縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

目錄/提綱：……
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
二、金融運行情況分析
（一）存款業(yè)務(wù)分析
一是總量增長迅速
二是大力開展“三收”競賽活動
三是增設(shè)專門機構(gòu)管理不良貸款
（三）、惠農(nóng)工程開展情況
一是領(lǐng)導重視，責任到人
二是確定目標，調(diào)查摸底
三是加大宣傳力度，做好溝通協(xié)調(diào)
四是健全制度，狠抓落實
一是重點支持了兩區(qū)開發(fā)項目
二是穩(wěn)步推進了信用工程建設(shè)
三是專業(yè)合作社健康發(fā)展
（四）、試點工作情況
（五）貸款業(yè)務(wù)分析
一是針對資金短缺問題，積極開展組織存款工作，重點狠抓了全員存款營銷
……

　　2008年一季度，我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社**辦事處的正確領(lǐng)導下，合理確定工作目標，以發(fā)展為主線、改革為動力、效益為中心，以強化管理、防范風險為重點，積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在全縣干部職工的共同努力下，各項工作取得了階段性成果。
　　一、 業(yè)務(wù)指標完成情況
　　1、各項存款。3月底，我縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到了110124萬元，較年初凈增9464萬元，完成上級下達一季度任務(wù)9000萬元的105%，其中低成本存款余額為13721萬元，較年初增長2001萬元。
　　2、各項貸款。3月底，各項貸款余額為81352萬元，較年初凈投782萬元，其中農(nóng)戶貸款余額為52253萬元，較年初減少568萬元，占各項貸款總額的64.23 %；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款余額為14803萬元，較年初減少59萬元，占各項貸款總額的18.19%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額為14295萬元，較年初增加1410萬元，占各項貸款總
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的信用站人員通過考核，重新聘任一部分高素質(zhì)人員來幫助農(nóng)村信用社開展存貸款營銷和收貸收息，有效占領(lǐng)了農(nóng)村陣地，增強了農(nóng)村信用社的競爭力，方便了群眾。
　　(二) 清收不良貸款情況
　　三月底，按四級分類分析，不良貸款余額為6883萬元，較年初下降40萬元，不良貸款占比為8.46%，較年初下降了0.13個百分點。按五級分類分析不良貸款余額為31419萬元，較年初下降649萬元，占各項貸款比重為38.62%，占比下降1.18個百分點。
　　2、不良貸款行業(yè)分布及利息收回情況（按五級分類口徑）：
　　(1)、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)不良貸款余額11729萬元，不良貸款率為80.45％。
　　（2）、采礦業(yè)不良貸款余額1541萬元，不良貸款率53.12％。
　�。�3）、建筑業(yè)不良貸款余額為52萬元，不良貸款率10.13％。
　�。�4）、個人貸款不良貸款余額12992萬元，不良貸款率24.86％。
　　以上不良貸款，在一季度經(jīng)過積極清收，共收回利息521萬元。
　　轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況分析：
　　經(jīng)對全縣信用社的分析，轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況為：鋼鐵行業(yè)5000萬元，全部是不良貸款，其大部分是以前的小鐵廠、小高爐貸款，屬于五小企業(yè)，已全部被政府取締關(guān)閉，；電石行業(yè)1200萬元，涉及世鑫電化有限公司，目前該廠因為電力緊張，壓電導致生產(chǎn)不正常，結(jié)息困難；水泥行業(yè)500萬元，全部是不良貸款，所涉企業(yè)主要是以前農(nóng)村信用社支持的小水泥廠，全部關(guān)停倒閉。
　�。�、不良貸款增、減原因：
　　從上述數(shù)據(jù)分析，和年初相比，我縣農(nóng)村信用社不良貸款呈現(xiàn)下降趨勢。下降的原因主要是全縣農(nóng)村信用社在在一季度大力開展了三收競賽，全縣信合員工深入農(nóng)戶企業(yè)，開展收貸收息，同時加大考核力度，有效盤活了不良貸款。其次，在盤活存量的同時用好增量，全縣農(nóng)村信用社嚴格執(zhí)行信貸政策，加強信貸管理，發(fā)放貸款時認真把關(guān)，嚴格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。各信用社認真進行貸后檢查，如果貸戶所涉項目屬于國家嚴令取締的小高爐、小磚窯等限制性項目,就對此給予密切關(guān)注,如果向下遷徒，就督促其及時清收。三是增設(shè)專門機構(gòu)管理不良貸款。經(jīng)社務(wù)會研究，成立了不良資產(chǎn)部，專門負責各信用社不良貸款的管理工作，制定了嚴格的不良貸款管理制度，各信用社按五級分類逐筆建立不良貸款管理臺帳，并按旬、按月、按季向聯(lián)社不良資產(chǎn)部報表。準備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。
　�。�、清收不良貸款的經(jīng)驗和做法
　　今年來，全縣上下采取多種措施清收不良貸款，取得明顯成效，主要做法是：
　�。ǎ保⒆约訅毫Χ繕�，落實責任抓清收。元月初就按全社不良貸款總額的分布實際，確定了全年清收計劃為5000萬元，并與各基層信用社及時簽訂責任狀，落實了清收目標任。各信用社實行了主任負總責，信貸組長擔負清收任務(wù)，清收人員各負其責的清收責任制，社與組、組與人簽訂了清收責任狀，做到計劃到組、任務(wù)到人，同時制定了不良貸款清收獎罰辦法，嚴格實行考核獎罰，上下封頂，不下保底，有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心，掀起了大力清收不良貸款的熱潮。
　�。�2）、講究清收方法，活化沉淀貸款。全縣信用社充分采取“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”的辦法，大力清收盤活不良貸款。如：附城信用社王文山89年欠信用社貸款750元,當時用于生活,目前本人經(jīng)濟條件不錯,但不愿意歸還信用社的貸款,清收人員經(jīng)過認 ……（未完，全文共5364字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析》）