學(xué)校人事處年度工作總結(jié)和今后打算

　　在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院和業(yè)務(wù)，機(jī)關(guān)部處的大力支持和幫助下，**年度的人事處工作繼續(xù)實(shí)施"人才強(qiáng)校，管理興校"戰(zhàn)略，重點(diǎn)開展國家工資改革，人才隊(duì)伍建設(shè)，部門工作規(guī)范和提高效率等工作， 積極營造"敬業(yè)，高效，和諧，務(wù)實(shí)"的工作氛圍，努力開創(chuàng)人事管理工作的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
　　一，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)
　　1、為了積極推進(jìn)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和高層次人才引進(jìn)，在全校齊心協(xié)力下07年度新增1名中國工程院雙聘院士，使我校院士達(dá)到8名(3名全職)；1名中國工程院院士候選人進(jìn)入最后一輪推薦答辯；新增1名教育部"長江學(xué)者獎勵計(jì)劃" 講座教授，2名教育部"新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃"，1名上海市領(lǐng)軍人才，2名校特聘教授，2個博士后流動站等，有5位教師參加上海市優(yōu)秀留學(xué)回國人員成果展，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)又創(chuàng)新高。
　　2、積極參加長三角師資，上海市留學(xué)回國人員，上海市事業(yè)單位人才招聘會等，
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的團(tuán)隊(duì)精神，完成了大量的數(shù)據(jù)測算，調(diào)查研究，廣泛聽取意見，方案制定，文件出臺和工作程序的具體操作等重要環(huán)節(jié)，比較順利地完成了全校人員的崗位設(shè)置和聘任工作。
　　三，規(guī)范人員聘用，考核和合同管理
　　1、結(jié)合國家勞動合同法的貫徹實(shí)施，在大量摸底，調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析匯總的基礎(chǔ)上，清理，規(guī)范了事業(yè)編制外近800人員的聘用和合同管理。使編制內(nèi)人才派遣，編制外勞務(wù)用工，退休人員返聘，兼職教師聘請等長期遺留的不清不明，不規(guī)范問題得到徹底的清理和解決。即規(guī)避了勞動用工風(fēng)險(xiǎn)，又維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。
　　2、清理了多年遺留的出國逾期未歸人員，并解除了他們的人事關(guān)系，終止了工資支付，維護(hù)了學(xué)校的合法權(quán)益。清理了多年遺留的無主人員檔案，根據(jù)勞動合同法及時(shí)完善手續(xù)并移交檔案，規(guī)范人事工作，不再留下隱患。
　　3、為適應(yīng)新時(shí)期的人事工作要求，積極開拓探索，敢于挑戰(zhàn)自我，克服各種困難，啟動新一輪崗位聘用和全員聘用合同的簽定工作。這項(xiàng)重要工作的開展，進(jìn)一步明確了各類各級崗位人員的權(quán)利，義務(wù)和工作任務(wù)，職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了人事聘用和勞務(wù)用工程序，更大程度地保障了教職員工的切身利益，更有效地維護(hù)了學(xué)校的根本利益。
　　四，加強(qiáng)服務(wù)效率意識
　　1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，加強(qiáng)干部的以身作則，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作開展各項(xiàng)工作，起好帶頭表率作用。規(guī)范處務(wù)會議，建立重大事項(xiàng)告知制度；集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，營造良好的工作環(huán)境和積極向上的工作氛圍。
　　2、嚴(yán)格要求科級干部，提供更多的鍛煉和獨(dú)立工作機(jī)會，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。注意克服工作畏難情緒，增強(qiáng)工作自信和綜合能力，鼓勵開拓創(chuàng)新并勇于承擔(dān)責(zé)任，提高工作效果和效率。
　　3、建立聯(lián)系學(xué)院制度，主動征求各方意見，溝通工作疑點(diǎn)難點(diǎn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識和服務(wù)效率。加強(qiáng)人事工作的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，主動適應(yīng)新的工作要求，創(chuàng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。
　　4、群策群力做好人事工作指南的匯編和出版工作，公開透明工作制度和流程，方便教職員工辦理人事工作，主動接受大家的監(jiān)督，努力以高度責(zé)任感，高漲熱情和高超能力做好每一項(xiàng)工作。
　　5、認(rèn)真做好人才交流中心的各項(xiàng)工作，熱心幫助有困難的職工；克服人手少，工作難度大的困難，耐心做好各類人員的思想和崗位安排工作，為學(xué)校的穩(wěn)定大局起著積極的作用。
　　五，全心，熱心為退休教職工服務(wù)
　　退管會始終把"兩個服務(wù)"作為做好我校退管工作的指導(dǎo)思想，即:一方面要帶著深厚感情為廣大退休教職工服務(wù)，促進(jìn)老人們的健康快樂，提高老人們的生活質(zhì)量，達(dá)到健康養(yǎng)老；另一方面又要在退休教職工力所能及的前提下，支持他們?yōu)樯鐣蛯W(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展服務(wù)，做到積極養(yǎng)老。同時(shí)，在為老服務(wù)工作中，不斷探索與體現(xiàn)"以人為本"和人性化管理；根據(jù)形勢發(fā)展開拓創(chuàng)新，使退管工作常做常新。
　　集體編寫了《東華大學(xué)老齡工作服務(wù)手冊》，把為老服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，服務(wù)內(nèi)容，有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系方式等內(nèi)容都簡明扼要地編入手冊，退休職工人手一本，既方便了老人們的退休養(yǎng)老生活，又進(jìn)一步完善了規(guī)范化管理服務(wù)。
　　2007年初，新一屆由23名退休老教授組成的教學(xué)巡視組由學(xué)校聘任組建。他們除開展日常的教學(xué)巡視工作外，一年多來還圍繞"教學(xué)質(zhì)量工程開展了"精品課程"，"雙語教學(xué)"等七個 ……（未完，全文共3530字，當(dāng)前僅顯示1783字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校人事處年度工作總結(jié)和今后打算》）