關(guān)于員工招聘與上崗的規(guī)定

目錄/提綱：……
一、機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置
二、員工管理理念
一、用工招聘流程
二、員工的錄用
（一）培訓(xùn)觀察期
（二）試用期
（三）轉(zhuǎn)正期
一、定期總結(jié)
二、部門鑒定考核
三、個人績效考核
……

　　關(guān)于員工招聘與上崗的規(guī)定
　　基于公司事業(yè)發(fā)展的效益，依據(jù)******有限公司《人事管理?xiàng)l例》制訂本補(bǔ)充規(guī)定。
　　第一章機(jī)構(gòu)與崗位規(guī)定
　　一、機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置
　　(一)公司總部
　　公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事長對董事會的決策負(fù)責(zé)，董事長對公司項(xiàng)目與經(jīng)營決策負(fù)責(zé)、對全體董事會成員負(fù)責(zé)；總經(jīng)理和副總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，并相對分工、精誠合作、直接管理公司的日常事務(wù)和經(jīng)營活動。
　　總經(jīng)理和副總經(jīng)理由董事會直接聘任。
　　根據(jù)工作情況設(shè)總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理工作，按權(quán)限執(zhí)行公司相關(guān)計(jì)劃與任務(wù)�？偨�(jīng)理助理對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
　　(二)公司控股機(jī)構(gòu)
　　四川聯(lián)動通訊有限公司在四川或省外的控股公司管理人員由四川公司特聘或董事會協(xié)商產(chǎn)生。
　　(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置
　　1.辦公室：設(shè)主任（由副總經(jīng)理兼任）一人、副主任一人（由公司聘任）
　　辦公室下設(shè)―――財(cái)務(wù)部：聘會計(jì)員一人、出納員一人；
　　―――后勤部：聘外勤管理一人、駕駛員若干人；
　　―――文印室：招聘打字員一人。
　　2.技術(shù)研發(fā)中心：設(shè)主任一名、副主任一名
　　技術(shù)研
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能力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的能力強(qiáng)、管理屬下的能力
　　強(qiáng)、組織策劃的能力強(qiáng)；
　　3.任勞任怨、勤奮努力、執(zhí)著追求、績效顯著。
　　(二)員工的招聘
　　部門員工的招聘事宜由各部門負(fù)責(zé)人提出用工計(jì)劃，得到經(jīng)理辦批準(zhǔn)后，由辦公室完善相應(yīng)手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人必須對招聘的本部門員工的任用負(fù)責(zé)，使用不當(dāng)造成損失的要追究其責(zé)任。 各部門新招聘員工的程序?yàn)椋?
　　1. 由部門負(fù)責(zé)人提交書面的招聘員工報(bào)告,送交辦公室, 按請示文件流程辦理；
　　2. 請示報(bào)告中需說明招工事由、招聘人數(shù)、用工類別、工資待遇、招工辦法、招聘條件、經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
　　3. 隨請示報(bào)告附招聘廣告的文字內(nèi)容及相關(guān)表格(登記表、面試記錄表、筆試記錄表或筆試考題)；
　　4. 辦公室按報(bào)告內(nèi)容提出處理意見后交公司領(lǐng)導(dǎo)研究,簽發(fā)同意執(zhí)行的授權(quán)后由部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
　　5. 部門在實(shí)施招工計(jì)劃中要堅(jiān)持把握用工條件，做到寧缺勿濫，注重成功率。
　　(三)確認(rèn)員工資歷的各階段規(guī)定應(yīng)具文案
　　各部門新招聘的各類員工必須具備以下文案手續(xù)，方能認(rèn)可為完善流程：
