隧管站2022年經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報材料

目錄/提綱：……
一、年度目標(biāo)完成情況
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)日常保潔工作
（二）積極維保，保證隧道穩(wěn)定運(yùn)行
（三）夯實(shí)底線，全面落實(shí)安全目標(biāo)
二、當(dāng)前工作中存在的困難和問題
（一）部分機(jī)電設(shè)備、辦公設(shè)施日益老化，亟待更新
二是站內(nèi)配置的辦公電腦、復(fù)印機(jī)、桌椅等設(shè)備設(shè)施也已老化，亟待更新
（二）一線技術(shù)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，有待加強(qiáng)
三、明年工作思路及打算
（一）深化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)能力提升
（二）強(qiáng)化運(yùn)營管理，推進(jìn)管理提質(zhì)
（三）落實(shí)安全管理，筑牢安全防線
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**隧管站2022年經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報材料

一、年度目標(biāo)完成情況
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)日常保潔工作
強(qiáng)化季度性養(yǎng)護(hù)安排，形成維修清單，明確工作量、工作層面、工作頻次以及重點(diǎn)維修內(nèi)容，有序開展養(yǎng)護(hù)保潔、維護(hù)保養(yǎng)等工作。截止目前，開展日常養(yǎng)護(hù)巡查**次，開展經(jīng)常性檢查**次，開展集中清理**次，清洗橫通道、輪廓標(biāo)等**次，清洗瓷磚**㎡，清理排水溝**m，清潔燈具**盞，清潔監(jiān)控設(shè)施**處、消防設(shè)施**處、供配電設(shè)施**處。
（二）積極維保，保證隧道穩(wěn)定運(yùn)行
一是嚴(yán)格落實(shí)公司維護(hù)管養(yǎng)要求，及時跟進(jìn)設(shè)施維修和工程實(shí)施
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基本完成。
目前，三座隧道整體技術(shù)狀況均在二類以上，其中，供配電設(shè)施完好率為97%，照明設(shè)施完好率為98%，通風(fēng)設(shè)施完好率為93%，消防設(shè)施完好率為97%，監(jiān)控與通信設(shè)施完好率為95%，養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備利用率和完好率均為100%。
（三）夯實(shí)底線，全面落實(shí)安全目標(biāo)
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)安全有關(guān)會議、文件精神,總結(jié)近期安全工作情況,以開好安全月例會、班前會為抓手，嚴(yán)格落實(shí)崗前“安全囑咐”，汲取近期通報的事故教訓(xùn)，并切實(shí)做好安排部署，有效強(qiáng)化全員安全意識。二是開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查工作，建立健全安全隱患臺賬，對臺賬和重點(diǎn)隱患實(shí)施動態(tài)管理，堅持長期監(jiān)控，長效治理，跟蹤核銷。三是加強(qiáng)隧道內(nèi)占道施工和施工過程的安全管理，對施工維修進(jìn)行統(tǒng)籌安排，減少封道占道，并加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，確�，F(xiàn)場的施工安全和施工質(zhì)量。四是堅持主動預(yù)防，規(guī)范處置，妥善處置各類隧道突發(fā)事件**起（其中，交通事故**次、車輛滯留**次、交通管**次），確保突發(fā)事件及時準(zhǔn)確報送、轄區(qū)無安全責(zé)任事故發(fā)生。五是嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)消殺、來訪登記、外出報備、健康檢測、“三碼”報送、每日“三測溫”等制度要求，持續(xù)用力抓好疫情防控工作，確保疫情防控態(tài)勢良好。
二、當(dāng)前工作中存在的困難和問題
（一）部分機(jī)電設(shè)備、辦公設(shè)施日益老化，亟待更新
一是開通運(yùn)營十年來，隧道機(jī)電通信設(shè)備日漸老化（未納入提質(zhì)升級部分），部分設(shè)施故障頻發(fā)，不僅致使維修費(fèi)用逐年增加，也嚴(yán)重影響著隧道的穩(wěn)定運(yùn)行。二是站內(nèi)配置的辦公電腦、復(fù)印機(jī)、桌椅等設(shè)備設(shè)施也已老化，亟待更新。
（二）一線技術(shù)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，有待加強(qiáng)
一線技術(shù)人員缺少系統(tǒng)的針對性培訓(xùn)，技術(shù)水平不高，無法獨(dú)立完成對復(fù)雜故障的維修排除，需持續(xù)開展針對性培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
三、明年工作思路及打算
（一）深化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)能力提升
緊密結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)“2+1”工作模式，以凝練“初心服務(wù)”文化品牌、開展“結(jié)對幫扶”行動，加創(chuàng)建“黨員示范區(qū)”，推進(jìn)黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展，著力構(gòu)建“聚力創(chuàng)新攻關(guān)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的濃厚氛圍，促進(jìn)隧道管養(yǎng)服務(wù)和突發(fā)事件處置能力的全面提升。
（二）強(qiáng)化運(yùn)營管 ……（未完，全文共1862字，當(dāng)前僅顯示1183字，請閱讀下面提示信息。收藏《隧管站2022年經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報材料》）