目錄/提綱:……
一、黨建引領(lǐng),提升管理服務(wù)水平
二、因地制宜,做實(shí)“三業(yè)”發(fā)展文章
三是擴(kuò)就業(yè)
三、抓點(diǎn)示范,全力建設(shè)“十小工程”
四、“三治”融合,塑造文明鄉(xiāng)風(fēng)新形象
……
易地扶貧搬遷典社區(qū)型案例材料:強(qiáng)基礎(chǔ) 優(yōu)服務(wù) 促融合 多措并舉奮力建設(shè)新型農(nóng)村宜居社區(qū)
**社區(qū)位于**縣**鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地,因縣河水流穿境而過(guò),故分為“一河二岸”南北兩區(qū)。轄區(qū)內(nèi)有六直五橫11條街道,供水、道路、電力、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施完善;學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、健身設(shè)施、便民服務(wù)中心、生態(tài)文化廣場(chǎng)、群眾文化舞臺(tái)等配套齊全!笆濉币詠(lái),先后四期建設(shè)安置房1066套,搬遷安置全鎮(zhèn)11個(gè)村的高山危住戶、地災(zāi)戶和貧困戶群眾1346戶4173人。
為切實(shí)解決搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、快融入、能致富”問(wèn)題,**社區(qū)始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),按照“山上興產(chǎn)業(yè)、山下建社區(qū)、社區(qū)辦工廠”工作思路,不斷深化“優(yōu)化工業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)、突破旅游”發(fā)展模式,統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力,持續(xù)提升搬遷群眾生活“幸福指數(shù)”。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略564字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
壓線路10.5公里,光電網(wǎng)絡(luò)線路10公里,移動(dòng)光纜21公里。配套建設(shè)文化體育廣場(chǎng)、污水處理廠等設(shè)施建設(shè),全力改善搬遷群眾生活條件。其次是興產(chǎn)業(yè)。充分尊重群眾意愿,將原籍的土地、林地等生產(chǎn)資料折價(jià)入股,由股份經(jīng)濟(jì)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)股份到人、利益到人、雙方共贏。以茶葉、中藥材、富硒糧油種植和土雞、生豬等傳統(tǒng)養(yǎng)殖為重點(diǎn),新建高效茶園10000畝、發(fā)展絞股藍(lán)苦參等中藥材10000畝、種植富硒糧油10000畝,養(yǎng)殖肉鴿35000羽,計(jì)劃3年內(nèi)達(dá)到10萬(wàn)羽,形成了“長(zhǎng)、中、短”結(jié)合的特色產(chǎn)業(yè)鏈。深化“支部+*+農(nóng)戶”工作機(jī)制,培育專(zhuān)業(yè)合作社和新型市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體22家,帶動(dòng)就業(yè)770戶2387人,實(shí)現(xiàn)了搬遷群眾“人均一畝產(chǎn)業(yè)園、戶均收入一萬(wàn)元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三是擴(kuò)就業(yè)。利用移民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,定期開(kāi)展政策宣講及實(shí)用技能培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)搬遷群眾致富能力。加強(qiáng)與勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)、省內(nèi)外大中型企業(yè)聯(lián)系,全力拓寬勞務(wù)輸出途徑。累計(jì)新建社區(qū)工廠廠房8000平方米,引進(jìn)**襪子廠、**電子廠、**手套廠、**毛絨玩具廠等4家社區(qū)工廠,提供就業(yè)崗位120個(gè),并積極與全鎮(zhèn)8家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),解決就業(yè)崗位300人。同時(shí),利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展物流、酒店、餐飲、超市等第三產(chǎn)業(yè),培育個(gè)體工商戶603家,發(fā)展特色民宿客棧13家,突破發(fā)展鄉(xiāng)村游,在帶動(dòng)搬遷群眾增收的同時(shí),為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。真正使搬遷群眾過(guò)上“樓上居住、樓下就業(yè)、一人進(jìn)廠、全家脫貧”的新生活。
三、抓點(diǎn)示范,全力建設(shè)“十小工程”。以實(shí)施“十小工程”為抓手,強(qiáng)化社區(qū)功能配套,不斷提升管理服務(wù)水平。以解決搬遷群眾管理服務(wù)為重點(diǎn)建好“小管家”;以解決搬遷群眾居住質(zhì)量為重點(diǎn)建好“小平臺(tái)”;以解決搬遷群眾物資存放為重點(diǎn)建好“小庫(kù)房”;以解決搬遷特殊_吃飯問(wèn)題為重點(diǎn)建好“小餐廳”;以解決搬遷群眾技能培訓(xùn)問(wèn)題為重點(diǎn)建好“小課堂”;以解決社區(qū)群眾婚喪嫁娶場(chǎng)所問(wèn)題為重點(diǎn)建好“小廳堂”;以解決搬遷群眾融入問(wèn)題為重點(diǎn)建好“小市場(chǎng)”;以解決搬遷群眾吃菜難問(wèn)題建好“小菜園”;以解決
農(nóng)村文明殯葬問(wèn)題建好“小公墓”;以解決安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能配套為重點(diǎn),進(jìn)一步完善微型消防站、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化、停車(chē)場(chǎng)、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)“小配套”。努力做到功能完善、設(shè)施齊全、貼心服務(wù)、便民利民,切實(shí)降低搬遷群眾生產(chǎn)生活成本,增強(qiáng)幸福感、獲得感。
四、“三治”融合,塑造文明鄉(xiāng)風(fēng)新形象。深挖“人窮志短”根源,修訂完善村規(guī)民約,建立健全“四會(huì)”組織,扎實(shí)推進(jìn)以“誠(chéng)孝儉勤和”為核心的新民風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展脫貧致富標(biāo)兵、十星級(jí)文明戶、“好媳婦”、“好婆婆”評(píng)選活動(dòng),通過(guò)“榜樣帶動(dòng)扶志氣”不斷激發(fā)搬遷群眾“脫貧致富奔小康”的內(nèi)生動(dòng)力。不斷強(qiáng)化搬遷社區(qū)文化建設(shè),建成文化體育廣場(chǎng)、家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)家書(shū)屋等系列文化設(shè)施,常態(tài)化開(kāi)展十九大精神宣講、文化助推脫貧攻堅(jiān)演出、廣場(chǎng)舞、太極拳等形式多樣的文體活動(dòng),融合 ……(未完,全文共2491字,當(dāng)前僅顯示1583字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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