如何提高員工的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性

　　怎樣調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的的積極性和主觀能動(dòng)性，怎樣提高他們的務(wù)實(shí)性和創(chuàng)造性，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最為關(guān)鍵的要素。
　　首先，我們要認(rèn)識(shí)到，人的積極性往往與合理的評(píng)價(jià)和認(rèn)可緊密聯(lián)系在一起的，員工往往是從報(bào)酬多少上來(lái)評(píng)估的，因此必須
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每一個(gè)員工身上，創(chuàng)造了一個(gè)平等、和諧的外部環(huán)境，讓員工意識(shí)到有多大的責(zé)任就有多大的權(quán)益，必然會(huì)努力工作。
　　第二，我們可以采用高工資，少人手，注重工作效率的方法，這也是提高現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要要素。
　　現(xiàn)在企業(yè)管理學(xué)證明，高效是快速反應(yīng)的關(guān)鍵，是成本控制的關(guān)鍵，是落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵，與其低工資多人手，不如少人手，高工資。這樣人才的滿意度提高，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，主動(dòng)性提高，積極性和創(chuàng)造性提升，責(zé)任分明，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必然提升。簡(jiǎn)單地說(shuō)，適當(dāng)減少人員，反而更能激發(fā)員工工作熱情。所謂一個(gè)和尚有水吃，三個(gè)和尚沒水喝，也正是這個(gè)道理。
　　第三，我們公司經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，也讓員工有一種被重視的感覺。一方面員工提高了業(yè)務(wù)水平，有一種自豪感，工作更有積極性，另一方通過學(xué)習(xí)，員工也意識(shí)到要與企業(yè)共同承受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿�，�?dāng)企業(yè)有 ……（未完，全文共810字，當(dāng)前僅顯示515字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何提高員工的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性》）