職場(chǎng)生涯:如何識(shí)別老板的心理底線?

　　職場(chǎng)生涯:如何識(shí)別老板的心理底線?
　　畢竟老板也是人，也有七情六欲。如果你動(dòng)了他靈魂深處那根脆弱、敏感的情感神經(jīng)，他可得動(dòng)你的位子了。
　　最近聽到一位職業(yè)經(jīng)理人感嘆：“我不過就是說錯(cuò)一句話，就被干掉啦，至于嗎?堂堂一個(gè)大老板，怎么就這點(diǎn)胸懷?”個(gè)中原因，我沒有多問。但作為咨詢師，由于角色的特殊，往往能接觸到各種各樣的老板和職業(yè)經(jīng)理人，上述的感嘆亦經(jīng)常聽聞。
　　動(dòng)了最親的老丈人
　　王女士是某知名民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的行政人事副總經(jīng)理，從外資企業(yè)的主管跳到這家民營(yíng)企業(yè)任副總，無(wú)非是有職業(yè)發(fā)展、升職和大幅加薪的機(jī)會(huì)。按她當(dāng)初的話來(lái)說就是：“一張白紙更好描繪最美最
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為一直是員工學(xué)習(xí)的榜樣。她卻認(rèn)為其能力模型不符合傳達(dá)室門崗的要求，不適應(yīng)國(guó)際化公司的標(biāo)準(zhǔn)，說要?jiǎng)裢嘶蚴寝o退。我老丈人傷了一夜的心，說想晚年發(fā)揮點(diǎn)余熱的機(jī)會(huì)都沒了，老臉沒地方擱。她卻認(rèn)為這可以起到殺一儆百的帶頭作用，是公司人力資源規(guī)范化管理的關(guān)鍵事件。我多次有意無(wú)意的提示她從其他地方開刀，她偏不!認(rèn)為這事有代表性。那段時(shí)間，鬧得我回家老婆不開門，家族里得了個(gè)‘為富不仁’的名聲。我發(fā)家那幾年，老丈人沒少幫襯過，這份情感我可是割舍不下的，割他就跟割我肉一樣!讓她走還是我老丈人走，我沒有選擇!”
　　因?yàn)�，畢竟老板也是人，也有七情六欲。如果你�?dòng)了他靈魂深處那根脆弱、敏感的情感神經(jīng)，他可得動(dòng)你的位子了。尊重老板的情感，獲得了老板的認(rèn)同，事實(shí)上也就獲得了變革的最大推動(dòng)力!
　　贈(zèng)品_
　　除了親情外，老板們也擅長(zhǎng)細(xì)節(jié)處見真章，可能因小的道德瑕疵而大動(dòng)干戈。
　　2007年7月的一個(gè)下午，廣州某空調(diào)公司趙總急急的給我來(lái)電，一定要盡快在他的公司講授《職業(yè)道德與忠誠(chéng)度》這門課程。一問原因，他的公司正暗涌著一股不道德的風(fēng)氣，再不“整風(fēng)”后果不堪設(shè)想。
　　他氣急敗壞地在電話那頭講道：他們的空調(diào)從5月份以后就進(jìn)入了銷售的旺季，到7月銷售也一直居高不下，全公司的人都進(jìn)入了高度戰(zhàn)備狀態(tài)。
　　在捷報(bào)頻傳的日子里，他們公司主抓銷售的一位副手李經(jīng)理卻停職了。停職的原因僅僅是因?yàn)橐粋�(gè)細(xì)節(jié)。總公司為了促銷，定制了廚房刀具一批，凡是購(gòu)買產(chǎn)品的人均可免費(fèi)領(lǐng)取一份。這套刀具公司定價(jià)在70元左右，對(duì)外售價(jià)是105元。李經(jīng)理干了一件似乎“聰明”的事情，公司空調(diào)品牌好，性價(jià)比高，所以顧客不是沖著贈(zèng)品來(lái)購(gòu)買的。于是他扣留了這三個(gè)月來(lái)所有的贈(zèng)品，一次性地以低價(jià)銷售給了一家五金店的老板。老板樂呵呵地進(jìn)了貨，李經(jīng)理也開心地收入了近6000元。李經(jīng)理還真有點(diǎn)江湖義氣，6000元作了獎(jiǎng)金，按職位大小比例進(jìn)行了分配。連銷售內(nèi)勤都分得了200元的旺季獎(jiǎng)金，部門上下歡欣鼓舞，正策劃著下一輪的促銷品“套裝餐具”如何處理。
　　趙總得知此事，不但沒有表?yè)P(yáng)小李，反而讓他停職待崗。按趙總的說法是，小李的行為極無(wú)商業(yè)道德可言，盡管他的錢不是私吞，但比私吞的后果還要嚴(yán)重。因?yàn)樗趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)制造了一種不良的風(fēng)氣，讓全公司的人認(rèn)為破壞顧客利益和商業(yè)規(guī)則是一件有意義和有價(jià)值的事。如果此種風(fēng)氣不殺，員工的職業(yè)價(jià)值觀會(huì)走入誤區(qū)， ……（未完，全文共2021字，當(dāng)前僅顯示1285字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職場(chǎng)生涯:如何識(shí)別老板的心理底線?》）