工程經(jīng)理總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工程管理工作
（一）政府協(xié)調(diào)工作
（二）制度建設(shè)和執(zhí)行
（三）投資控制的管理
（四）質(zhì)量和安全管理
（五）工程進(jìn)度管理
二、工程建設(shè)工作
（一）平整場地5570㎡，完成總量的70%
（三）消防水泵房、生產(chǎn)輔助房、辦公樓基礎(chǔ)工程已全部完成并通過驗(yàn)收
（五）儲(chǔ)罐、氣化器、調(diào)壓器、卸車臺(tái)等主要工藝設(shè)備基礎(chǔ)工程已全部完成
（六）消防水池毛石砌筑已全部完成（432m3）
（七）鋼筋制作完成16t，完成總量的的53%
三、存在的問題
（一）由于各方面因素特別是天氣的影響，造成工程建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后
（二）公司工程管理部門人員的整體素質(zhì)有待于提高
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨中燃檢查指導(dǎo)工作。我代表防城港中燃公司對(duì)工程建設(shè)的工作情況做如下匯報(bào)：
　　防城港天然氣利用項(xiàng)目是集團(tuán)與防城港市政府于2005年12月份簽訂的。由于種種原因，工程建設(shè)被擱置了兩年，給當(dāng)?shù)卣褪忻裨斐闪艘恍┴?fù)面影響，公司員工也因無所事事，人心渙散，精神狀態(tài)低落，對(duì)公司的前景感到迷茫和疑惑。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)的局面，針對(duì)這些情況，公司在今年1月份提出了從政府協(xié)調(diào)、工程建設(shè)和市場開發(fā)三個(gè)方面入手，實(shí)施重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)公司全面工作的整體推進(jìn)和發(fā)展的工作思路。并以逐步顯現(xiàn)的工作成效，鼓舞和激發(fā)了廣大員工的精神面貌和工作激情以及對(duì)公司前途的美好憧憬。
　　一、工程管理工作
　�。ㄒ唬┱畢f(xié)調(diào)工作
　　效益是核心，市場是龍頭，工程是基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)（政府支持）是關(guān)鍵。根據(jù)防城港中燃項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的需要，08年，工程建設(shè)方面對(duì)外協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是：氣站土地使用證的辦理、工程建設(shè)的報(bào)建等。為此，公司成立了協(xié)調(diào)辦，在
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部核定的投資計(jì)劃執(zhí)行。在工程招標(biāo)、材料采購、進(jìn)度款的撥付以及協(xié)調(diào)費(fèi)用的使用等方面，都嚴(yán)格按照總部規(guī)定的程序執(zhí)行。在工程施工方面，重點(diǎn)抓好工程簽證的管理。對(duì)于所有的工程簽證，都要求現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證審批程序和見證材料的完善，有效的控制工程投資。
　�。ㄋ模┵|(zhì)量和安全管理
　　工程質(zhì)量是工程管理的重要內(nèi)容，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。特別對(duì)我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響工程建成后的使用效果和運(yùn)行安全。在工程建設(shè)過程中，我們始終以質(zhì)量控制為中心，把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)。從工程質(zhì)量預(yù)控入手，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案和工藝。對(duì)關(guān)系到管道焊接質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工單位必須配備全自動(dòng)熱熔焊機(jī)，并對(duì)焊工進(jìn)行施焊考核，合格后方可上崗。同時(shí)，狠抓施工過程的質(zhì)量控制，自覺的爭取和接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，從而達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。在建的氣化站土建工程、中壓管網(wǎng)工程、庭院管網(wǎng)和戶內(nèi)外安裝工程，關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%，一般項(xiàng)目質(zhì)量合格率也在85%以上。
　　在工程安全管理方面，要求施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全方面的內(nèi)容，對(duì)于特殊的施工環(huán)節(jié)，制定專門的安全規(guī)定和措施。組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患及時(shí)提出整改意見。從工程建設(shè)開工以來，未發(fā)生過任何安全事故。
　　（五）工程進(jìn)度管理
　　在07年12月份，我們就按照總部的要求，編制了《防城港中燃工程建設(shè)計(jì)劃指導(dǎo)書》。氣化站土建施工單位確定后，與施工單位共同制訂了工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。但由于當(dāng)?shù)卣c村民征地的矛盾、天氣以及奧運(yùn)期間等方面的原因，嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)進(jìn)度。氣化站建設(shè)工程雖然在3月27日舉行了開工儀式，但由于當(dāng)?shù)卮迕竦淖钃隙黄韧９ぃ钡?月6日才得以復(fù)工。從復(fù)工以來至今的100天里，遭遇了兩次臺(tái)風(fēng)，雨天、陣雨天占了64天，晴天只有36天。對(duì)于基礎(chǔ)工程，一場雨后，由于積水，起碼1、2天內(nèi)無法繼續(xù)正常施工，實(shí)際有效施工天數(shù)更少。另外，我們氣化站地質(zhì)全部是巖石，對(duì)于消防水池的深度開挖需要采取爆破的施工方法，當(dāng)時(shí)正值奧運(yùn)期間，公安部門嚴(yán)格控制爆破材料，由于炸藥難尋，也影響了工期。但我們還是想盡辦法，采取相應(yīng)的措施，克服困難。例如，爆破炸藥不足，我們與施工單位協(xié)商，要求調(diào)用鑿巖機(jī)繼續(xù)施工。雖然增加了施工單位的施工成本，但有效得爭取了工期。對(duì)于天氣的影響，我們要求施工單位盡量擴(kuò)大施工作業(yè)面，增加人力、設(shè)備和材料的投入，充分利用有限的好天氣，加班加點(diǎn)，延長施工時(shí)間。同時(shí)，采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰措施，要求施工單位保證一線施工人員的數(shù)量。力爭縮短延誤的工期，使項(xiàng)目早日建成通氣。
　　二、工程建設(shè)工作
　　08財(cái)年，集團(tuán)對(duì)防城港中燃核定的工程建設(shè)和投資計(jì)劃為：氣化站1座，投資365萬元； 市政中壓管網(wǎng)10.2km，投資230萬元；庭院管網(wǎng)9km，投資87萬元；戶外立管和戶內(nèi)安裝2500戶，投資138萬元；公福、商業(yè)用戶5戶，投資70萬元；工程建設(shè)基礎(chǔ)費(fèi)用391萬元；總投資為1271萬元。總體目標(biāo)是在年內(nèi)盡快使項(xiàng)目建成通氣。
　　08年伊始，我們就把工程建設(shè)作為重點(diǎn)突破的工作內(nèi)容之一。為了重新樹立防城港中燃在當(dāng)?shù)卣褪忻裥闹械男蜗�，我們突擊完成了防城港市第一家簽約的財(cái)苑小區(qū)工程安裝任務(wù)，于春節(jié)前（1月25日）成功實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火通氣。6月24日，完成了防城港市第一家簽約的商業(yè)用戶工程安裝，并成功實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火通氣。目前，共完成三個(gè)小區(qū)庭院管網(wǎng)1.775km、戶外立管500戶、 ……（未完，全文共3832字，當(dāng)前僅顯示1936字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程經(jīng)理總結(jié)》）