基建工程財務(wù)辦公室主任述職報告

　　基建工程財務(wù)辦公室主任述職報告
　　今年以來，作為財務(wù)辦主任，能夠認真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟和專業(yè)知識。不斷提高自身素質(zhì)。在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，能做到服從命令，聽從指揮，認真組織，主動作為。帶領(lǐng)所屬人員較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
　　一、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，努力改造人生觀、世界觀，做到政治上永遠合格
　　作為財務(wù)辦主任，我能清醒地認識到，只有加強政治學(xué)習(xí)，政治上才能始終與黨中央保持高度一致，保證政治上永遠合格。才能樹立正確的人生目標;才能全身心地投入到工作中去;才能堅持真理、堅持正義;
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項規(guī)章制度，增強了財務(wù)法規(guī)的可操作性和規(guī)范性，另一方面認真執(zhí)行指揮部規(guī)定的，在經(jīng)費開支審核報銷中堅持做到“先批后支”的管理制度，嚴格審批權(quán)限，落實了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批原則。發(fā)票要求部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、保管人三者聯(lián)簽。嚴格經(jīng)費開支范圍和內(nèi)容，堅決杜絕不合理開支。加強了財務(wù)審計監(jiān)督的力度，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性。
　　其次在合同管理上，嚴格按上級的要求，認真履行職責(zé)。合同的編制工作由工程計劃辦公室負責(zé)，財務(wù)辦參與，并經(jīng)**黨委討論決定，上報上級工程辦公室、財務(wù)處、審計處審核。
　　第三在物資采購上，主要抓了預(yù)算的執(zhí)行。大宗物資采購如：臨時設(shè)施的辦公桌椅、床鋪；辦公用品的電腦、復(fù)印機、攝像機、照相機、空調(diào)等；生活設(shè)施的書桌、沙發(fā)、洗衣機等等，都由綜合、財務(wù)、工程部門參與，進行市場調(diào)研，制定采購計劃，經(jīng)**黨委審批（專控商品上報**辦理�？厣唐窚寿徸C）后，集中進行采購，對在同一地點購買物品超過**元的開支按規(guī)定轉(zhuǎn)帳支付。
　　對購買的單價**元以上的物品建立了貴重物品登記制度，由財務(wù)、業(yè)務(wù)部門同時核對登記并確定物品保管負責(zé)人，從而有效地防止了弄虛作假和貴重物品的流失。
　　第四在資金安全和內(nèi)控制度方面，嚴格按財經(jīng)制度和規(guī)定執(zhí)行，會計、出納崗位分設(shè)、印鑒三人分管，提取現(xiàn)金堅持按程序?qū)徟�，持“單位提取現(xiàn)金審批單”提取現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金、定期存款核對堅持做到出納、會計、財務(wù)部門主管三核對制度，業(yè)務(wù)資金往來每月清理，及時掌握資金的動態(tài)。保證了資金安全。
　　第五在生活費規(guī)范化管理方面，嚴格按照指揮部的要求，建立了伙食費帳目，成立了管委會。加強了對伙食費的監(jiān)督管理，生活費管理規(guī)范化，基本達到標準。
　　對聘請的臨時工作人員，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。對伙房聘用的**職工簽定了勞動用工合同，落實了規(guī)定要求。
　　三、在財務(wù)方面還存在下列問題：
　　1、合同管理履約跟蹤檢查不夠。在與**簽定的合同生效半年后，**仍未提交使用權(quán)證書；
　　2、管理費預(yù)算不準確。由于管理費預(yù)算是在去年底編制，上級審核批復(fù)管理費**萬元，實際今年總概算為**萬元，預(yù)算安排**萬元，數(shù)據(jù)相差較大；
　　4、個別原始憑證不符合規(guī)定。
　　5、發(fā)票審簽手續(xù)有待進一步完善。**元以上的部分發(fā)票因當(dāng)時有的領(lǐng)導(dǎo)不在位沒有完全落 ……（未完，全文共1956字，當(dāng)前僅顯示1243字，請閱讀下面提示信息。收藏《基建工程財務(wù)辦公室主任述職報告》）