目錄/提綱:……
一、大討論活動是非常必要、非常及時的
(一)從我公司干部、員工的思想狀態(tài)看,急需解放思想轉(zhuǎn)變觀念
(二)從我公司目前的經(jīng)營看,老的經(jīng)營習慣仍很嚴重,急需創(chuàng)建新的經(jīng)營模式
(三)從我公司管理現(xiàn)狀看,急需完善新的管理運行機制
二、大討論活動要抓住重點、帶動全局
(一)“大討論”的重點要放在管理層上
(二)“大討論”的重點不僅要放在管理層上,還要廣泛發(fā)動員工,共謀發(fā)展
一是解放思想,振奮精神
二是注意發(fā)揮“動車組”效應(yīng),把企業(yè)員工都變成企業(yè)發(fā)展的動力
三、大討論活動要落實在實現(xiàn)企業(yè)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展上
(一)解放思想就要開拓創(chuàng)新
一要加強學習和實踐,不斷學習新知識、打開新視野、經(jīng)受新歷練、積累新經(jīng)驗
四要堅持開拓創(chuàng)新的意識、開拓創(chuàng)新的思路、開拓創(chuàng)新的辦法、開拓創(chuàng)新的工作
(二)注重把握好企業(yè)的科學決策、科學發(fā)展
一是以史為鑒,避免盲目性
二是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展
……
在市委和集團的領(lǐng)導和推動下,“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展”大討論活動在我公司已經(jīng)開展起來,特別是李建懷總經(jīng)理來我公司
調(diào)研時的
講話,使我深受啟發(fā)。結(jié)合百貨商貿(mào)總公司的具體情況,我
匯報一下自己的學習體會。
一、大討論活動是非常必要、非常及時的
。ㄒ唬⿵奈夜靖刹俊T工的思想狀態(tài)看,急需解放思想轉(zhuǎn)變觀念。百貨商貿(mào)目前存在的傳統(tǒng)觀念還很嚴重:如,官本位的思想還在相當一部分干部中存在,以業(yè)績、能力考核、聘任干部的體系雖已確立,一但有所調(diào)整,想不通鬧情緒的情況時有發(fā)生;未富即安的保守思想,還在干部、員工中普遍存在,不敢干、不會干、也不愿干,不求過得好,只求過得去;一些員工生養(yǎng)死靠企業(yè)的現(xiàn)狀還沒有改變,還要投入相當?shù)木ν咨铺幚磉@些問題。
。ǘ⿵奈夜灸壳
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略538字,正式會員可完整閱讀)……
心所在。二是引導全體管理人員通過學習,把解放思想落實到把壓力轉(zhuǎn)換為動力,為企業(yè)又好又快發(fā)展出點子、想實招,打開一片新局面上。思想解放的程度,決定企業(yè)發(fā)展的速度,通過學習,大家清醒地認識到:百貨商貿(mào)總公司目前在集團處于“前有標兵,后無追兵”的位置,我們只有通過“大討論”活動,克服制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難點,以超常規(guī)的發(fā)展,才能改變企業(yè)目前所處的地位。
。ǘ按笥懻摗钡闹攸c不僅要放在管理層上,還要廣泛發(fā)
動員工,共謀發(fā)展。一是解放思想,振奮精神。我們要把集團和企業(yè)發(fā)展的大勢,通過開展“大討論”向員工傳遞,使廣大員工也要充分認識:不解放思想,就不會有大的變革、大的發(fā)展;不能干事創(chuàng)業(yè),就只能甘居落后,最后被市場淘汰;不會科學發(fā)展,就只能事半功半,甚至南轅北轍。所以我們要振奮起精神頭來,既要正識企業(yè)的困難,又要看到企業(yè)發(fā)展的潛力;既要正識企業(yè)存在的危機,又要看到企業(yè)發(fā)展的前景和機遇。二是注意發(fā)揮“動車組”效應(yīng),把企業(yè)員工都變成企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)發(fā)展的任何一項新舉措的實施,都要靠廣大員工的具體操作,操作成功與否直截關(guān)系新舉措的成敗。員工中蘊藏著巨大的積極性,要積極引導和調(diào)動員工對企業(yè)發(fā)展的強烈要求和意愿,使他們成為企業(yè)快速發(fā)展的成功實踐者,這是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要的前提條件。
三、大討論活動要落實在實現(xiàn)企業(yè)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展上
(一)解放思想就要開拓創(chuàng)新。集團在“大討論”安排中對各企業(yè)提出了“推進改革要敢趟深水區(qū)、創(chuàng)新機制要敢于沖破既有利益格局、謀劃發(fā)展要敢于大手筆、研究舉措要敢于超常規(guī)、發(fā)展步伐要敢于跨越式”的要求。我們企業(yè)的每一名管理者都要在“大討論”中,一要加強學習和實踐,不斷學習新知識、打開新視野、經(jīng)受新歷練、積累新經(jīng)驗。二要善于思考和
總結(jié),把零散經(jīng)驗綜合為系統(tǒng)經(jīng)驗,不斷形成改進工作、創(chuàng)新工作的新思路、新辦法。三要敢于迎接挑戰(zhàn),敢于面對困難,認真解決問題,妥善化解矛盾、在突破難點中不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。四要堅持開拓創(chuàng)新的意識、開拓創(chuàng)新的思路、開拓創(chuàng)新的辦法、開拓創(chuàng)新的工作。五要營造創(chuàng)新氛圍,在企業(yè)中大力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,教育引導每一名管理者自覺堅持銳意改革、奮勇創(chuàng)新,自覺反對不求進取、得過且過,不斷保持和增強蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣。真正出現(xiàn)一個人人奮勇爭先、與時俱進、為企業(yè)建功立業(yè)的生動局面。
。ǘ┳⒅匕盐蘸闷髽I(yè)的科學決策、科學發(fā)展。一是以史為鑒,避免盲目性。從百貨商貿(mào)近些年來的經(jīng)營開發(fā)看,走過很多彎路,教訓是深刻的。這些開發(fā)的項目既有熟悉的百貨經(jīng)營,又有不熟悉的化工、鋼材、汽車、煤炭、期貨等涉及十幾種業(yè)態(tài)的經(jīng)營,均未能成功,究其根本原因,就是未能把握好每一個項目的科學決策、科學發(fā)展。因此,解放思想,敢想、敢試、敢闖,必須堅持以科 ……(未完,全文共2378字,當前僅顯示1512字,請閱讀下面提示信息。
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