酒店管理公司管理合同

　　酒店管理合同
　　第一章 總則
　　第一條 為了能采取專業(yè)和科學(xué)先進的經(jīng)營管理方法，提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增強市場的競爭力，使 成為 省內(nèi)具有國際水準(zhǔn)的酒店。經(jīng)過友好協(xié)商特定立本合同。
　　第二條 合同雙方：
　　甲方（業(yè)主）：
　　企 業(yè) 性 質(zhì)：
　　法 定 地 址：
　　法 人 代 表：
　　乙方（管理公司）：
　　企 業(yè) 性 質(zhì)：
　　法 定 地 址：
　　法 人 代 表：
　　甲方同意依照本合同的規(guī)定，委托乙方對甲方所有的 酒店（以下簡稱酒店）客房及有關(guān)部位進行經(jīng)營和管理，同時負責(zé)整個酒店及餐廳、休閑廣場的協(xié)調(diào)管理。乙方同意依照本合同的規(guī)定，接受甲方委托，進行相應(yīng)的經(jīng)營和管理（有關(guān)物業(yè)管理委托協(xié)議另行簽訂）。
　　第二章 定義
　　第三條 除非本合同另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條規(guī)定為準(zhǔn)。
　　“酒店”是指位于 酒店，包括但不限于：
　　1、（套）有衛(wèi)生間的客房。
　　2、酒店所擁有的大堂、會議室、商務(wù)中心等。
　　3、酒店所擁有的各類酒店自用辦公用房、員工宿舍]停車場及有關(guān)建筑物。
　　4、酒店對所擁有的客房、大堂、各類辦公用房、員工宿舍、停車場及有關(guān)建筑物所占用的土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán)。
　　5、酒店經(jīng)營所需的水、電力
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續(xù)費、匯兌損失、車船牌照使用稅及其他費用。
　　⑽所有的運營物品（包括但不限于本合同第二章第三條第六款所有運營物品）發(fā)生的更換、維修、保養(yǎng)等費用。
　　“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系，乙方無法控制，由甲方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用，在計算酒店經(jīng)營毛利（gop）時應(yīng)予以除外：
　�、啪频旯潭ㄙY產(chǎn)折舊。
　�、茻o形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、其他資產(chǎn)攤銷。
　�、蔷频旯潭ㄙY產(chǎn)大修支出。
　�、韧恋厥褂觅M。
　　⑸城市房產(chǎn)稅和所得稅。
　�、寿J款利息。
　�、艘磺胸敭a(chǎn)保險費。
　�、碳追浇�(jīng)費。
　�、途频陜�(nèi)甲方委托其它管理公司所開支的一切費用。
　�、渭追轿械臅嫀�、律師、審計師等費用。
　�、掀渌�(jīng)甲乙雙方確認的非經(jīng)營費用。
　�、心甓葘徲嬞M。
　�、盐幸曳竭M行物業(yè)管理的費用。
　　第三章 委托事項
　　第四條 在本合同有效期內(nèi)，甲方交下列事項委托給乙方管理：
　　1、在酒店經(jīng)營準(zhǔn)備期內(nèi)進行的各項準(zhǔn)備工作，包括但不限于：設(shè)備安裝調(diào)試過程中的跟蹤、人員招聘、培訓(xùn)、開業(yè)預(yù)算的制定、開業(yè)手續(xù)的辦理等。
　　2、甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對酒店客房包括一樓大堂及其內(nèi)設(shè)的行李房、商務(wù)中心等商用空間的經(jīng)營管理和對整個酒店進行物業(yè)管理以及酒店餐廳、休閑廣場等協(xié)調(diào)管理等。
　　第五條 在本合同有效期內(nèi)，乙方將為甲方在酒店以上內(nèi)容的經(jīng)營和管理方面提供各項服務(wù)。乙方將把現(xiàn)代酒店先進的經(jīng)營管理理念、方法及運營模式同該酒店的實際情況結(jié)合起來，使該酒店成為本地區(qū)同檔次酒店中具有競爭能力的高水平酒店。
　　第六條 甲方委托乙方對酒店進行管理，每年由酒店管理層編報年度預(yù)算，經(jīng)甲方和乙方共同審定后執(zhí)行。在正常情況下每年的經(jīng)營毛利潤應(yīng)較上年實際完成情況有適當(dāng)增長，每年根據(jù)具體情況確定增長率。由于旅游市場發(fā)生行業(yè)公認的整體不景氣因素或發(fā)生重大的市場惡化因素，影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時，雙方對年度經(jīng)營指標(biāo)可另行協(xié)商。
　　第四章 甲方的權(quán)利和義務(wù)
