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強基礎(chǔ)嚴(yán)管理樹品牌不斷提升安全質(zhì)量工作管理水平xxx礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料

發(fā)表時間:2009/1/9 16:25:58
目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理品牌工程
一是突出重點對4對礦井進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整修,以確保通風(fēng)系統(tǒng)正常穩(wěn)定
二是加強局部通風(fēng)管理,各通風(fēng)地點使用的風(fēng)筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風(fēng)
三是加強對永久封閉墻維修,杜絕自燃發(fā)火現(xiàn)象
四是對各井防火、防塵、排水管路進(jìn)行統(tǒng)一整理,更換各種管路480m
二是完善提升系統(tǒng)設(shè)備性能能夠符合要求
五是重點對各井地面供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,完善了雙回路供電線路
六是完善井下漏電保護(hù)裝置
二、加大技改投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高資源利用
二是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的硬件投入,不斷提高礦井抗御災(zāi)害的綜合能力
四、強化安全教育培訓(xùn),不斷提高全員素質(zhì)
……

  強基礎(chǔ)嚴(yán)管理樹品牌
  不斷提升安全質(zhì)量工作管理水平
  ——***礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料
  
  ***市**集團(tuán)有限責(zé)任公司***礦,擁有4對礦井,以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)。近年來,我礦4對礦井全面開展了以“一通三防”、頂板、機電運輸三項會戰(zhàn)為重點,以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導(dǎo),以強化安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以加大現(xiàn)場質(zhì)量為主線,不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,集中精力抓現(xiàn)場安全環(huán)境整治的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使礦井整體面貌得到了較大的改變,較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn),截止07年3月底全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)5周年零6個月,06年1~12月份共生產(chǎn)煤炭******噸,完成年計劃***萬噸的100.84%,安全生產(chǎn)取得了雙贏。
  一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理品牌工程。
  1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。
  由于我礦各井
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程;***井-312m南石門與***井下山掘進(jìn)貫通工程;***井-115m與***井回風(fēng)石門貫通工程。
 。3) 文明車間:***井絞車房;***井職工更衣室;新***立井絞車房。
 。4) 文明大巷:***井-112m b6槽軌道運輸大巷;新***井-312mc13~ b11槽軌道運輸大巷;***井-177m軌道運輸大巷;***井-115m南北石門回風(fēng)大巷。
 。5) 文明峒室:***井-177m絞車房及新***立井下口配電峒室。
  為確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn),礦堅持每周一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及每月一次驗收考評工作。要求機關(guān)職能部門人員必須帶著安全責(zé)任下井檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題促使及時整改,做到“一事一處理一整改”,通過嚴(yán)格考評,各井的品牌工程合格率均達(dá)100%,-312m西石門運道及新***立井運輸系統(tǒng)被淮南煤礦監(jiān)察分局列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程推廣。
  4、從管理源頭抓起,認(rèn)真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃達(dá)標(biāo)工作
  我礦堅持以“一通三防”頂板、機電運輸三項會戰(zhàn)為重點,以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導(dǎo),以推動采掘頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理理念,以創(chuàng)品牌、爭一流,實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),狠抓了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,重點抓好以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:
  (1) “一通三防”方面
  一是突出重點對4對礦井進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整修,以確保通風(fēng)系統(tǒng)正常穩(wěn)定。二是加強局部通風(fēng)管理,各通風(fēng)地點使用的風(fēng)筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風(fēng)。三是加強對永久封閉墻維修,杜絕自燃發(fā)火現(xiàn)象。四是對各井防火、防塵、排水管路進(jìn)行統(tǒng)一整理,更換各種管路480m。
  (2) 頂板管理方面
  一是重點加強頂板管理,所有采煤工作面嚴(yán)格做到拉線作業(yè)、管理上做到隨采隨支,同時加強了回煤頭頂板管理,掘進(jìn)施工頭及維修改棚段使用規(guī)范的前探梁,施工過程中,中、腰線須跟上迎頭,傾角25度以上的上、下山及馬道支護(hù)要設(shè)拉條及隔煤板。二是凡小眼開窩時使用雙口架棚管理,并且小眼上口設(shè)挑棚管理,三是堅持“一工程、一措施”管理,杜絕無措施施工,凡開窩、撥門、過老虛、透老硐、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施。
 。3)機電運輸管理方面
  一是完善***井付井、***井主井、新***立井提升系統(tǒng)的安全保護(hù)和設(shè)施管理,做到設(shè)施齊全,動作靈敏可靠。二是完善提升系統(tǒng)設(shè)備性能能夠符合要求。三是按提升系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能特點和檢修維護(hù)的要求分項目和內(nèi)容制定出符合要求的操作規(guī)程,巡檢和定期檢查、檢修制度。四是對提升系統(tǒng)的安全保護(hù)試驗、整定、設(shè)備、設(shè)施做到了強制性檢查、督查、試驗工作。五是重點對各井地面供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,完善了雙回路供電線路。六是完善井下漏電保護(hù)裝置。井下各種電器設(shè)備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護(hù)齊全可靠,機電設(shè)備完好率達(dá)96%以上。
  二、加大技改投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高資源利用。
  我礦從2003年7月份起,對各井著手實施了并井技改規(guī)劃。目前,已累計投入技改資金1600余萬元,工程項目完成初具規(guī)模,***井系統(tǒng)已形成。技改工程竣工后,四井合并大大簡化了礦井提升環(huán)節(jié),使生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善,礦井的綜合抗災(zāi) ……(未完,全文共3385字,當(dāng)前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。收藏《強基礎(chǔ)嚴(yán)管理樹品牌不斷提升安全質(zhì)量工作管理水平***礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料》
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