在xx油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、1-5月份工作的簡單回顧
（一）生產(chǎn)組織到位，原油產(chǎn)量增勢強(qiáng)勁
（二）勘探開發(fā)雙輪齊驅(qū)，產(chǎn)能建設(shè)快速增長
（三）重點項目進(jìn)展順利，投資逐步到位
（四）全面管理得到加強(qiáng)，改革順利實施
（五）環(huán)境治理有新突破，安全工作有序開展
（六）創(chuàng)新載體，繁榮企業(yè)文化,黨建促經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略活力再現(xiàn)
二、存在的問題
二、強(qiáng)化措施，確保勞動競賽任務(wù)的順利完成
三、堅持勘探先行，努力實現(xiàn)油田認(rèn)識的新突破
四、立足精細(xì)開發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能建設(shè)水平
五、堅持實施精細(xì)管理，確保企業(yè)管理再上新臺階
六、堅持安全環(huán)保常抓不懈，確保勞動競賽期間不出事
七、堅持抓黨建促經(jīng)濟(jì)，確保和諧企業(yè)建設(shè)邁出新步伐
……

　　在**油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話
　　同志們：
　　今天我廠召開“大干四個月、獻(xiàn)禮***”動員大會，主要任務(wù)是傳達(dá)集團(tuán)公司6月7日領(lǐng)導(dǎo)干部大會、油田公司6月11日動員會精神，安排部署我廠“大干四個月、獻(xiàn)禮***”勞動競賽活動，動員全廠廣大干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，迅速掀起大干熱潮，以實際行動向黨的***獻(xiàn)禮。
　　一、1-5月份工作的簡單回顧
　　200*年是我廠加入集團(tuán)公司后****油田發(fā)展態(tài)勢良好、富有成效的一年。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬工作全局，以做強(qiáng)逐大為目標(biāo)，搶抓石油企業(yè)重組的歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和油田公司200*年工作會議、職代會以及甘泉縣全委擴(kuò)大會議精神，克服了資源矛盾、鉆前協(xié)調(diào)等方面的困難，各項指標(biāo)保持了快速的增長態(tài)勢。
　　1—5月份，全廠累計鉆新井365口（其中探井12口，開井發(fā)353口），新井投產(chǎn)214口。累計生產(chǎn)原油162546.77噸，同比增長23.6 %，占年計劃42萬噸的38.69 %；實現(xiàn)銷售收入47638.1萬元，同比增長7.3%；實現(xiàn)稅金9738.26萬元，同比增長1.1%；上繳稅金9684.03萬元，同比增長12.18%；利潤總額154.79萬元，同比下降76.
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位，其余車輛都已訂購，油區(qū)道路改造、采油隊井場工作建設(shè)正在實施。
　　（四）全面管理得到加強(qiáng)，改革順利實施
　　今年以來，堅持低成本戰(zhàn)略不動搖，不斷拓寬降耗增效渠道。一是創(chuàng)新管理機(jī)制，完善經(jīng)營模式。以成本倒推法為主體，推行了目標(biāo)責(zé)任管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額管理相結(jié)合的管理_。二是堅持低成本戰(zhàn)略，在費用控制上取得了新突破。成本管理上，采取宏觀集中控制、微觀分級管理的辦法，年初按計劃逐級核撥費用，完善目標(biāo)責(zé)任考核，推行成本一票否決制，一切用成本和數(shù)字說話，細(xì)化了八項費用管理規(guī)定，加大了漏洞堵塞力度。采油隊五大項目物料消耗管理改革正在有序推進(jìn)，車輛實行了定點維修。物資供應(yīng)方面，大宗材料采購嚴(yán)格按照油田公司規(guī)定，擇優(yōu)選用廠家，同質(zhì)產(chǎn)品特別是石油專用管材每噸較兄弟單位低200元左右。其它材料由供應(yīng)、紀(jì)檢、用貨單位組成招標(biāo)小組共同把關(guān)，通過比質(zhì)比價采購，大幅度降低了采購費用。三是推行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，提高了管理層次。我們在材料和油田作業(yè)質(zhì)量、技術(shù)操作、經(jīng)濟(jì)往來、資本運(yùn)作等方面，嚴(yán)格按照油田公司規(guī)定，進(jìn)一步修訂和完善了質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了監(jiān)督。
　�。ㄎ澹┉h(huán)境治理有新突破，安全工作有序開展
　　廠圍繞生產(chǎn)抓安全，緊扣發(fā)展抓環(huán)保，環(huán)境治理成效顯著，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。無一起重大交通事故發(fā)生，交通事故四項指標(biāo)全面下降，無一例死亡事故，千人重傷率為零。1—5月份共查獲偷盜、販賣原油案件16起，繳獲原油130噸，為廠挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。推進(jìn)環(huán)保治理進(jìn)程，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。全面啟動了山體以上清潔文明油井建設(shè)，推行環(huán)保工序驗收制度，完善一票否決制，力爭全年治理達(dá)到80%以上。
