工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料--開展勞動(dòng)競(jìng)賽 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情

目錄/提綱：……
一、健全組織，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性
一是大幅提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
二是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量
二是突出創(chuàng)新增效
三是突出能力建設(shè)
一是維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益
二是維護(hù)好員工的生命權(quán)益
三、創(chuàng)新方式，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力
一是競(jìng)賽組織上下結(jié)合
二是競(jìng)賽規(guī)模大小結(jié)合
三是競(jìng)賽周期長(zhǎng)短結(jié)合
一是方案決策快
二是宣傳動(dòng)員快
三是總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)快
一是圍繞黨政關(guān)心的焦點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
二是圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
三是圍繞企業(yè)管理的難點(diǎn)開展競(jìng)賽
四是圍繞職工利益的切入點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
五是圍繞上級(jí)部門組織的項(xiàng)目開展競(jìng)賽
……

　　開展勞動(dòng)競(jìng)賽 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情
　　開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的有效途徑。針對(duì)鐵路改革發(fā)展新的形勢(shì)，***通過創(chuàng)造性地開展具有**行業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有效維護(hù)企業(yè)總體利益和維護(hù)廣大員工具體利益，為推進(jìn)平安南鐵二次創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃激情。
　　一、健全組織，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性
　　1.消除三個(gè)誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。隨著生產(chǎn)組織的不斷調(diào)整和變化，我段員工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事，得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性；三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，并不能很好地促進(jìn)企業(yè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，作用不大、效果不好。針對(duì)員工認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)，段工會(huì)加強(qiáng)宣傳和調(diào)研，并通過在勞動(dòng)競(jìng)賽的組織上、制度上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高員工素
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性
　　1.圍繞提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促使員工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
　　2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競(jìng)賽活動(dòng)，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn)；圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩�！睘楦�(jìng)賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
　　3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競(jìng)賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動(dòng)競(jìng)賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、“大干50天，圍殲機(jī)破”、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
　　4.圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競(jìng)賽。我們注重在勞動(dòng)競(jìng)賽中維護(hù)好員工合法權(quán)益。一是維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。在實(shí)踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織開展安全正點(diǎn)無運(yùn)緩、降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障了安全暢通，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)能力，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。二是維護(hù)好員工的生命權(quán)益。安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是關(guān)系到員工群眾的安危。安全是職工最大福利，也是企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向和大有作為的戰(zhàn)場(chǎng)。為提高員工的安全意識(shí)，筑牢安全防線，我們開展了行規(guī)、安規(guī)、運(yùn)規(guī)、監(jiān)控新模式、勞動(dòng)安全知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，維護(hù)職工的生命權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。
　　三、創(chuàng)新方式，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力
　　1.方式求新。一是競(jìng)賽組織上下結(jié)合。改變過去段工會(huì)包辦大型競(jìng)賽的局面，針對(duì)不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽組織靈活多樣，或由工會(huì)主辦，或由工會(huì)牽頭、車間承辦，或設(shè)立多個(gè)分區(qū)分別競(jìng)賽。如今年開展的行車主要工種技能競(jìng)賽活動(dòng)，我們就由段工會(huì)主辦，鷹潭基地承辦，并且在鷹潭、向塘分設(shè)賽區(qū)，既確保了競(jìng)賽的進(jìn)度，又解決了師資力量不足、硬件設(shè)施制約的矛盾。二是競(jìng)賽規(guī)模大小結(jié)合。對(duì)乘務(wù)員、 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料--開展勞動(dòng)競(jìng)賽 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情》）