物業(yè)公司抓邊際效益演講稿
所謂邊際效益是指:一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在創(chuàng)效活動(dòng)中,所獲得的實(shí)際效益與理論效益之差。那么,獲取邊際效益的渠道和途徑又有哪些呢?從我們的工作實(shí)際出發(fā),從微觀上講,提高工作效率、變更索賠,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等都是邊際效益的來源所在。
就我們物業(yè)分公司而言,究竟存在著哪些邊際效益?又如何抓好那些邊際效益呢?在此,談一點(diǎn)粗略的看法,不足之
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、勤維修、勤巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,杜絕長明燈和長流水。在辦公用品的使用方面:辦公用紙實(shí)行正反雙面使用;打印還需修改的稿件用小號(hào)字或空心字打印,盡量減少用墨量;規(guī)范操作電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,避免違規(guī)操作而引發(fā)故障,增加修理費(fèi)用。在基建項(xiàng)目的興建和安裝維修方面:實(shí)行招標(biāo),最大限度降低成本,節(jié)約開支。在后勤服務(wù)方面:充分挖掘創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的間接邊際效益。一是認(rèn)真做好食堂服務(wù),做到科學(xué)合理備餐,注意葷素搭配和營養(yǎng),確保飯菜可口,讓大家吃得好、心情好、精力好、工效高;二是提高招待所服務(wù)質(zhì)量,營造舒適的住宿環(huán)境,服務(wù)熱情周到,環(huán)境衛(wèi)生整潔,讓上面來檢查工作的,下面到機(jī)關(guān)辦事的都樂于住我們的招待所,盡量不讓住宿費(fèi)外流。在車輛的管理和使用方面:一是提高駕駛技能,加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),既可以節(jié)約油料,又可提高安全系數(shù),同時(shí)還可以減少故障的發(fā)生,節(jié)約修理費(fèi);二是選擇價(jià)格合理、信譽(yù)好的加油站和維修點(diǎn),避免油料不合格、修理質(zhì)量差,而影響使用和浪費(fèi)資金。在基地管理方面:認(rèn)真做好維修服務(wù)和綜合治理工作,努力營造舒適、優(yōu)美、和諧、安定的后方基地,讓一線職工解除后顧之憂,安心工作,多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益……
由此種種,有如此多的邊際效益可挖,無不令人為之振奮、為之心動(dòng)。然而,心動(dòng)不如行動(dòng),光有抓邊際效益的思路和理念是不夠的,它只是一個(gè)計(jì)劃、一個(gè)打算、一個(gè)設(shè)想、一個(gè)夢(mèng)而已。要想美夢(mèng)成真,把理想的邊際效益變成實(shí)實(shí)在在的效益,關(guān)鍵是要付之行動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理的同時(shí),還應(yīng)提高全員的素質(zhì),主要是要提高 ……(未完,全文共1323字,當(dāng)前僅顯示841字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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