電力公司各部門上半年工作總結和下半年計劃

目錄/提綱：……
一、****年上半年工作回顧
（一）全面依法治企各項要求
（二）積極開展工會經費專項審計項目
（三）扎實開展食堂經費專項審計
（四）指導集體企業(yè)開展企業(yè)自查自糾工作
（五）配合**公司做好公司迎審工作
二、審計工作面臨的形勢分析及存在的困難和不足
（一）審計工作面臨的形勢分析
（二）存在的困難和不足
三、****年下半年工作思路及重點工作措施
（一）審計工作思路
（二）審計工作計劃
（三）主要措施
（四）、加大營銷管理提升力度
一、主要指標完成情況
二、重點工作完成情況
二、主要問題分析及針對措施
三、下半年工作計劃
（一）強化人力資源基礎信息管理工作，為人力資源信息化建設奠定基礎
（二）加強用工_，降低用工風險
（三）加強績效管理，規(guī)范班組績效積分庫
（四）穩(wěn)步推行工資集中審核發(fā)放工作
一、主要工作回顧
（一）安全指標完成情況
（二）上半年開展的主要工作
二、工作中存在的主要困難和問題及當前形勢的認識和分析
（一）安全監(jiān)督管理職能有所弱化
三、下半年工作思路及重點措施
（一）嚴格安全責任落實和責任追究
（二）強化變電安全監(jiān)督工作
（三）加強輸配電線路運檢監(jiān)督管理工作
（四）以防人身事故為重點大力開展反違章
（五）認真組織各類專項活動
（六）抓好質量監(jiān)督工作
一、主要工作回顧
（一）黨建工作
（二）企業(yè)文化和……
電力公司各部門上半年工作總結和下半年計劃

****年上半年，公司審計部認真落實年初“兩會”精神，扎實履行職責，充分發(fā)揮內部審計工作在促進公司和電網發(fā)展中的積極作用，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、****年上半年工作回顧
（一）全面依法治企各項要求。根據《******公司關于依法從嚴治企的實施意見》（新電黨〔****〕*號）文件精神，緊密結合公司實際，制定印發(fā)《中共******公司黨委關于依法從嚴治企的實施意見》，明確了主要任務、措施及工作要求，并細化落實到具體部門、責任人，為統(tǒng)籌推進全年依法治企工作奠定了基礎。
（二）積極開展工會經費專項審計項目。注重強化薄弱環(huán)節(jié)內控審計調查，扎實開展工會經費專項審計工作，提出審計建議*條。同時，按照邊查邊改原則，積極督促被審計單位和相關部門進行整改規(guī)范，有效防范規(guī)范管理“盲區(qū)”。
（三）扎實開展食堂經費專項審計。嚴格落實“三公”費用管理，制定食堂經費專項審計工作方案，圍繞制度執(zhí)行、費用_等關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進專項審計工作，提出審計建議**條，有效規(guī)范食堂經費管理，防范了資金風險。
（四）指導集體企業(yè)開展企業(yè)自查自糾工作。積極延伸審計范圍，助力提高集體企業(yè)依法決策、依法經營、依法管理水平。制定了詳細的自查自糾工作方案，堅持分級負責、各負其責、邊查邊改的原則，牽頭組織開展了對代管的與主業(yè)無資本紐帶關系的國有企業(yè)自查自糾工作，為加大從嚴治企力度，促進公司系統(tǒng)集體企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（五）配合**公司做好公司迎審工作。積極配合****公司對公司原總經理王興東同志任期經濟責任審計，做好統(tǒng)籌協(xié)調，做好現(xiàn)場審計安排和后勤保障，確保審計檢查有序開展，加強對迎審工作的宣傳報道。
二、審計工作面臨的形勢分析及存在的困難和不足
（一） 審計工作面臨的形勢分析
一是依法治企工作日趨嚴峻。**公司提出建設“三全”（全員守法、全面覆蓋、全程_）法治企業(yè)的要求，******公司也將依法治企作為當前企業(yè)管理的重中之重，審計人員配置不足與審計任務繁重的矛盾日益突出。
二是審計廣度和深度還需拓展。隨著省公司對**公司幫扶力度不斷加大，**電網、基礎設施投入不斷增多。項目管理實施過程中，風險點、出血點將出現(xiàn)苗頭。審計部門理應主動承擔起強化控制、防范風險、服務管理的職責，不斷增大內部審計的廣度和深度，支撐公司和電網快速發(fā)展。
（二）存在的困難和不足
