黨校輔導(dǎo)提綱--轉(zhuǎn)型提升是xx發(fā)展的必由之路和必然選擇

　　黨校輔導(dǎo)提綱--轉(zhuǎn)型提升是**發(fā)展的必由之路和必然選擇
　　區(qū)委二屆三次黨代會(huì)提出“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型提升，奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展新局面”的奮斗目標(biāo)。今年，是濱湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要之年。當(dāng)前，加快轉(zhuǎn)型提升，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在搶抓機(jī)遇、破解制約中科學(xué)發(fā)展是擺在全區(qū)干部群眾面前的首要任務(wù)。
　　一、濱湖轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的必要性
　　根據(jù)無(wú)錫的城市發(fā)展規(guī)劃，濱湖是無(wú)錫未來(lái)的城市核心功能區(qū)，是無(wú)錫未來(lái)的行政中心、商務(wù)中心、科教中心、旅游度假中心、設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心和生態(tài)中心，因此，盡快實(shí)現(xiàn)濱湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨越轉(zhuǎn)變、社會(huì)二元結(jié)構(gòu)向一元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、區(qū)域功能由原郊區(qū)向城市核心功能區(qū)跨越轉(zhuǎn)變是濱湖發(fā)展的必由之路和必然選擇。
　　1、人口、資源、環(huán)境壓力持續(xù)加大，迫使我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
　　過(guò)去20多年中國(guó)的發(fā)展是以數(shù)量擴(kuò)張為特征的“數(shù)量型增長(zhǎng)”，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯超前于科技進(jìn)步。新世紀(jì)開始后，由于科技和信息化的飛速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整就不能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期。在全球化所導(dǎo)致的南北_拉大的情況下，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人口、資源、環(huán)境的矛盾日益突出的今天，單純依靠消耗自然資源和發(fā)揮廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)積累資本、換取技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的做法已經(jīng)落后于時(shí)代。只有提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科
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廉的發(fā)展中國(guó)家，本土則集中發(fā)展知識(shí)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等非物質(zhì)經(jīng)濟(jì)，成功實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)向后工業(yè)經(jīng)濟(jì)（知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)）的過(guò)渡，這在很大程度上減少了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)物質(zhì)資源的索取，緩解了人與環(huán)境的矛盾，因而在他們這些國(guó)家內(nèi)部成功實(shí)現(xiàn)了生態(tài)平衡，達(dá)到了生態(tài)文明的要求。
　　隨著我國(guó)加入wto過(guò)渡期的結(jié)束，我國(guó)產(chǎn)業(yè)面臨的更嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向商務(wù)（如物流、商業(yè)、金融等）領(lǐng)域和知識(shí)技術(shù)領(lǐng)域。如果我們自困于傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思維，忽視國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的新變動(dòng)，忽視新的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的形成及其進(jìn)一步演變的趨勢(shì)，繼續(xù)滿足于國(guó)際加工制造基地的榮耀，繼續(xù)以大量消耗資源環(huán)境為代價(jià)去換取及其微薄的產(chǎn)業(yè)附加值，就將無(wú)可避免的陷于自我邊緣化的發(fā)展困境，建設(shè)生態(tài)文明也將是無(wú)從談起。
　　從濱湖情況看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)目前仍然是全區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重僅為43%，這足以說(shuō)明，“體力經(jīng)濟(jì)”仍然是濱湖經(jīng)濟(jì)的主要特征，而以研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等為主要內(nèi)容的“腦力經(jīng)濟(jì)”則是濱湖的“短腿”和“弱項(xiàng)”。能否以前瞻的眼光，突破傳統(tǒng)工業(yè)文明思維，直面國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工變化新趨勢(shì)的挑戰(zhàn)，確立新的戰(zhàn)略定位，搶占國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的制高點(diǎn)，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈由中端向上下兩端拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化，不僅事關(guān)濱湖能否盡快實(shí)現(xiàn)由工業(yè)文明向生態(tài)文明過(guò)渡，同時(shí)也直接決定著濱湖下一個(gè)發(fā)展周期在地緣經(jīng)濟(jì)格局中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
　　3、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，促使我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
