ｘｘ市交通稽查大隊(duì)執(zhí)法工作紀(jì)實(shí)

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　　在市中區(qū)交通局，有這樣一支特殊的隊(duì)伍，全隊(duì)57名隊(duì)員，90%以上的都是軍人出身，90%以上的都是中共黨員。這支隊(duì)伍從組建到現(xiàn)在僅僅9個(gè)月，卻顯現(xiàn)出鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律、鐵的戰(zhàn)斗力，以文明執(zhí)法創(chuàng)造了交通執(zhí)法工作零投訴的優(yōu)異成績。
　　這就是被大家譽(yù)為“鐵軍”的濟(jì)寧市市中區(qū)交通稽查大隊(duì)。
　　練“鐵軍”強(qiáng)業(yè)務(wù)
　　稽查大隊(duì)成立之前，中區(qū)交通局黨委書記武紹洪同志就向省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做了堅(jiān)硬而明確的表態(tài)，“要建就建成全省最好的稽查隊(duì)伍”。他們從全局所用人員中抽精兵強(qiáng)將，于2007年6月組建了57名干部隊(duì)員組成的交通稽查大隊(duì)。從建隊(duì)以后，大隊(duì)支部一班人對(duì)于長期從事執(zhí)法一線所面臨的各種各樣的困難也有比較明確的認(rèn)識(shí)。他們清醒地認(rèn)識(shí)到，社會(huì)運(yùn)輸業(yè)戶素質(zhì)參差不齊，守法意識(shí)淡薄，公然抗法、暴力抗法、惡意制造各種交通事端的事件層出不窮，只有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做好稽查工作。因此，大隊(duì)剛剛組建，支部就把人
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查大隊(duì)，無論是干部還是隊(duì)員，都來自不同的崗位。文化程度、個(gè)人經(jīng)歷大不相同，思維方式、個(gè)人修養(yǎng)、道德觀念存在著一定的差異。如何盡快把全體隊(duì)員真正從思想上、行動(dòng)上凝聚到一起，盡快的為中區(qū)運(yùn)輸市場秩序的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量，成為稽查大隊(duì)組建之初，支部所面臨的一個(gè)重要問題。班子硬則隊(duì)伍強(qiáng)，首先他們狠抓班子建設(shè)，大隊(duì)黨支部要求所有干部必須帶頭執(zhí)行稽查工作制度，嚴(yán)格要求自己，處處做表率，事事干在前，率先垂范。工作中做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，始終堅(jiān)持把正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，否定的意見說服好，不搞一言堂，明確執(zhí)法就是“趕考”，權(quán)利就是責(zé)任。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在人員調(diào)整、干部晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，堅(jiān)持公道，不為面子所干擾，不為名利所困惑，不為壓力所動(dòng)搖，不為人情所走樣，既講原則又講友情，不做“和事佬”，做團(tuán)結(jié)的楷模，為基層中隊(duì)樹立了團(tuán)結(jié)和諧的表率。其次，在組織稽查人員學(xué)習(xí)教育中，有意識(shí)地加大了思想教育方面的內(nèi)容，組織全員對(duì)黨的十七大精神、“三學(xué)三創(chuàng)”、職業(yè)道德教育、省總隊(duì)建隊(duì)方針、等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。面對(duì)遇到的許多新情況、新問題、新困難，號(hào)召全體人員通過在工作中互相磨合、交心、互幫，上下團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，克服了種種困難。大隊(duì)支部采取分包中隊(duì)的形式，通過黨員會(huì)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問題，客觀進(jìn)行分析，制定整改措施，強(qiáng)化教育寓于管理服務(wù)之中。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪流與隊(duì)員談心溝通，基本形成了“有氣不怕氣，通好氣，成正氣”，正確引導(dǎo)隊(duì)員樹立愛崗敬業(yè)的良好意識(shí)。其次，大隊(duì)組建以來，堅(jiān)持對(duì)人員實(shí)行分層管理教育，即：針對(duì)不同年齡、不同文化、不同背景和經(jīng)歷進(jìn)行管理，針對(duì)不同情況解決不同問題，切實(shí)實(shí)行換位思考，有效的增進(jìn)了大隊(duì)全體同志的凝聚力。
　　練“鐵軍”樹形象
　　市中區(qū)處于城市中心，運(yùn)輸車輛眾多，情況復(fù)雜，再加上運(yùn)輸從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，給維護(hù)整個(gè)城區(qū)運(yùn)輸市場秩序帶來了很大的難度，執(zhí)法情況的好壞直接關(guān)系到整個(gè)交通系統(tǒng)的形象。建隊(duì)以來，稽查大隊(duì)始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，確保了整個(gè)運(yùn)輸市場的秩序穩(wěn)定。
　　大隊(duì)根據(jù)局黨委和上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的對(duì)原有的稽查管理規(guī)范、崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度進(jìn)行了修改、充實(shí)，重新制訂出臺(tái)了《交通行政執(zhí)法稽查大隊(duì)工作規(guī)范》、《交通稽查大隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定》、《稽查大隊(duì)車輛管理規(guī)定》等一系列制度規(guī)范，并分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。大隊(duì)按照考核標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一線跟蹤檢查，檢查制度落實(shí)情況，并將考核得分作為年底評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。日常管理中，大隊(duì)把著眼點(diǎn)放在人員的行為管理上，堅(jiān)持用制度規(guī)范約束執(zhí)法行為。執(zhí)法過程中，他們始終做到了嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行執(zhí)法，檢查車輛時(shí)，首先對(duì)營運(yùn)人員出示證件，亮明身份，做到語言文明、行為規(guī)范、杜絕簡單粗暴，樹立良好執(zhí)法形象。大隊(duì)執(zhí)法人員在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，努力實(shí)踐著人性化執(zhí)法的奮斗目標(biāo)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)敬禮消除能業(yè)戶心中的怨氣，一番入情入理的話語能讓業(yè)戶心服口服地接受違章糾正，由此有效避免了矛盾激化，減少了矛盾沖突。
　　在城區(qū)客運(yùn)市場秩序綜合治理工作中，面對(duì)越來越來惡劣的執(zhí)法環(huán)境，同志們不僅要加班加點(diǎn)、頂風(fēng)冒雨落實(shí)市委市政府的工作要求，還要忍受來自不同社會(huì)層面的人身攻擊、辱罵和傷害。大隊(duì)的同志始終做到了罵不還口、打不還手，在誤解中執(zhí)法，在屈辱下工作，體現(xiàn)了他們?nèi)倘柝?fù)重、大局至上的高風(fēng)亮節(jié)，受到社會(huì)各界和市支隊(duì)以及局黨委的一致贊揚(yáng)和肯定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，迄今為止，共查扣 ……（未完，全文共2937字，當(dāng)前僅顯示1867字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《ｘｘ市交通稽查大隊(duì)執(zhí)法工作紀(jì)實(shí)》）