目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制
一是建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
三是建立完善質(zhì)量管理考核制度
四是重視對(duì)質(zhì)量管理檢測(cè)設(shè)備的投入
五是制定質(zhì)量檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)
二、全面貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
三、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
三是質(zhì)量的榮譽(yù)感
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河南**酒業(yè)于2004年8月份改制以來(lái),我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下,全面貫徹落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定》等法律、法規(guī)精神,始終堅(jiān)持科技興企,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),名牌興業(yè),管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命,以銷售為龍頭,以效益為中心,以人為本的經(jīng)營(yíng)方針,全面強(qiáng)化質(zhì)量管理,不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)效益的擴(kuò)大。近年來(lái),盡管全國(guó)白酒形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們的產(chǎn)銷量在全省同行業(yè)中名列前茅,公司生產(chǎn)的**牌**酒已成為全國(guó)著名的白酒品牌,深得廣大消費(fèi)者喜愛,被專家譽(yù)為濃香型白酒的新典范。2004年以來(lái),公司連續(xù)被河南省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào),被河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“河南省免檢產(chǎn)品”稱號(hào),2005年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“中國(guó)白酒工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,被河南省政府授予“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)
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四是重視對(duì)質(zhì)量管理檢測(cè)設(shè)備的投入。近兩年來(lái),公司先后投入資金,配備了美國(guó)惠普6890氣相色譜議和微機(jī)等現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備,成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備最先進(jìn),檢測(cè)項(xiàng)目最齊全的廠家之一。
五是制定質(zhì)量檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),為此,我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼等原料到紙箱、紙盒、標(biāo)簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣,建成了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠,橫向到邊縱向到點(diǎn)的檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)和由質(zhì)管科→中心化驗(yàn)→感官品評(píng)→酒體設(shè)計(jì)→成裝車間→包裝班組→成品檢驗(yàn)員→售后服務(wù)部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò),真正做到不合格原材料絕對(duì)不進(jìn)廠,不合格品絕對(duì)不出廠,從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
二、 全面貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際通用的質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種先進(jìn)的質(zhì)量管理模式,達(dá)到iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)制,是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ),是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。
**酒業(yè)于2005年10月開始實(shí)施質(zhì)量體系,由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級(jí)轉(zhuǎn)換工作,認(rèn)證以來(lái),**酒業(yè)質(zhì)量體系嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制,保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,促進(jìn)了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計(jì)劃對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),聘請(qǐng)專家到我公司進(jìn)行講解授課,舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識(shí)學(xué)習(xí)班,使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運(yùn)用iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。公司還制定了質(zhì)量體系運(yùn)行考核細(xì)則,每月對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改,將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來(lái)送交管理評(píng)審,保證了質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性,通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和貫標(biāo)工作的全面開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
三、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程----特別是質(zhì)量意識(shí)的教育,我們則始于教育、終于教育。
首先是質(zhì)量的責(zé)任感。加強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任感教育,使企業(yè)員工意識(shí)到,在產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量上對(duì)國(guó)家,對(duì)民族,對(duì)社會(huì),對(duì)消費(fèi)者所承擔(dān)的職業(yè)責(zé)任。教育必須用“假如我是消費(fèi)者”的態(tài)度來(lái)對(duì)待質(zhì)量,把生產(chǎn)滿足消費(fèi)者要求的產(chǎn)品作為每個(gè)員工的根本任務(wù)。為了加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感,我們?cè)诩訌?qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育中,建立起了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,使每個(gè)部門,每個(gè)崗位,每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自已的質(zhì)量職責(zé)。就是說(shuō),必須使全體員工都有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),都圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量而共同努力。
其次是質(zhì)量的緊迫感。加強(qiáng)員工質(zhì)量的緊迫感教育,是來(lái)自于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品更高、更新、更美的高質(zhì)量要求。要使員工明白:**酒要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。**酒業(yè)要高速發(fā)展,就必須要快速提高質(zhì)量,教育員工要有危機(jī)感、緊迫感,只有具有危機(jī)感和緊迫感,,才能轉(zhuǎn)化為迅速提高產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。
其三是質(zhì)量的榮譽(yù)感。我們把生產(chǎn)高質(zhì)量的品牌視為企業(yè)的榮譽(yù),視為每一個(gè)員 ……(未完,全文共2773字,當(dāng)前僅顯示1763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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