隧道管理站負責人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、加強自身建設(shè)，提高綜合素養(yǎng)
（一）強化理論學習，提升履職能力
（二）堅持以身作則，保持優(yōu)良作風
（三）踐行服務(wù)宗旨，增強服務(wù)本領(lǐng)
二、履行工作職責，落實管理目標
（一）圍繞本質(zhì)安全，把牢安全底線
（二）圍繞提質(zhì)升級，強化隧道運營
（三）圍繞品牌創(chuàng)建，助力管理提質(zhì)
三、工作中存在的不足
（一）政治理論學習放松
（二）敢于擔當精神不夠
（三）工作能力有待提升
四、下一步努力方向
（一）加強理論武裝，做到學以致用
（二）強化黨性錘煉，振奮精神狀態(tài)
（三）認真履職盡責，提升工作效能
……
**隧道管理站負責人述職述廉報告

**年，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和站內(nèi)黨員職工的支持下，我認真履職責，團結(jié)帶領(lǐng)全站黨員、職工砥礪責任勇?lián)�，提升服�?wù)譜新篇，積極推動全站各項工作再上新臺階，較好地完成了各項工作目標。現(xiàn)述職述廉如下：
一、加強自身建設(shè)，提高綜合素養(yǎng)
（一）強化理論學習，提升履職能力
持續(xù)強化理論學習，進一步夯實理論基礎(chǔ)，堅定理論信念，增強運用先進思想理論武器指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力；認真學習業(yè)務(wù)知識，邊學邊檢視隧道管理中存在的問題，勤于思考，注重反思，進一步提升自己的履
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略395字，正式會員可完整閱讀）……　
原則，加強應(yīng)急隊伍管理，完善應(yīng)急處置流程，妥善處置各類隧道突發(fā)情況72起。三是抓好_態(tài)和疫情防控工作，加強理論學習和輿論引導(dǎo)，及時解決職工困難、矛盾；持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，落實疫情防控措施和外出報備等制度，確保站內(nèi)平穩(wěn)有序。
（二）圍繞提質(zhì)升級，強化隧道運營
一是結(jié)合所轄三處隧道及附屬設(shè)施技術(shù)狀況，積極組織開展日常養(yǎng)護巡查、衛(wèi)生保潔、經(jīng)常性檢查、維護保養(yǎng)等工作。二是結(jié)合“隧道提質(zhì)升級”，對轄區(qū)隧道進行了全方位摸底排查，并根據(jù)輕重緩急、規(guī)模大小，管養(yǎng)程序，切實推進隧道設(shè)施完好率提升。三是依托“1235”工作法，建立以黨員、業(yè)務(wù)骨干為主的“黨員工作室”和“維修小隊”，結(jié)合站內(nèi)“結(jié)對幫扶”行動，提升維護管養(yǎng)技術(shù)。
（三）圍繞品牌創(chuàng)建，助力管理提質(zhì)
一是扎實推進黨史學習教育，結(jié)合“標桿黨支部”黨建品牌創(chuàng)建，組織開展各種學習培訓、活動78次，有效強化了全員思想意識和能力素質(zhì)。二是圍繞“百站示范、千站提升”創(chuàng)優(yōu)活動實施，推進沿線環(huán)境專項整治行動，加強了日常巡檢管養(yǎng)保潔力度。三是推動落實“太陽花”服務(wù)品牌創(chuàng)建，以文化精神和品牌影響力促管理、提效益、展形象，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供動力。
三、工作中存在的不足
（一）政治理論學習放松
抓思想政治學習的力度不夠，雖然對黨的有關(guān)知識進行了學習，但對深層次問題研究還不夠，學習掌握的內(nèi)容只能“撐撐門面”，用理論指導(dǎo)實踐的工作能力有待加。
（二）敢于擔當精神不夠
面對進入新發(fā)展階段面臨的新形勢新任務(wù)新要求，積極進取的強大動力和責任擔當?shù)膹娏沂姑胁粔�，攻堅克難、動真碰硬的銳氣不足，對標先進的境界還需提升。
（三）工作能力有待提升
工作中存在惰性，有時有“等、靠”的思想，僅能對標自身職責做好基本工作，對部分工作做的不夠深、不夠細、不夠?qū)�，領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需加強。
四、下一步努力方向
（一）加強理論武裝，做到學以致用
堅定不移用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，結(jié)合工作實際提出新思路、推出新舉措，拿出新辦法。主動找出學習上的差距、 ……（未完，全文共1744字，當前僅顯示1108字，請閱讀下面提示信息。收藏《隧道管理站負責人述職述廉報告》）