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建設(shè)局勞保基金統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗材料

發(fā)表時間:2008/8/6 13:00:13
目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導(dǎo),加大政策宣傳力度
二、應(yīng)收盡收,強化基金收繳措施
(一)規(guī)范運作,完善各項規(guī)章制度
(二)清理整頓,嚴(yán)防勞保基金的流失
(三)拓寬渠道,進一步規(guī)范專業(yè)工程的勞;鹗绽U
(四)挖掘潛力,進一步抓好私人建房的勞;鹗绽U
三、規(guī)范使用,依法保障企業(yè)利益
四、收支分離,完善財務(wù)管理制度
……

  建設(shè)局勞;鸾y(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗材料
  近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,我縣建筑行業(yè)有了長足發(fā)展,各類建設(shè)工程項目逐年增多,建筑從業(yè)人員隊伍不斷發(fā)展壯大,建筑業(yè)已成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一項支柱產(chǎn)業(yè)。我縣建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌管理工作在省、市勞保站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大和各職能部門的配合力度,健全和完善各項規(guī)章制度,強化征收,規(guī)范使用,全縣建筑勞;鹗绽U額逐年呈穩(wěn)步上升趨勢。2005年,共辦理開工報建80項,建筑面積157317平方米,工程總投資7369萬元,收繳勞保基金115萬元,收取率占工程發(fā)包總量的98%。維護了我縣建筑行業(yè)的穩(wěn)定,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我們的做法主要是:
  一、加強領(lǐng)導(dǎo),加大政策宣傳力度
  為了全面貫徹全省建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌管理的相關(guān)規(guī)定精神,我局成立了由分管副局長為
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實情,采取一系列措施,千方百計抓好收繳工作。具體有以下幾點措施:
 。ㄒ唬┮(guī)范運作,完善各項規(guī)章制度
  首先,為給收繳工作營造一個良好的氛圍,我局不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,公開收取依據(jù),增加勞保基金收取的透明度。其次,落實“一站式”收費服務(wù),將勞;鹗绽U納入“一站式”收費服務(wù)的辦事流程。加強與招投標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、建管、安監(jiān)等站室的密切配合,在工程報建、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、建筑市場執(zhí)法,工程竣工驗收備案,辦證等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。并著重強調(diào)了“三個不”,即:未按規(guī)定繳納勞保基金的工程項目,不得發(fā)放施工許可證;建設(shè)單位以前有項目拖欠勞保金行為的,在繳清所欠勞保金前,不得辦理新建項目的報建手續(xù);未按規(guī)定交足勞;鸬捻椖,不得辦理竣工驗收備案手續(xù)。真正把勞;鸬氖杖∽鳛榕k工程手續(xù)的一項重要內(nèi)容,確保了勞保基金的足額收取。另外,加強和建筑企業(yè)的聯(lián)系配合,充分發(fā)揮建筑企業(yè)在勞;鹗杖∵^程中的主導(dǎo)作用,調(diào)動了企業(yè)的積極性。
  (二)清理整頓,嚴(yán)防勞保基金的流失
  我縣是一個人多地廣的山區(qū)大縣,建設(shè)工程項目遍布全縣城鄉(xiāng),逃避監(jiān)管、擅自開工或少報多建的情況在一定程度上還存在。為防止勞;鸬牧魇,2005年,我局執(zhí)法大隊加大了執(zhí)法力度,通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查及深入的清理整頓,全年共查出未交勞保基金擅自開工建設(shè)的工程14項,補征勞;8.25萬元,占全年入庫總量的7.2%。進一步堵住了勞;鹆魇У穆┒。
 。ㄈ┩貙捛,進一步規(guī)范專業(yè)工程的勞;鹗绽U
  為進一步做好對柘溪電站、電信、移動等專業(yè)項目工程的勞;鹗绽U工作,我們采取由點到線到面的系統(tǒng)方法,全方位開展工作。首先,拓寬信息渠道。通過外勤人員的監(jiān)管檢查、建設(shè)單位的申請立項和施工單位的開工報告等多種途徑及時獲取建設(shè)信息資源,隨時了解有關(guān)建設(shè)動向。其次,拓寬收繳渠道。對于電信、移動等一批專項工程建設(shè)項目,如電信的“村村通”工程,域廣、量大、工期長,如果按照日常工作方法,確保勞;鸬膽(yīng)收盡收工作難度很大。針對這一實際情況,我局改進工作方法,在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上用好、用足、用活政策,通過與電信部門的多次協(xié)商,達成了采取按年包干收繳的共識。再次,拓寬溝通渠道。主動搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),多次由局黨組成員親自帶隊,上門進行催繳與溝通,做到腿勤嘴勤,講勞;鸾y(tǒng)籌管理的意義、政策,講施工企業(yè)、退休人員的困難,“精誠所至,金石為開”,終于取得了建設(shè)單位的支持和理解。2005年,在專業(yè)工程領(lǐng)域共收取勞;24.5萬元,占全年入庫總量的21.3%。
  (四)挖掘潛力,進一步抓好私人建房的勞;鹗绽U
  私人建房勞;鹗绽U既符合政策的要求,也符合安化縣情。為加強對私人建房勞;鹗绽U的力度,我局挖掘潛力,采取了防治結(jié)合的辦法。首先,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,以局紅頭文件的形式,下發(fā)了《***縣建設(shè)局關(guān)于進一步加強勞;鹗绽U的有關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定凡在我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目都必須在按規(guī)定繳納勞;鸷,方能領(lǐng)取“一書兩證”。其次,加強對施工隊伍的監(jiān)督管理,合理利用《***省建筑市場責(zé)任 ……(未完,全文共3334字,當(dāng)前僅顯示1684字,請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局勞;鸾y(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗材料》
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