一是個別部門對依法治企理解認識不夠。面對審計、依法治企等檢查發(fā)現(xiàn)問題，部分單位、部門由于受歷史原因難以整改等心理以及重要崗位人員變動頻繁等因素影響，業(yè)務部門對實時審計監(jiān)督仍懷有抵觸情緒，審計檢查發(fā)現(xiàn)問題整改難度大，需公司層面全面協(xié)調，切實有效督促整改。
二是審計質量控制仍需強化。個別審計項目還存在程序不規(guī)范現(xiàn)象，一些項目審前調查不夠深入、細致；個別專業(yè)如營銷審計等比較薄弱，一定程度影響了審計質量。
三、****年下半年工作思路及重點工作措施
（一）審計工作思路
****年，審計部圍繞公司中心工作，以依法從嚴治企為主線、以完善內部控制、防范經營風險為目標，拓展審計監(jiān)督的覆蓋范圍與深度，認真開展各類審計項目，利用現(xiàn)代審計技術和方法，完善現(xiàn)場審計與推動非現(xiàn)場審計分析方式，確保各類風險排查發(fā)現(xiàn)及時，處理到位。
（二）審計工作計劃
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……（新文秘網http://jey722.cn省略2197字，正式會員可完整閱讀）……　
*公司統(tǒng)一部署，全面實行崗位績效工資制度。并積極做好制度的宣貫、培訓，結合實際修訂崗位績效工資制度實施方案及實施細則，經公司四屆二次職代表會審議通過并實施；三是完成****年社保年審，同時為公司系統(tǒng)****人辦理意外傷害險，投保金額為******元。
5.深入推進全員績效管理。
一是修訂完善了《********有限責任公司業(yè)績考核管理辦法（試行）》，并組織宣貫培訓；二是完成了****年度全員績效合約簽訂和編制年度重點工作任務計劃書工作；三是組織各單位負責人對****、******公司業(yè)績考核辦法完成評審工作，為深入推進**公司全員績效管理打下堅實的基礎。
6.全面完成上半年培訓工作。
*—*月份開展各類培訓 **期，培訓****人/次，培訓***課時。編制****年農電用工培訓計劃、職業(yè)資格類培訓需求，完成******公司****年教育培訓儲備項目庫的審核上報工作。開展往年參加高級項目管理師考試的**人進行論文答辯工作。為了提高公司人才當量密度，加大職業(yè)資格自愿報名考試工作，上半年已完成公司系統(tǒng)內參加高級項目管理師統(tǒng)考前培訓及考試工作，參考人數**人，中級人力資源管理師統(tǒng)考前培訓及考試人數**人。完成“專升本”培訓班第一學期教學計劃。
二、主要問題分析及針對措施
隨著**公司人力資源集約化管理工作快速推進，對公司人力資源管理工作提出了更高的要求，公司現(xiàn)有人力資源管理工作雖然有了較快進步，但與**公司要求相差較遠。主要問題如下：
一是公司人力資源管理隊伍比較薄弱，截止到*月底，公司人力資源管理專（兼）職人員共有**人，平均年齡**.*歲，其中女性**人，具有人力資源管理專業(yè)資格*人，占**%；尤其是“三集五大”人員調整之后，**公司現(xiàn)從事人資工作人員多為近兩年從生產、營銷專業(yè)等轉入，人力資源管理理念淡薄、業(yè)務技能偏低。
二是**地處偏遠，自然環(huán)境條件惡劣，是國家確定的全國貧困**（五類艱苦**），近年又受暴恐案件影響，吸引和留住人才困難。自****年至今，公司共計招聘高校畢業(yè)生***人，現(xiàn)在崗***人，流失**人，流失率**.**%。同時公司薪酬待遇較低，與其他地州公司相比，沒有競爭優(yōu)勢，也是造成公司招聘困難原因之一。
三是績效管理工作不能有效落地。在很多人心中，包括一些中層管理人員，認為績效是一種負擔、是激化矛盾的。存在不想管、不敢管、不愿管的思想。尤其是在一線班組中，很多工作落實不下去，想通過績效調動員工積極性，但是一些班組長當“老好人”，干多干少一個樣，體現(xiàn)不出差距，大大損害了有責任心、有能力的員工的積極性。
三、下半年工作計劃
工作思路：下半年，人力資源部按照公司重點工作安排，不斷完善人力資源基礎信息，細化崗位職責、工作流程，突出重點，深化績效結果應用，積極穩(wěn)妥推進工資集中審核工作，為公司快速發(fā)展提供人才支持。
（一）強化人力資源基礎信息管理工作，為人力資源信息化建設奠定基礎
