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大干60天勞動競賽發(fā)言

發(fā)表時間:2008/12/26 19:11:16


  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
  在我廠干部職工齊心協(xié)力為創(chuàng)建“效益型、創(chuàng)新型、和諧型”采油廠,奮力拼搏、銳意進取的今天,我們又迎來了“大干六十天,向建黨八十七周年獻禮”勞動競賽。歷史的經(jīng)驗告訴我們,每一次勞動競賽的開展,必將推動我廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)快速前進,尤其在我們建設(shè)新
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部職工認清形勢,統(tǒng)一思想,瞄準目標,凝心聚力,奮勇拼搏,迅速在工程部掀起競賽熱潮!
  二、精心安排,周密運行,確保注汽指標的完成
  1、認真抓好生產(chǎn)運行,按照工程部“精細管理,執(zhí)行有力,環(huán)節(jié)受控,工作高效”的方針,明確責任,狠抓落實,保證注汽生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、經(jīng)濟運行。全面完成競賽指標,確保注汽干度、給水硬度、運行時率等控制在指標之內(nèi)。
  2、全力加強設(shè)備管理,全力推行“三檢三查三護制”。三檢:運行周期強制檢修、轉(zhuǎn)輪間隙搶時檢修、備用設(shè)備計劃檢修;三查:按制度巡回檢查,加強日常抽查,開展專項檢查。三護:運行前全面維護,運行中重點看護,停運后針對養(yǎng)護。精心操作,規(guī)范運行,確保設(shè)備完好率,為鍋爐連續(xù)運行創(chuàng)造條件。
  3、持續(xù)推進降本增效,進一步深化“一輪一爐核算制”,完善水、電、油、氣計量,找準差距,精細管理,細控單耗,切實降低產(chǎn)汽成本。
  4、狠抓hse工作,加強安全教育,強化安全意識,提升安全素質(zhì),構(gòu)建安全文化;加強隱患治理,加大考核力度,確保安全生產(chǎn)
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20**年注定是一個奮進之年,“效益型、創(chuàng)新型、和諧型” ……(未完,全文共980字,當前僅顯示623字,請閱讀下面提示信息。收藏《大干60天勞動競賽發(fā)言》
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