　　當(dāng)前，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，世界經(jīng)濟(jì)的重心越來(lái)越向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，服務(wù)業(yè)占世界gdp的比重平均已接近70%。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，如美國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)總量接近6萬(wàn)億美元，超過(guò)美國(guó)服務(wù)業(yè)總量的70%，約占美國(guó)gdp的48%，其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家也大體類似。世界跨國(guó)公司向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，目前世界500強(qiáng)中一半以上為服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司，其中的制造業(yè)相當(dāng)一部分收入也是依靠服務(wù)業(yè)務(wù)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)相互融合，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促生了外包的發(fā)展。2006年全球外包業(yè)務(wù)加快重組，總規(guī)模估計(jì)達(dá)8600億美元。
　　所謂外包是指企業(yè)將生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)交給其他（專門）公司完成。外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍(lán)領(lǐng)外包”和“白領(lǐng)外包”�！八{(lán)領(lǐng)外包”指產(chǎn)品制造過(guò)程外包�！鞍最I(lǐng)外包”亦稱“服務(wù)外包”，指技術(shù)開發(fā)與支持其他服務(wù)活動(dòng)的外包。根據(jù)美國(guó)鄧百氏公司的調(diào)查，全球企業(yè)外包領(lǐng)域中擴(kuò)張最快速的是it服務(wù)、人力資源管理、媒體公關(guān)管理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷，而且呈現(xiàn)出服務(wù)層次不斷提高、服務(wù)附加值明顯增大的特點(diǎn)。
　　生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展與升級(jí)使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)從成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到技術(shù)與品牌的競(jìng)爭(zhēng)，再演變到了產(chǎn)品供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，成為決定各國(guó)在世界產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈地位的關(guān)鍵因素。在今天的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局中，一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)在國(guó)際分工中地位的提升主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條或者產(chǎn)品工序所處地位及增殖能力的提升上，發(fā)達(dá)國(guó)家更為注重科技研發(fā)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)增加物質(zhì)財(cái)富總量而把制造業(yè)等轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，從而形成一種新的依附關(guān)系：技術(shù)上的依附。這使得落后國(guó)家的財(cái)富總量盡管與過(guò)去相比有所增加，但是卻無(wú)法縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的整體差距。
　　現(xiàn)在經(jīng)常提到的一個(gè)概念“微笑曲線”很好地詮釋了其中緣由。微笑曲線（smile curve）是1992年當(dāng)時(shí)的宏碁電腦董事長(zhǎng)施振榮在《再造宏碁：開創(chuàng)、成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)》一書中所提出的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。微笑曲線分成左、中、右三段，左段為技術(shù)、專利，中段為組裝、制造，右段為品牌、服務(wù)，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，而在左右兩段位置則為獲利高位，如此整個(gè)曲線看起來(lái)像是個(gè)微笑符號(hào)。微笑曲線的含意即是：要增加企業(yè)的盈利，絕不是持續(xù)在組裝、制造位置，而是往左端或右端位置邁進(jìn)。
　　如果我們?nèi)耘f在過(guò)去的低端制造業(yè)中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就不能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同步升級(jí)和優(yōu)化，也很難談得上真正的發(fā)展。而資本的逐利性也造成了離岸外包向低成本、高素質(zhì)人才的發(fā)展中國(guó)家迅猛擴(kuò)展的趨勢(shì)，如印度的班加羅爾在不到20年的時(shí)間內(nèi)，迅速成長(zhǎng)為印度的“硅谷”，奠定了印度軟件大國(guó)的地位。因此，我們必須順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的這種發(fā)展態(tài)勢(shì)，加快制造業(yè)走出去步伐、加大國(guó)際服務(wù)業(yè)尤其是國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來(lái)力度，確立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略，大膽突破舊有的工業(yè)開發(fā)區(qū)模式，果斷而堅(jiān)定地走向世界，變被動(dòng)為主動(dòng)，變單向?yàn)榛?dòng)，在世界經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中努力往中間、往上層擠，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，開辟一個(gè)無(wú)限廣闊的新天地。
　　二、濱湖轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的當(dāng)前進(jìn)展
　　近年來(lái)，濱湖區(qū)針對(duì)經(jīng)濟(jì)布局過(guò)于分散，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，資源和生態(tài)環(huán)境壓力過(guò)大的客觀現(xiàn)狀，根據(jù)所處工業(yè)化中 ……（未完，全文共4998字，當(dāng)前僅顯示2524字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨校輔導(dǎo)提綱--轉(zhuǎn)型提升是**發(fā)展的必由之路和必然選擇》）