與時俱進、奮發(fā)有為努力做好機關后勤工作

目錄/提綱：……
三是開展內(nèi)外兩面服務，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟取得了一些積極的進展
四是探索建立新型的社會化后勤服務體系取得了新的進展
一是機關大院潔凈化程度進一步提高
三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度，機關
四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度
三是進行的理論學習、思想政治教育和職業(yè)道德建設
四是機關服務中心要采取積極有效的措施發(fā)展后勤經(jīng)濟，增強經(jīng)濟實力
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省委、省政府歷來十分重視機關后勤工作，對省直機關后勤工作六項競賽給予了充分肯定。近年來省直機關后勤工作和六項競賽的主要成效。一后勤_改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機構(gòu)改革的總體部署實行機關后勤行政管理職能與服務職能分開，精簡行政機構(gòu)，將后勤服務機構(gòu)和人員從機關行政序列劃出，組建了機關服務中心，機關后勤服務逐步實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。，二是后勤服務單位主動適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，加大了內(nèi)部改革和管理的力度，著眼_創(chuàng)新，進一步轉(zhuǎn)換服務運行機制。三是開展內(nèi)外兩面服務，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟取得了一些積極的進展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務領域借鑒國企改革做法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展后勤經(jīng)濟取得了明顯的效益，機關職工福利得到相應改善。四是探索建立新型的社會化后勤服務體系取得了新的進展。省級老干部用車實行車公里補貼與配備公車相結(jié)合的辦法，為探索公務用車制度改革
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集資金，對辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進行了擴建、新建或改造、裝修，機關后件建設有了很大加強，增加了發(fā)展后勁。省直�。憾雀母镱I導小組和省行管局認真貫徹落實國務院政府關于房改工作的政策規(guī)定，及時出臺了相關文件，穩(wěn)步推進公有住房出售，加強住房資金的管加‘陜住房商品化進程。。四后勤隊伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因，機關后勤隊伍一度出現(xiàn)了年齡偏大，人員程度、知識結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應形勢發(fā)展的突出問題。通過努力，這種狀況在近幾年有了改變，，一是我們加強了后勤部門領導班子建設，批政治強、業(yè)務精、善經(jīng)營、會管理的年輕干部進后勤部門領導崗位。二是通過公開招考和改革用工制度，為后勤服務單位充實了一批學歷和素較高的青年優(yōu)秀人才，使后勤干部的“革命化、化、知識化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進行的理論學習、思想政治教育和職業(yè)道德建設。強了后勤隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺做好新形勢下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務技能培訓、崗位資格培訓和考察學習活動開后勤從業(yè)人員的視野，增長了新知，陶冶了情操高了隊伍的整體素質(zhì)。五后勤行業(yè)管理進一步加強，各部門后勤保障能力明顯增強。六項競賽活動的深入開展，進一步密切了省直機關后勤部門之間的聯(lián)系，加強了各部門后勤間的橫向交流，促進了相互間的學習借鑒、取長補短、共同發(fā)展。同時，我們還注意發(fā)揮省機關事務工作協(xié)會的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用，把全省各級機關后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來，加強交流與協(xié)作，共同推動后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機關幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷害責任事故，通過努力共有所幼兒園進入了省級一類園的先進行列。隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，賓館飯店經(jīng)營環(huán)境有所改善，各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在％左右，經(jīng)濟效益有了提高。但是，在肯定成績的同時，我們也應該看到競賽活動還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，發(fā)展還很不平衡，主要是：部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松，標準不高，自我要求不嚴，處于停滯不前的狀態(tài)；后勤服務單位主動適應市場發(fā)展的意識還不強，參與市場競爭的能力比較弱，內(nèi)部轉(zhuǎn)換機制尚需做大量的工作：機關后勤“小而全”的局面未能根本改變，后勤服務的集約化程度不高：后勤隊伍的素質(zhì)有待進一步提高。以上問題需要在今后工作中引起足夠的重視。今后工作的意見。一繼續(xù)深化機關后勤_改革，建立新型的后勤管理_。去年元月日，省長辦公會已通過《關于深化省政府各部門機關后勤_改革的意見》我們將認真組織實施，并以此為契機制定相關規(guī)定，努力開創(chuàng)機關事務管理工作的新局面，省直各單位、各后勤部門要加強領導，周密組織，積極探索，穩(wěn)步推進，以改革促進后勤管理與服務水平進一步提高。二進一步改革機關辦公用房管理方法，搞好小區(qū)的物業(yè)管理工作。經(jīng)過多年努力，省直機關辦公用房條件有了較大改善，但長期以來由于辦公用房由各部門、各單位分散規(guī)劃建設，造成了建設標準不統(tǒng)—，部門之間差別較大，房產(chǎn)余缺難以調(diào)劑，建設和管理成本費用較高的問題。這種狀況必須加以改變。我們要認真探索改革辦法，逐步建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專業(yè)化服務的辦公用房 ……（未完，全文共3311字，當前僅顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏《與時俱進、奮發(fā)有為努力做好機關后勤工作》）