2008上半年高速公路運營工作總結

目錄/提綱：……
一、團結奮進,克服困難,圓滿完成2008年度上半年工作任務
（三）及時采取有效措施、確保道路安全暢通
（四）編制了公司2008年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）
（五）增加道路標志標牌，加強巡查、維護公司路產路權不受損失和侵害
（六）對遺留工程實施管理
一要求，對沿線積水通道進行處治
（七）完成了2008年度財務決算和2008年度財務預算工作
（八）組織召開了##南公司第一次團員代表大會，組建了##南公司團委
（九）整理上報董事會材料，為公司員工爭取工資福利
（十）公司內部報刊《##南人》成功創(chuàng)辦六期
二、在上半年工作中存在的問題
（二）養(yǎng)護工作：一是日常養(yǎng)護施工單位的招標問題
二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題
二是路政人員，裝備不足
三是路政人員工作經驗不足，綜合業(yè)務素質還需進一步提高
……

　　
　　2008年是##南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經營方針,團結一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作，為實現(xiàn)2008年全年經營目標奠定了良好的基礎�，F(xiàn)將2008年上半年工作總結如下:
　　一、團結奮進,克服困難,圓滿完成2008年度上半年工作任務
　　在公司通車典禮上，董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運作謀發(fā)展”三項承諾,按照三個承諾的要求,圍繞經營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
　　(一) 通行費征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標
　　通行費征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本，通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重
……（新文秘網http://jey722.cn省略626字，正式會員可完整閱讀）……　
惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底，路政大隊累計上路巡邏262613公里，處理交通事故230起。全線封道67次，累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
　　（四）編制了公司2008年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）
　　企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出2008年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接，將各項費用指標細化，做到切合實際，達到公司內部控制的目的。收支計劃已提交經理辦公會討論，近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求，結合公司實際，編制了公司“十一五”規(guī)劃（草案）。規(guī)劃結合國家當前的經濟形式，高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路，把公司的發(fā)展分為三個階段，第一階段：強化公司內部管理，確保通行費應征不漏；加強養(yǎng)護管理，提供優(yōu)良通行環(huán)境；提高服務水平，樹立良好形象。第二階段：充分利用資本市場功能，廣開融資渠道，想方設法籌措資金；利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入，投資開發(fā)新的路橋項目，實現(xiàn)主營業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段：在突出、穩(wěn)定主業(yè)務的基礎上，尋求與公路行業(yè)相關或具有良好發(fā)展前景的投資機會，培育新的利潤增長點。公司的發(fā)展目標是達到“四個一流”，即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”；爭取在香港主板上市成功，成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司；5年內發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
　�。ㄎ澹┰黾拥缆窐酥緲伺�，加強巡查、維護公司路產路權不受損失和侵害
　　省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產管理部在養(yǎng)護工程部配合下，根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對##南路口需增設的標牌增設、整改完成。這樣既方便了司乘人員進入##南高速公路，也增加了通行費的收入。路產管理部協(xié)助路政大隊實行嚴格管理，落實各項責任制，落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等，嚴格24小時巡邏制度，同時采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理，確保路產損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起，路產損失60.96萬，獲賠金額40.66萬，賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起，裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產路權。
　�。⿲z留工程實施管理
　　由于建設期還留有大量的施工任務，因此在各服務區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費車出入口，給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象，公司領導同相關部門到現(xiàn)場研究，確定方案，并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵，盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當?shù)厝罕姷睦�，根�?jù)省交通廳統(tǒng)一要求，對沿線積水通道進行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進行現(xiàn)場核實，并針對不同情況確定處治方案，組織施工單位進行施工。全線共處治積水通道63道，對于群眾提出及新產生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，絕不因通道積水影響沿線居民的生產、生活。
　�。ㄆ撸┩瓿闪�2008年度財務決算和2008年度財務預算工作。
　　結合中介機構的年報審計意見，財務部于2月份完成了2008年度的財務決算工作。截止到2008年年底，公司帳面資產 ……（未完，全文共5008字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008上半年高速公路運營工作總結》）