人力資源基礎工作作為公司人力資源管理各大模塊管理的重要支撐，隨著公司人力資源集約化工作快速推進，公司在人力資源基礎管理方面的問題逐步凸顯。下半年，公司將加大基礎管理工作力度。一是加大對人事檔案收集、整理工作力度，做到檔案齊全、材料真實、內容完整；二是將SG-ERP人資管理系統(tǒng)與人事檔案相對應，做到系統(tǒng)信息真實、完整，同時建立人員信息日常更新完善工作機制，確保信息系統(tǒng)與人事檔案同步。
（二）加強用工_，降低用工風險
一是按照**公司工作安排，****年底勞務派遣用工比例不高于**%，結合公司****年營銷、檢修等業(yè)務委托計劃，完成公司勞務派遣用工委托工作；二是加強和能公司用工_，理清和能公司用工現(xiàn)狀，做到數據清楚、人員準確，同時建立用工日常審批、監(jiān)督檢查機制，規(guī)范用工行為，降低用工風險；三是做好****年大學生入職手續(xù)辦理工作，同時根據專業(yè)情況、各單位超缺員狀況做好人員分配。
（三）加強績效管理，規(guī)范班組績效積分庫
班組績效積分庫是否完善直接牽涉到班組績效開展情況，開展班組績效積分庫統(tǒng)一工作，是為了有效規(guī)范員工工作行為、細化各業(yè)務工作流程，做到班組績效積分實現(xiàn)班組業(yè)務全覆蓋、流程全_，計劃選擇標桿**所/班組進行試點，建立統(tǒng)一班組積分庫，并實現(xiàn)年內推廣應用工作。
（四）穩(wěn)步推行工資集中審核發(fā)放工作
按照國家電網公司工資集中審核發(fā)放指導意見要求，逐步實現(xiàn)地市公司級單位本部集中發(fā)放地市、**公司長期職工工資，集中審核勞務派遣用工工資；**公司級單位維護基本信息，做好工資模擬核算，不再進行工資發(fā)放工作。和能公司所有用工的工資發(fā)放由公司審核備案。實現(xiàn)工資發(fā)放業(yè)務的高度集約。


安全監(jiān)察質量部****年上半年工作總結

（****年*月**日）

上半年，安全監(jiān)察質量部認真貫徹上級主管單位和公司領導關于安全生產工作的決策和部署，緊緊圍繞公司年初確定的安全生產目標和工作思路，夯實安全基礎管理，強化現(xiàn)場安全質量監(jiān)督與管理，較好地完成了上半年安全質量監(jiān)督管理工作。
一、主要工作回顧
（一）安全指標完成情況
*-*月，公司未發(fā)生****公司考核的一票否決安全事件；發(fā)生****公司考核的六級電網事件*次、七級電網事件*次、八級設備事件*次（總指標*次）；發(fā)生內部考核六級電網事件*次，七級電網事件**次，八級設備事件**次，八級電網事件***.*次，異常***次。安全總體形勢較嚴峻，各部門、各單位需引起警惕和重視。
城市（農網）**可靠率累計完成**.****%、**.***%，較年度計劃分別降低*.***、*.***個百分點。
截止*月**日，本年度安全生產***天，跨年安全生產****天。
（二）上半年開展的主要工作
1.安全基礎管理方面。
（1）根據工作變動情況，及時發(fā)文調整了公司安委會成員名單；
（2）修訂下發(fā)了《安全監(jiān)察質量管理實施細則》、《外委施工單位安全管理實施細則》等規(guī)章制度，并對修訂完善的規(guī)章制度進行了宣貫培訓，確保制度執(zhí)行能有效落地；
（3）籌備召開了年度安全生產工作會議，發(fā)文明確了今年安全質量工作目標和工作要點，提出了可操作性強的重點工作措施，并督促各部門和各單位進行分解落實；
（4）籌備召開一季度安委會、月度安全生產分析會、安全網會等例會，對安全生產過程中遇到的重點、難點問題進行了統(tǒng)計分析和協(xié)調解決，為公司保持安全生產平穩(wěn)局勢診斷把脈；
（5）嚴把外委單位安全資質準入關。對**個外委施工單位的資質進行了嚴格審查，并對***名工作票簽發(fā)人和工作負責人進行了安全教育培訓；
（6）加強兩票監(jiān)督管理。上半年，公司系統(tǒng)各單位共執(zhí)行工作票***張、操作票***張，分別審核了***張、***張，對發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改措施已通過周安全通報下發(fā)，并對相關責任人進行了考核。
