目錄/提綱:……
一、混合所有制企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
(一)黨組織的職能定位問題
(二)黨組織的設(shè)置和構(gòu)成問題
(三)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮問題
(四)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題
二、加強混合所有制企業(yè)黨建工作的建議和思考
(一)堅持原則不動搖
(二)明確定位不放松
(三)創(chuàng)新手段搞黨建
(四)抓住重點促發(fā)展
……
黨建引領(lǐng)風帆勁 企業(yè)發(fā)展干勁足
隨著市場經(jīng)濟_的不斷完善和企業(yè)制度改革的日益深入,由不同的經(jīng)濟主體通過資本聯(lián)合或者經(jīng)營勞動聯(lián)合形成的混合所有制企業(yè)開始獨領(lǐng)風騷。面對新形勢、新時代的到來,混合所有制企業(yè)應當抓住機遇、把握形勢,探索利用黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的好方法、好路徑,為黨的
二十大召開貢獻堅實力量。
一、混合所有制企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
(一)黨組織的職能定位問題
混合所有制企業(yè),其本質(zhì)還是一家企業(yè),按照我國有關(guān)法律規(guī)定,資產(chǎn)所有者依法享有選擇企業(yè)管理者、做出企業(yè)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略388字,正式會員可完整閱讀)……
低,導致黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮困難。
(四)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題
隨著混合所有制企業(yè)中企業(yè)的投資主體日趨多元,不同的構(gòu)成主體頭等大事是追求最大的經(jīng)濟效益,而對黨建工作則不像國有企業(yè)那樣重視,逐漸出現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的情況。很多企業(yè)在日常生活中,將更多的注意力和精力集中在業(yè)務(wù)工作中,從而疏忽了黨建工作。
二、加強混合所有制企業(yè)黨建工作的建議和思考
(一)堅持原則不動搖
必須堅持企業(yè)黨建工作的原則。不斷提高對于企業(yè)黨建的重視程度,著力推行黨委一把手和企業(yè)一把手“一肩挑”制度,不斷強化對于企業(yè)黨建的責任感、使命感,充分貫徹“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就要延伸到哪里”的黨建理念,充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分明確“三改三不改”的原則要求,即改干部管理方式,不改黨管干部原則;改組織活動內(nèi)容,不改戰(zhàn)斗堡壘作用;改黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu),不改人員素質(zhì)要求。
(二)明確定位不放松
必須明確混合所有制企業(yè)黨組織的定位。一是做好企業(yè)決策的“參與者”,鼓勵實行黨政交叉任職,把黨組織成員合法合規(guī)地推舉到董事會和監(jiān)事會的領(lǐng)導班子當中。二是做好企業(yè)發(fā)展的“監(jiān)督者”,監(jiān)督企業(yè)在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)方面的工作,保證企業(yè)能夠做到認真履職盡責。三是做好企業(yè)相關(guān)方的“協(xié)調(diào)者”,處理好企業(yè)內(nèi)各種利益_之間的關(guān)系,化解矛盾、解疑釋惑、凝聚力量。
(三)創(chuàng)新手段搞黨建
必須以創(chuàng)新的手段來豐富企業(yè)黨建工作。創(chuàng)新是混合所有制企業(yè)黨建工作的源泉和活力,要與時代發(fā)展相同步,與中心工作相對接,以黨建工作促業(yè)務(wù)發(fā)展。充分利用各種信息技術(shù)豐富活動載體、創(chuàng)新黨務(wù)工作模式,運用現(xiàn)代企業(yè)管理方法建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的黨建工作管理體系,不斷創(chuàng)新黨建工作的管理模式、活動載體和形式內(nèi)容,推進混合所有制企業(yè)黨建工作往深里走、往實里走、往心里走。
(四)抓住重點促發(fā)展
必須抓住黨建工作關(guān)鍵點,從而促進企業(yè)正向發(fā)展。一是加強組織自身建設(shè),提升服務(wù)保障能力,要加強企業(yè)基層黨支 ……(未完,全文共1715字,當前僅顯示1090字,請閱讀下面提示信息。
收藏《黨建引領(lǐng)風帆勁 企業(yè)發(fā)展干勁足》)