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對(duì)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀的思考

發(fā)表時(shí)間:2008/5/7 20:05:49


  今天,我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān),我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校,二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的,三是有的同志自己回來(lái)的,相當(dāng)一部分同志都是基層干部,調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部?梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異,各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)_和工作制度,使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的,而是實(shí)實(shí)在在的,要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面,我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道,“機(jī)關(guān)”一詞,就其本意來(lái)講,它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講:“機(jī)所以發(fā),關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān),它是指機(jī)器上,既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn),又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如:“機(jī)關(guān)槍”,為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍,它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件?蹌(dòng)扳機(jī),它可以發(fā)射子彈,如果加上不同的控制,它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā)),關(guān)上保險(xiǎn),它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義:機(jī)關(guān),是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體,為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣,一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體,都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān),離開了機(jī)關(guān),政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功
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,一專多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實(shí)事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時(shí)間關(guān)系,我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事,會(huì)辦事,能裝事,善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識(shí),有預(yù)見性和創(chuàng)造性,時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實(shí)施后,又要主動(dòng)抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求,又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實(shí)事,不懶惰,不“甩手”。自覺(jué)做到:請(qǐng)示工作有方案,匯報(bào)工作有依據(jù),貫徹上級(jí)指示有措施,緊貼中心提建議。會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)!翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動(dòng)快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過(guò)程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果!皽(zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能歪嘴和尚念經(jīng),曲解黨委、首長(zhǎng)意圖!凹(xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問(wèn)題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問(wèn)題掌握分寸,安排工作多方商量,評(píng)估工作不走極端!凹(xì)”,還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策!皩(shí)”,就是工作要扎實(shí),要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說(shuō)多做,默默實(shí)干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分,反映情況不摻個(gè)人恩怨,不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí),一步一個(gè)腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面,對(duì)機(jī)密事項(xiàng),守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話,堅(jiān)決反對(duì)和抵制_主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”,平時(shí)可通過(guò)多種渠道,收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要,就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線、政策,對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的,還存在什么問(wèn)題等,都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng),數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講,機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的,其學(xué)問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。第一,把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié),即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過(guò)程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié),掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),處理好階段性和連貫性的關(guān)系,靈活處置各種情況。才能把事情辦好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二,接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),無(wú)論簡(jiǎn)與繁,大體都由“三要素”組成:一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí),一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜,要用“三要素”加以調(diào)理,并提出一個(gè)執(zhí)行方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單,也要用“三要素”加以“發(fā)揮”,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí),完成任務(wù)困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見,要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后,應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大,可以說(shuō)我盡力把事情辦好。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何,有無(wú)辦好的把握,都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓,說(shuō)大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。)第三,優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個(gè)方面的比較,這就是“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類,一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類是客觀存在的限制條件。客觀限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時(shí),才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè),有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算,目標(biāo)要求不要過(guò)高出格,要留有余地;辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對(duì)付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。第四,運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式:?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù),或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。單一辦事,主 ……(未完,全文共13903字,當(dāng)前僅顯示3307字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀的思考》