市人民政府辦公室構(gòu)筑人才小高地工作情況的匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有愛(ài)才之心
一是從思想上重視人才
二是從感情上凝聚人才
三是從行動(dòng)上關(guān)心人才
二、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有識(shí)才之能
二是提高識(shí)才本領(lǐng)
三是拓寬識(shí)才視野
四是改進(jìn)識(shí)才方法
三、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有容才之量
一是客觀對(duì)才
二是寬容待才
三是成就讓才
四、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有用才之策
一是在年輕人才選拔上要有突破
二是在后備人才培養(yǎng)上要有突破
……
提高聚才用才能力，精心構(gòu)筑人才小高地市政府辦公室是市政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞和指揮部。其基本任務(wù)概括而言就是參與政務(wù)、掌管事務(wù)和搞好服務(wù)，就是要幫助和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意，提建議，擬方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好機(jī)關(guān)的日常事務(wù)，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)。一流的工作需要一流的人才。特別是對(duì)于新建地級(jí)來(lái)賓市而言，百業(yè)待興，千頭萬(wàn)緒，辦公室工作更為繁重，所以，建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別講團(tuán)結(jié)，特別講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍更顯得十分迫切和重要。為此，市政府辦黨組以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為知道，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀，精心構(gòu)筑人才小高地，逐漸形成了育才聚才和用才的良好氛圍，促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
　　一、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有愛(ài)才之心
　　尊重人才的關(guān)鍵在于要愛(ài)才。一是從思想上重視人才。要
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，識(shí)才關(guān)鍵在于要煉就一雙慧眼，即透過(guò)現(xiàn)象，看本質(zhì)，識(shí)別人才一是掌握識(shí)才標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培養(yǎng)造就一批素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、靠得住、有本事的辦公室人才隊(duì)伍。帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，逐漸形成門(mén)類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、適應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的辦公室人才隊(duì)伍。二是提高識(shí)才本領(lǐng)。能不能識(shí)別和發(fā)現(xiàn)人才，識(shí)別和發(fā)現(xiàn)什么層次的人才，與領(lǐng)導(dǎo)干部自身的層次和本領(lǐng)有直接的聯(lián)系。要努力提高自身素質(zhì)，具備敏銳的政治眼光、與時(shí)俱進(jìn)的觀念、必要的人文知識(shí)和科技專業(yè)知識(shí)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，掌握識(shí)別真?zhèn)�、區(qū)分優(yōu)劣的本領(lǐng)，使人才脫穎而出。三是拓寬識(shí)才視野。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不去挖掘人才，或者對(duì)潛在人才視而不見(jiàn)，造成大量的人才浪費(fèi)；有的不能辯證客觀地識(shí)才，要么重德輕才，要么重才輕德，要么求全責(zé)備。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部在選人識(shí)人時(shí)要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、開(kāi)闊視野，跨出狹隘的小圈子，多深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多深入企業(yè)，多深入村社，大膽選拔使用人才。我們辦公室選用人員時(shí)，始終堅(jiān)持了這些原則，建市以來(lái)，先后從縣（市、區(qū)）中選調(diào)了名干部充實(shí)辦公室隊(duì)伍，這些人才有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)由于業(yè)務(wù)熟悉，很快的進(jìn)入了角色，迅速成為業(yè)務(wù)骨干。四是改進(jìn)識(shí)才方法。要大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，建立和完善以工作績(jī)效為依據(jù)，由品德素質(zhì)、知識(shí)水平、工作能力、發(fā)展?jié)摿Φ纫貥?gòu)成的科學(xué)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為科學(xué)選人用人提供準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，要建立和完善公開(kāi)的識(shí)才機(jī)制，通過(guò)職位公開(kāi)、考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、考核程序公開(kāi)、干部政績(jī)公開(kāi)、任前公示等形式來(lái)擴(kuò)大群眾的民主權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，保證識(shí)人的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
　　三、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有容才之量
　　常言道：“宰相肚里能撐船”。作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有宰相的氣度，具備容才的肚量。一是客觀對(duì)才。每個(gè)人才都有自己鮮明的個(gè)性，看問(wèn)題、干事業(yè)都有自己的觀點(diǎn)和方法，生活、工作中難免在某件事情、某個(gè)觀點(diǎn)等方面與領(lǐng)導(dǎo)干部的想法和意見(jiàn)不一致，甚至產(chǎn)生明顯的分歧。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，特別是相反的意見(jiàn)，只要對(duì)工作有利、對(duì)發(fā)展有益，都應(yīng)大力支持、正確對(duì)待，切勿將其視為“對(duì)立”分子，挫傷人才的工作積極性。二是寬容待才。人才不是全才，也沒(méi)有全才，人才之所以稱其為人才，往往只是他在某一領(lǐng)域或某一方面有才能，都存在這方面或那方面的不足，工作生活中難免出現(xiàn)一時(shí)失誤和過(guò)錯(cuò)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度，具體問(wèn)題具體分析，允許人才犯錯(cuò)誤，允許人才跌跟頭、付學(xué)費(fèi)，幫助他們改正錯(cuò)誤，不因一錯(cuò)一過(guò)掩大才。三是成就讓才。要鼓勵(lì)人才出成就，對(duì)人才取得的成績(jī)，要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳，不能將他人的成就占為己有，甚至擔(dān)心超越自己，搶了自己的位子，壓制人才發(fā)展；對(duì)人才造成的失誤，要正確處理，敢于承擔(dān)責(zé)任，幫助其分析存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)的措施，激勵(lì)人才的斗志，切勿攬功推過(guò)，以“一時(shí)一事成敗論人才”。
　　四、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，要有用才之策
　　人才是知識(shí)的載體，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和保值期，人才資源只有及時(shí)的開(kāi)發(fā)、利用才能發(fā)揮最大效益，否則就會(huì)貶值。所謂用才之策就是要有用才的氣魄， ……（未完，全文共2699字，當(dāng)前僅顯示1716字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市人民政府辦公室構(gòu)筑人才小高地工作情況的匯報(bào)》）