　　1. 培訓(xùn)觀察期員工應(yīng)具 ①招聘人員登記表、②面試記錄表和面試自測表 ③身份證和學(xué)歷證的原件與復(fù)印件、④公司頒發(fā)的培訓(xùn)觀察期錄用通知書和報(bào)到通知書；
　　2. 試用期員工應(yīng)具 ①試用期員工登記表、②試用期員工審批表 ③身份證和學(xué)歷證的原件與復(fù)印件、④公司頒發(fā)的試用期員工錄用通知書和報(bào)到通知書；
　　3. 轉(zhuǎn)正期員工應(yīng)具①個人轉(zhuǎn)正申請書、②轉(zhuǎn)正員工登記表 、③轉(zhuǎn)正員工審批表、④試用期個工作總結(jié)。
　　二、 員工的錄用
　　新招聘的員工分為“正式錄用”與“非正式錄用”
　　“正式錄用”包括確認(rèn)員工為：
　　試用期員工 、試用期滿后轉(zhuǎn)正的員工、直接正式招聘的員工。
　　“非正式錄用”包括確認(rèn)員工為：
　　培訓(xùn)期員工、公司同意接收實(shí)習(xí)的學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生、無底薪的兼職營銷員。
　　確認(rèn)招聘人員正式錄用(包括試用)后第二天須到辦公室辦理相應(yīng)入職手續(xù)。所有人
　　事檔案由辦公室統(tǒng)一管理。培訓(xùn)期不視為正式錄用。
　　各部門新招聘的員工根據(jù)工種特點(diǎn)的區(qū)別，實(shí)行培訓(xùn)觀察期、試用期、轉(zhuǎn)正期三個
　　階段的用工流程。對員工的使用期情況要在招工時向當(dāng)事人明確交待。
　�。ㄒ唬� 培訓(xùn)觀察期
　　培訓(xùn)觀察期限不得少于5個工作日,不得多于20個工作日；
　　招聘人員一經(jīng)確定的即進(jìn)入觀察培訓(xùn)期，用工部門應(yīng)將培訓(xùn)觀察人員造冊上報(bào)辦公室，同時交驗(yàn)培訓(xùn)觀察期規(guī)定應(yīng)具文案資料。
　　培訓(xùn)期內(nèi)被認(rèn)為不適合應(yīng)聘崗位的應(yīng)即時辭退, 培訓(xùn)期內(nèi)被辭退者無工資待遇。
　　（二） 試用期
　　已確認(rèn)培訓(xùn)期結(jié)束應(yīng)轉(zhuǎn)為試用期的要即時上報(bào)公司辦公室備案,并完善規(guī)定應(yīng)具文案。試用期限不得少于1個月,不得多于3個月；未經(jīng)培訓(xùn)直接聘為試用期的員工，試用期應(yīng)為3個月。
　　試用期員工的辭職與辭退：
　　1．試用期內(nèi)中途因自己原因自動離開公司而未滿一個月的，公司將不予以發(fā)放額定工資。雖已滿一月的不再結(jié)算尚余天數(shù)的額定工資。
　　2． 試用期內(nèi)工作未滿一個月而無條件被公司辭退，不再結(jié)算工資；雖已滿一月的不再結(jié)算尚余天數(shù)的所有工資。
　　3． 工作未滿一個月被公司正常辭退(有條件被公司辭退)的員工,按工作實(shí)際天數(shù)的崗位工資發(fā)放。
　　辭職與辭退辦理程序：
　　屬于以上第1項(xiàng)的由本人提出書面申請，書面申請應(yīng)提前10個工作日遞交，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)。交接清辦公用品和相關(guān)工作后，營銷員可結(jié)算銷售提成工資；非營銷員崗位的員工不予發(fā)放工資。
　　屬于以上2、3項(xiàng)的由部門提出申請并填表上報(bào)，由辦公室按人事流程辦理。
　　“無條件被公司辭退” 與“有條件被公司辭退”界定：
　　“無條件被公司辭退”------指員工嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定。如，故意犯錯，造成
　　公司重大損失或嚴(yán)重?fù)p害公司形象；盜竊公司財(cái)物；無故曠工二天以上等。
　　“有條件被公司辭退”------試用期間被公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人評定為不適合做所
　　從事的崗位工作，或因公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況變化而進(jìn)行用工調(diào)整。 ……（未完，全文共4475字，當(dāng)前僅顯示2260字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于員工招聘與上崗的規(guī)定》）