　　第七條 甲方董事會是領(lǐng)導(dǎo)酒店經(jīng)營管理的最高權(quán)力機構(gòu)，在本全同中履行的主要權(quán)責(zé)：
　　1、審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營計劃方案和年度財務(wù)預(yù)算、決算以及酒店各項管理制度。
　　2、對酒店的經(jīng)營管理狀況包括財務(wù)狀況、費用控制、資產(chǎn)保全等方面有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，審查批準(zhǔn)酒店的各項管理制度。
　　3、隨時對酒店財務(wù)進行審計，但應(yīng)事先通知乙方，并不影響酒店的政黨經(jīng)營管理。
　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴建、改建、大修理計劃以及固定資產(chǎn)的更新改造方案。
　　5、委派一名業(yè)主代表，配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)察酒店相關(guān)的經(jīng)營管理活動，同時委派一名總會計師按照會計的規(guī)定，負責(zé)處理酒店資金方面的動作并監(jiān)督財務(wù)及物品采購工作。
　　6、如果甲方認為必要，有權(quán)在酒店的財務(wù)、采購等重要經(jīng)濟崗位安排工作人員，但安排的人員應(yīng)服從酒店的正常管理。
　　7、在收到乙方提交的年度財務(wù)報告后，有權(quán)委托會計事務(wù)所對乙方的經(jīng)營情況進行年度審計，并于60日內(nèi)出具審計報告。
　　8、提供酒店經(jīng)營所需的流動資金。流動資金數(shù)額由雙方議定。
　　9、提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、天燃氣、排水等各基礎(chǔ)設(shè)施。
　　10、審定乙方管理人員及酒店部門副經(jīng)理以上人員的聘任，并對其工作能力、工作表現(xiàn)進行監(jiān)督評議。同時保證乙方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對酒店的相關(guān)經(jīng)營管理權(quán)。
　　11、甲方可向乙方推薦管理人員，乙方將根據(jù)酒店的需要并按照人事招聘標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，將合格者安排至酒店的相應(yīng)崗位。其聘任、提升、免職及工作表現(xiàn)評估等應(yīng)依照酒店相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。同時，平等競爭的原則同樣適用于甲方推薦的管理人員。
　　12、負責(zé)繳納包括土地使用費在內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的費用。
　　13、甲方對在經(jīng)營管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有b_m的義務(wù)。
　　第五章 乙方的權(quán)利和義務(wù)
　　第八條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
　　1、乙方在董事會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由總經(jīng)理全面負責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作。
　　2、使用乙方宣傳網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)外協(xié)助酒店進行廣告宣傳和銷售工作。
　　3、使用乙方國內(nèi)外銷售預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)為酒店提供預(yù)訂服務(wù)。
　　4、根據(jù)酒店需要的編制和標(biāo)準(zhǔn)為酒店招收和提供有經(jīng)驗的酒店管理人員和技術(shù)人員。
　　5、對家具、營業(yè)設(shè)備和酒店的供應(yīng)物品的規(guī)格提出符合國際四星級標(biāo)準(zhǔn)要求，供甲方參考。
　　6、對酒店的室內(nèi)裝修設(shè)計和布置提出符合國際四星級標(biāo)準(zhǔn)的要求，供甲方參考。
　　7、為酒店提出和建立一套科學(xué)先進、完整可行的管理制度體系，報甲方備案后實施執(zhí)行。
　　8、為酒店制定管理和服務(wù)規(guī)范系統(tǒng)并進行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢測、評估。
　　9、負責(zé)酒店管理人員和 ……（未完，全文共9232字，當(dāng)前僅顯示2521字，請閱讀下面提示信息。收藏《酒店管理公司管理合同》）