目錄/提綱:……
一、當(dāng)前銀行金融服務(wù)存在的問題
(一)思想認(rèn)識不到位,服務(wù)意識淡薄
(二)語言行為不規(guī)范,服務(wù)態(tài)度冷漠
(二)專業(yè)知識不全面,服務(wù)質(zhì)量低下
(三)設(shè)施用品不完善,服務(wù)環(huán)境較差
(四)裝潢設(shè)計不統(tǒng)一,視覺形象欠佳
(五)規(guī)章制度不健全,監(jiān)督查處乏力
二、提高銀行金融服務(wù)的對策及建議
(一)更新觀念,增強(qiáng)文明服務(wù)意識
(二)苦練內(nèi)功,提高專業(yè)服務(wù)技能
一是做好思想教育
二是強(qiáng)化技能培訓(xùn)
三是豐富服務(wù)相關(guān)知識
(三)外樹形象,營造良好服務(wù)環(huán)境
一是規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提升視覺形象
二是完善服務(wù)設(shè)施,營造溫馨服務(wù)
三是柜員桌面做到物品擺放有序,布局合理,給人一種清新、自然、舒心的氛圍
(四)創(chuàng)新手段,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵
五是搞好咨詢服務(wù),客戶在接受金融服務(wù)的同時,渴望更多地了解金融知識
(五)注重管理,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲
一是完善規(guī)章制度
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是建立獎勵機(jī)制
二是加重處罰違規(guī)行為
……
農(nóng)村信用社提高服務(wù)質(zhì)量的的對策及建議
眾所周知,金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是金融業(yè)永恒的主題,在金融市場競爭日趨激烈的今天,尤其是現(xiàn)在與登陸中國的“洋行”同臺競技,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是各家金融機(jī)構(gòu)生存的源頭活水,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才有細(xì)水長流的客源,才能生機(jī)勃勃地發(fā)展。那么,如何改進(jìn)金融服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)容,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,是各金融機(jī)構(gòu)管理者和從業(yè)者值得思考的問題。下面談?wù)劰P者的管見。
一、當(dāng)前
銀行金融服務(wù)存在的問題
。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識不到位,服務(wù)意識淡薄。由于受傳統(tǒng)賣方市場的影響,一些金融機(jī)構(gòu)尚未及時轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,認(rèn)識不到位,服務(wù)意識不強(qiáng),尤其是金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有“重業(yè)務(wù),輕服務(wù)”的思想。一些員工只圖索取,不求奉獻(xiàn),等客上門的“官商”作風(fēng)嚴(yán)重,來則辦之,完則走之。對客戶的需求漠不關(guān)心,不聞不問,缺乏主動服務(wù)的意識。
(二)語言行為不規(guī)范,服務(wù)態(tài)度冷漠。一些金融機(jī)構(gòu)臨柜人員不堅(jiān)守崗位,串崗脫崗,電話聊天,
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機(jī)構(gòu)部分員工他行業(yè)務(wù)不辦理、中間業(yè)務(wù)不代理、零爛鈔兌換不愿意等行為經(jīng)常發(fā)生?蛻魧T工服務(wù)不滿意而投訴,有時是大事化小,小事化了;對違反優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范的員工,也主要采取下不為例、說服教育為主,缺少處罰機(jī)制。
二、提高銀行金融服務(wù)的對策及建議
(一)更新觀念,增強(qiáng)文明服務(wù)意識。增強(qiáng)服務(wù)意識是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。一是全面
動員,深入發(fā)動,教育引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識服務(wù)是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營中不可缺少的一部分,金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營必須通過服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),深刻理解“服務(wù)樹形象,服務(wù)出規(guī)模,服務(wù)增效益,服務(wù)促發(fā)展”的內(nèi)涵,進(jìn)一步更新觀念,克服官商作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,從而樹立“服務(wù)第一,客戶第一,信譽(yù)第一”、“你心中有顧客,顧客心中才有金融機(jī)構(gòu)”、“沒有最好,只有更好”等思想。二是緊緊圍繞服務(wù)于客戶這一中心,同心同德,上下聯(lián)動,形成合力,樹立“大服務(wù)”觀念。一方面臨柜人員不要局限于柜臺操作服務(wù),還要做好延伸服務(wù),如延時服務(wù)、咨詢服務(wù)、上門服務(wù)、公益服務(wù)等等;要樹立大局意識,做到社內(nèi)客戶與他行客戶、存貸款客戶與代理業(yè)務(wù)客戶一樣對待,一樣熱情,做到業(yè)務(wù)通兌了,思想更要“通兌”。另一方面干部員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立“一榮俱榮,一損俱損”的思想,做到一線人員為客戶服務(wù),二線人員為一線服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部為員工服務(wù),上級為下級服務(wù),從而增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地開展對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。ǘ┛嗑殐(nèi)功,提高專業(yè)服務(wù)技能。銀行金融服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵在人,以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出服務(wù)的高水平。所以,通過教育培訓(xùn),提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)。一是做好思想教育。對廣大員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的
職業(yè)道德教育,使他們懂得,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是市場競爭的需要,是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,從而自覺維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的形象和聲譽(yù),使銀行金融服務(wù)躍上一個新臺階。二是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。一方面不斷加強(qiáng)會計出納基本制度的學(xué)習(xí),牢固掌握新的
規(guī)章制度,另一方面注重專業(yè)技能訓(xùn)練,要求每位員工必須熟練掌握,操作上做到“快、準(zhǔn)、好”!翱臁本褪菢I(yè)務(wù)辦理快捷、高效;“準(zhǔn)”就是準(zhǔn)確無誤;“好”就是熱情主動,讓顧客高興而來,滿意而去。三是豐富服務(wù)相關(guān)知識?梢耘e辦禮儀、法律、心理學(xué)等培訓(xùn)班,使金融服務(wù)規(guī)范化、合法化、情景化、個性化、優(yōu)質(zhì)化。
。ㄈ┩鈽湫蜗,營造良好服務(wù)環(huán)境。優(yōu)美舒適、寬松和諧的服務(wù)環(huán)境是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的外在動力。一方面抓好硬件投入。一是規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提升視覺形象。為了徹底改變金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)在客戶中的形象,必須對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的裝修,從標(biāo)識顏色、字體、材質(zhì)選擇上都要有鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,給人以整體視覺效果,塑造一流的網(wǎng)點(diǎn)形象。二是完善服務(wù)設(shè)施,營造溫馨服務(wù)。主要完善營業(yè)室內(nèi)設(shè)施,如沙發(fā)、飲水機(jī)、客戶寫字臺、日歷顯示牌、電子利率牌、資料查閱架、柜員服務(wù)牌等設(shè)施。三是柜員桌面做到物品擺放有序,布局合理,給人一種清新、自然、舒心的氛圍。另一方面抓好軟件建設(shè)。一是積極參加社會公益活動,如捐資助學(xué)、搶險救災(zāi)、幫鄉(xiāng)扶貧、無償獻(xiàn)血等公益活動,擴(kuò)大社會影響力。二是積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,如創(chuàng)建四好班子、職工之家、文明單位、星級窗口等活動,提高社會公眾的認(rèn)知度。三是充分利用各種媒體,加大宣傳力度,如在媒體上介紹金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨、發(fā)展實(shí)力、新的舉措等等,擴(kuò)大社會知名度。
。ㄋ模﹦(chuàng)新手段,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)新金融產(chǎn)品,改進(jìn)服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要有“人 ……(未完,全文共3804字,當(dāng)前僅顯示1921字,請閱讀下面提示信息。
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