關(guān)于電力公司推薦##為市級(jí)勞模的報(bào)告材料

　　男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。該同志自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。
　　在長(zhǎng)達(dá)35年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益1.以降低“線損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益線損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。在板橋供電所工
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核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過(guò)多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過(guò)散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電_全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過(guò)得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過(guò)任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹(shù)立了很好的典范。二、民主治所顯特色，愛(ài)心集體聚人心該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開(kāi)班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書(shū)(其中大兒子考上大學(xué))而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近200****，有效地解決了職工孩子的往常問(wèn)題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛(ài)心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫(xiě)春秋“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求
　　，歷經(jīng)磨練、年過(guò)半百的他，始終急用戶之所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。2001年，觀紫***磚廠不正當(dāng)用電行為被處罰后，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達(dá)到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入***磚廠進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi)，通過(guò)耐心細(xì)致地講解，用戶進(jìn)行了全面的改造，使該磚廠運(yùn)行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚(yáng)。2003年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽(yáng)村的10kv線路被盜，導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令，他不顧與家人團(tuán)聚，立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定搶修方案，并立即排險(xiǎn)搶修，當(dāng)故障排除、順利供電時(shí)，已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時(shí)，他顧不上吃上一個(gè)群眾專門為他而煮的湯圓，便匆匆消失于夜幕中。
　　2004年7月，該同志調(diào)到 ……（未完，全文共2819字，當(dāng)前僅顯示1792字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于電力公司推薦##為市級(jí)勞模的報(bào)告材料》）