供電局(電力局)工會年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設(shè)
二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任務(wù)
三、強化理論知識學習，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平
四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
五、嚴格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化
六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學習型分工會團隊
七、認真做好女工委工作
八、開展好“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動
九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理
……

　　供電局工會年度工作總結(jié)
　　2008年，在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局一年來各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性�，F(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：
　　一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設(shè);
　　2008年下半年機構(gòu)改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構(gòu)，完善了職代會、民管會制度;認真落實了職代會、民管會職權(quán)、職責，參與行政決策;在勞動保護、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。
　　二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任務(wù)

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水平，以及在復雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護職工權(quán)益的代表作用。
　　加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮“三會”(勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會)的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學習《勞動法》、《工會法》、《四川省〈工會法〉實施辦法》，《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大職工進一步了解其主要內(nèi)容，學會用法律武器維護自身的合法權(quán)益。
　　四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;
　　半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進一步加強了行風建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度;同時，將行風建設(shè)與嚴格執(zhí)行“嚴禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。
　　五、嚴格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化;
　　局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導小組，制定了相關(guān)實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進行了及時、準確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權(quán)益，強化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進了供電局黨風行風建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。
　　六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學習型分工會團隊
　　供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學習型組織的安排，認真扎實地開展了創(chuàng)建學習型團隊工作。重點抓好學習型分工會、學習型工會小組的創(chuàng)建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團隊以今年開展“班組建設(shè)管理年”活動為契機，圍繞共同愿景，把個人的學習目標融入組織的共同目標，形成合力，組合全體成員的力量朝著團隊共同的目標前進。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實班組減負，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃 ……（未完，全文共3228字，當前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電局(電力局)工會年度工作總結(jié)》）