　�。﹦�(chuàng)新載體，繁榮企業(yè)文化,黨建促經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略活力再現(xiàn)
　　黨委以鞏固先進(jìn)性教育和省級文明單位成果為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。完善了“黨員示范崗、目標(biāo)責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系點”三位一體黨建網(wǎng)絡(luò)工程。堅持黨委中心小組學(xué)習(xí)制度不動搖，并將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到支部書記。以黨員承諾制活動為著力點，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果。認(rèn)真開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，從抓勞動紀(jì)律、堅持上早操入手，重點解決了紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力、素質(zhì)不高、作風(fēng)不實、效率低下的問題。企業(yè)文化活動順利進(jìn)行。開展了職工籃球賽、一線文藝慰問演出等文化娛樂活動。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑思想道德防線。另外，廠加強(qiáng)了工會、團(tuán)建、計生、婦委會等工作，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
　　二、存在的問題
　　一是資源矛盾突出，后備資源不足，有利接替區(qū)塊較少，技術(shù)難關(guān)未突破，在區(qū)域、層位及油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)方面有待加大攻關(guān)力度，目前生產(chǎn)進(jìn)度不均衡，影響了全年任務(wù)的完成。二是高素質(zhì)管理人員、科技人員、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，企業(yè)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高；三是生產(chǎn)配套建設(shè)、職工后勤福利建設(shè)滯后，與快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)；四是生產(chǎn)協(xié)調(diào)難度相對較大，仍需爭取地方政府的大力支持；五是企業(yè)自身發(fā)展與油田公司要求矛盾比較突出，如臨時工使用、管理的接軌等等這些問題，需要我們在下半年和今后的工作中認(rèn)真加以解決。
　　按照集團(tuán)公司、油田公司勞動競賽安排，下面我就廠“大干四個月、獻(xiàn)禮***”競賽活動講幾點意見：
　　一是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)“大干四個月、獻(xiàn)禮***”勞動競賽活動的緊迫感和責(zé)任感
　　6月7日**公司、6月11日**公司分別安排部署了“大干四個月、獻(xiàn)禮***”勞動競賽活動。集團(tuán)公司明確了“十一五”發(fā)展目標(biāo)、思路和措施，指出“十一五”期間集團(tuán)公司要跨入中國企業(yè)50強(qiáng)，“十二五”跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，提出了“三個立足”（即立足石油天然氣開采和加工，發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關(guān)裝備制造業(yè)，形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，延伸石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈；立足陜北老區(qū)，面向全省搶抓發(fā)展機(jī)遇，跨地區(qū)跨區(qū)域建立若干個特色工業(yè)園區(qū)和重大項目，強(qiáng)化延長石油集團(tuán)的輻射帶動作用；立足國內(nèi)，擴(kuò)大開放，“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資本，跨出國門尋求資源和市場，參與國際競爭，使延長石油集團(tuán)成為國際化現(xiàn)代企業(yè)），“三個依靠”（即依靠_創(chuàng)新和大項目帶動，加快發(fā)展速度；依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，提升企業(yè)的技術(shù)水平和核心競爭力；依靠科學(xué)管理和精細(xì)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)盈利能力），“三個推進(jìn)”（即推進(jìn)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；推進(jìn)企地合作、共同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏；推進(jìn)改革開放，強(qiáng)化融資力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“十一五”確定的各項奮斗目標(biāo)）。明確了重點要抓好的九個方面的問題， ……（未完，全文共6906字，當(dāng)前僅顯示2425字，請閱讀下面提示信息。收藏《在**油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話》）