形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)匯報(bào)
在"我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展"形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中,我們制定了活動(dòng)方案,分"學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育宣講,效果檢驗(yàn)"三個(gè)階段。在學(xué)習(xí)
動(dòng)員階段,公司利用周一例會(huì),組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)安排意見,讓公司每名干部都清楚開展主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義,并將《形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各基層單位,組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板張掛在公司顯著位置,對(duì)集團(tuán)公司、勘探局在去年所取得的顯著業(yè)績(jī)和今年的工作重點(diǎn),廣泛向職工宣傳,使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段,我們開展了三種形式的宣講活動(dòng),即3月14日在公司形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)上處領(lǐng)導(dǎo)集中講,會(huì)后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講,黨支部書記帶頭講,講清油情、局情、處情,講透
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找出來后,讓干部職工帶著問題、帶著思考,結(jié)合本崗位實(shí)際開情況展開討論活動(dòng),大大增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性。討論活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊(duì)同職工一起進(jìn)行討論,保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開展。
形式任務(wù)教育典型
通過形勢(shì)任務(wù)教育,干部職工大都認(rèn)識(shí)到,作業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須做到不折不扣地執(zhí)行qhse管理體系,多創(chuàng)"精品工程",用一流的作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),塑造出良好的外部形象;鶎訕影尻(duì)大修二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙_通過形式任務(wù)教育說:要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過硬的作業(yè)隊(duì)伍,干部的表率作用很重要,關(guān)鍵時(shí)刻你沖得上去,指揮就靈。****認(rèn)為,要把全部精力投入到工作當(dāng)中,用自身良好的形象去影響和帶動(dòng)員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,只有這樣,才能不斷地促進(jìn)小隊(duì)工作質(zhì)量上檔次、上水平。***在
發(fā)言材料中寫道:作為一名基層技術(shù)干部,首先要做到刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手,其次要帶動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),另外還要敢于攻克難關(guān),善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。作業(yè)一隊(duì)二班班長(zhǎng)韓冰談到:在大討論中我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,員工的文明程度也代表著企業(yè)形象,因此我決心從自己做起,要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,因?yàn)楹苡锌赡苡捎谖覀冋f了一些賭氣的話,就破壞了我們自身的形象,甚至?xí)鸩绞ゼ追綄?duì)我們的信賴,丟掉市場(chǎng)。作業(yè)四隊(duì)職工張慶國說:我要積極響應(yīng)公司和小隊(duì)開展內(nèi)部挖潛活動(dòng)的號(hào)召,從干好本崗位工作做起,把能夠再利用的管桿變扣、管鉗、下井配件、塑料布等回收起來,為小隊(duì)降低成本做出自己的貢獻(xiàn)。也許我做不出大的貢獻(xiàn),但一定要盡力把自己能做到和應(yīng)該做到的事做好。等等,通過扎實(shí)開展討論活動(dòng),在公司范圍內(nèi)形成了人人思考問題、人人獻(xiàn)計(jì)策的好風(fēng)氣。
形式任務(wù)教育活動(dòng)效果
此次活動(dòng)職工參與面達(dá)100%,活動(dòng)中我們采取了邊動(dòng)員、邊學(xué)習(xí)、邊宣講、邊獻(xiàn)策、邊實(shí)踐的方式,有效地調(diào)動(dòng)了員工參與大討論和干好工作的積極性,收到了良好成效。干部職工達(dá)到了五個(gè)明確:即明確了局處的內(nèi)外部形勢(shì),從而得知外部市場(chǎng)環(huán)境不是很好,明確了"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),改革是根本出路,安全是頭等大事,穩(wěn)定壓倒一切"的精神要義,基本上樹立了科學(xué)發(fā)展觀的"六個(gè)必須堅(jiān)持"、做好"四篇文章"、講好"三個(gè)故事"、做到"四個(gè)共同"的深刻內(nèi)涵;明確了在這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中個(gè)人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和重任,知道了如何在工作中弘揚(yáng)"五種精神",繼承和發(fā)揚(yáng)"三老四嚴(yán)"的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),始終保持良好的精神狀態(tài);明確了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐;明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。
通過這次的形式任務(wù)教育,層層傳遞壓力,層層落實(shí)責(zé)任,激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力,形成了"貢獻(xiàn)不在大小,盡力了就好"這 ……(未完,全文共2396字,當(dāng)前僅顯示1523字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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