弘揚抗震搶險精神向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺

　　團結(jié)協(xié)作 眾志成城 弘揚抗震搶險偉大精神向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺
　　“5．12”大地震，造成寶成鐵路109隧道塌方，一列拉有12節(jié)油罐車的貨物列車在隧道內(nèi)起火燃燒。面對鐵路搶險史上_的巨大困難,公司全體搶險人員經(jīng)過12個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，提前7天打通了抗震救災(zāi)的“生命線”，取得了寶成鐵路109隧道搶險工作的重大勝利!
　　在這場氣壯山河的生死大考驗面前，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員不顧安危、身先士卒、率先垂范，
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我們要珍惜這種財富、這種品牌，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，團結(jié)協(xié)作，眾志成城，努力弘揚偉大的抗震搶險精神，向完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺。
　　弘揚抗震搶險精神，需要我們團結(jié)一心，眾志成城，完成企業(yè)改革發(fā)展的重任。我們應(yīng)該看到，改革是大勢所趨。市場成本在倒推企業(yè)進行自身變革，要變被動適應(yīng)為主動出擊。我們必須以企業(yè)發(fā)展的大局為重，發(fā)揚迎難而上，不畏難險的精神，正視企業(yè)改革中的陣痛和變革，我們面臨著巨大的發(fā)展機遇，也必須面對艱巨的發(fā)展“瓶頸”。只有理順_、機制的束縛，才能進一步解放生產(chǎn)力，挖掘企業(yè)潛能，推動企業(yè)發(fā)展。
　　弘揚抗震搶險精神，需要我們勇于攻堅，頑強拼搏，打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。今年，公司面臨著艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，一是產(chǎn)值壓力巨大。截至二季度，完成施工產(chǎn)值近9億元，雖然時間過半，完成任務(wù)過半，但完成全年目標任務(wù)仍需公司上下共同努力。二是重點工程全面吃緊。目前，在建工程40多項，新豐鎮(zhèn)編組站改擴建工程、薊港鐵路北塘西至東大沽擴能改造工程等多項重點工程年內(nèi)都要交工，施工壓力空前。三是各類資源緊缺的矛盾非常突出。為此，我們要將弘揚抗震搶險精神轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的強大動力，在抗震救災(zāi)精神的鼓舞下，同心同德、齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴投入到施工生產(chǎn)經(jīng)營中去，在下半年全面掀起大干生產(chǎn)高潮，為完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)而努力。
　　弘揚抗震搶險精神，需要我們堅定推進項目管理的各項規(guī)章制度，突出項目效益的良性循環(huán)。項目管理是今年乃至以后的一項重點工作。必須以堅定不移的態(tài)度，強力推動項目管理各項制度的落實。特別是在推進項目管理各項制度過程中，必須堅持強推項目管理九項基本制度落實，必須堅持項目效益、風(fēng)險與項目責(zé)任人收益緊密掛鉤等制度。
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