在經(jīng)常、貴在經(jīng)常,如何才能使之經(jīng);?我隊的實招是:建立責(zé)任制,辦好每天必辦的事,天天抓落實,天天抓到位。
  我隊按照條令條例和《綱要》要求,把基層七項經(jīng)常性工作繪制成《24小時工作流程圖》,從早晨起床到晚上熄燈,對連隊什么時候該干什么,應(yīng)干到什么程度,都逐一進(jìn)行規(guī)范;從連隊干部到每一名戰(zhàn)士,對每天什么時候必辦什么,應(yīng)辦到什么標(biāo)準(zhǔn),都一一進(jìn)行明確。
  一是連隊干部在崗在位天天
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可出入營門。對休假和出差的戰(zhàn)士,做到“離隊有交待、中途有匯報、表現(xiàn)有鑒定、歸隊有講評”。對臨時外出看病的戰(zhàn)士,由衛(wèi)生所軍醫(yī)帶隊往返。這樣做,大大地消除了“兩個經(jīng)常性”工作的死角。
  二、處處有眼睛,事事能解決
  把“兩個經(jīng)常性”工作的擔(dān)子實實在在地壓在每個官兵肩上,才能處處有“眼睛”,事事不失控。
  近兩年,我隊建立健全了以黨員、士官、班長為主體的“兩個經(jīng)常性”工作思想骨干,充分發(fā)揮了他們“小觀察員、小指導(dǎo)員、小教練員”的作用,隨時掌握戰(zhàn)士思想動態(tài),及時反饋信息,使連隊干部“時時有眼睛,處處有耳朵,事事能發(fā)現(xiàn)”。去年,警衛(wèi)班戰(zhàn)士小張從外單位調(diào)來沒幾天就壓起床板。問他為什么,他說:“頭疼”。班里的三個思想骨干及時靠上去,多側(cè)面探實情。原來,小張嫌連隊管得嚴(yán),自己受不了;女友“吹了燈”,自己想報復(fù)。這個情況反映隊里,我同思想骨干一起“對癥下藥”,引導(dǎo)小張正確認(rèn)識從嚴(yán)要求的好處,以及如何理智處理個人感情的問題。艱苦細(xì)致的工作使小張得以轉(zhuǎn)變,年底還得了嘉獎。
  靠“眼睛”發(fā)現(xiàn)問題,更須靠“內(nèi)功”解決問題。我隊建立健全思想骨干的同時,注重采取多種形式,幫助戰(zhàn)士提高按照職責(zé)做好“兩個經(jīng)常性”工作的素質(zhì)和能力。我隊發(fā)動戰(zhàn)士,積極探索新形勢下“兩個經(jīng)常性”工作的特點和規(guī)律,把連隊易發(fā)生的打罵、公物丟損、脫崗誤崗等問題,總結(jié)成《20個怎么辦?》,讓骨干學(xué)習(xí)掌握,并在工作中運(yùn)用。還在全隊廣泛開展了“三聯(lián)手”活動,即:在發(fā)現(xiàn)問題上聯(lián)手,在解惑釋疑上聯(lián)手,在共教共育上聯(lián)手,彼此幫助“明一理、學(xué)招、解一難、改一過”。
  我隊還先后請各級領(lǐng)導(dǎo)分別給干部骨干講授如何做好性格痼癖、家庭殘缺、有心理疾病等戰(zhàn)士思想轉(zhuǎn)化工作,幫助思想骨干學(xué)會“以‘變’字看人,在找準(zhǔn)閃光點上下功夫;從‘幫’字上入手,在改進(jìn)方法上動腦筋;用‘尊’字待人,在塑造人格上傾心血!蔽谊犕ㄐ虐鄳(zhàn)士小郭因未被列入黨員發(fā)展對象,曾一度成為后進(jìn)戰(zhàn)士。我們干部骨干始終不嫌棄,支持做工作,最終使其發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,入了黨,當(dāng)了班長。
  三、優(yōu)劣嚴(yán)考評,獎罰總兌現(xiàn)
  早在幾年前,我們大隊的一些連隊就建立起“兩個經(jīng)常性”工作落實責(zé)任制。就拿連隊馬扎管理來說,盡管每個馬扎都標(biāo)有“戶主”、“責(zé)任人”,但損壞依舊、丟失不斷。究其根源,除戰(zhàn)士責(zé)任心之外,更重要的是獎懲不兌現(xiàn),責(zé)任制形同虛設(shè)。
  吃一塹,長一智。我隊是大隊根據(jù)實際情況剛成立兩年多的直屬隊,依據(jù)《綱要》的有關(guān)規(guī)定,研究制定了《落實“兩個經(jīng)常性”工作責(zé)任制考評辦法》,按照職責(zé)分工、考評辦法、獎懲措施三個方面,制定5條30款。在職責(zé)分工方面,按照一崗一責(zé)、一事一責(zé)、一物一責(zé)的要求,疏理規(guī)范了各職各類人員抓好“兩個經(jīng)常性”工作落實的職責(zé)。我隊每一名官兵都有具體的責(zé)任和要求,從軍事訓(xùn)練、思想工作到每塊玻璃都有明確的責(zé)任人。在 ……(未完,全文共2416字,當(dāng)前僅顯示1536字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何落實兩個經(jīng)常性工作》
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