（7）嚴格落實安全生產責任制。安質部按照“四不放過”原則對每起不安全事件進行了調查處理，上半年共追究責任事件***次，追究責任人***人次，罰款*.***萬元。
*.狠抓現(xiàn)場_工作。
（8）上半年各級管理人員對***個大中型作業(yè)現(xiàn)場進行了到崗到位，共計到崗到位***人次，到位率***%，發(fā)現(xiàn)問題***個，已解決***個；（*）認真開展現(xiàn)場安全監(jiān)察工作。上半年安全監(jiān)察大隊對***個作業(yè)現(xiàn)場進行了監(jiān)察，共下發(fā)黃色監(jiān)察指令*張、藍色監(jiān)察指令**張、整改通知單*張，編制下發(fā)安全監(jiān)察通報*期，制作違章曝光片*張，發(fā)現(xiàn)問題***個，已督促整改；處罰違章人員**人/次，罰款****元，并對責任單位進行了績效考核和安全扣分。
2.質量管理方面。一是策劃組織開展了配網設備質量監(jiān)督專項活動，對查出的*項主要問題制定了整改措施；二是認真開展資產全壽命周期管理體系建設活動，組織相關部門編制了合規(guī)性評價報告、資產管理年度績效目標和工作計劃，對公司本部和各單位相關人員共**人次完成培訓普考工作；三是按照“四不放過”原則對每起質量事件進行了調查分析，對責任單位和責任人嚴格責任追究，共追究質量事件*起；四是加強可靠性管理，重點對指標完成值和停電事件進行了原因和責任分析，確保數據符合“三性”（及時性、準確性、完整性）要求。
3.應急管理方面。編制下發(fā)了****年應急重點工作及應急培訓、演練計劃。根據應急演練計劃及內容要求，上半年，公司本部和各單位組織開展了生產經營區(qū)域火災、交通事故處置、**服務事件處置等**余次應急演練活動，有效檢驗、提高了公司應急隊伍在緊急狀態(tài)下處理、響應事故的能力。及時響應、發(fā)布大風沙塵、強降雨等各類災害天氣預警*次，監(jiān)督落實預警控制措施，圓滿完成春節(jié)、高考應急保電值班工作。
4.安全隱患排查治理方面。制定了****年專項安全隱患排查治理工作計劃。認真組織開展日常隱患排查、“春節(jié)”節(jié)前專項排查、變壓器排油注氮滅火消防設施等專項排查活動，公司累計排查上報隱患***項，其中一般隱患***項，安全事件隱患**項，排查數量滿足**公司指標要求。累計整改**項，按期治理率***%，其余隱患已采取措施進行控制。
5.安全專項活動和安全檢查方面。一是認真組織開展春節(jié)、“兩會”期間安全生產大檢查工作，共查處各類隱患***處，均已全部整改。二是扎實開展了春節(jié)安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的***項問題已全部制定整改計劃，目前已整改***項，其余問題正在積極整改中；三是督促**、******公司每月反饋每月安評問題整改完成情況。同時對****、****、******公司在今年開展安評工作進行了安排部署，目前為自查評階段。
6.安全教育培訓方面。
（1）*月份，安質部積極會同人資部、培訓中心邀請省公司內訓專家對公司系統(tǒng)的***余名“三種人”和操作人員進行了培訓考試，發(fā)文公布了有資格擔任公司 **** 年的“三種人”及操作人員名單。
（2）認真開展公司領導下基層參加班組安全活動，對活動開展情況進行監(jiān)督落實。上半年，公司領導共到**個班組參加了安全活動，各單位領導班子共到***個班組參加了安全活動；
（3）組織全員開展了年度《安規(guī)》考試，公司****名員工（含**名中層管理人員）參加了考試，考試覆蓋率達到***%；
（4）認真開展應急救護培訓。*月底，公司積極聯(lián)合**紅十字會開展了首次應急救護培訓，共***人參加。
二、工作中存在的主要困難和問題及當前形勢的認識和分析
（一）安全監(jiān)督管理職能有所弱化。公司實行“三集五大”_建設后，各專業(yè)支撐機構和各**公司雖設置有安全員，但由于技術專責職數有限，安全員兼職情況嚴重，基層單位也未設置安全監(jiān)察大隊，安全監(jiān)督管理職能有所弱化。
（二）部分生產一線人員對安全類規(guī)程制度學習不夠，專業(yè)技能欠缺，沒有養(yǎng)成良好的工作習慣，安全意識淡薄，習慣性違章比較多，處于被動工作狀態(tài)，影響安全管理工作的深入推進。
（三）安全管理理念創(chuàng)新不夠，部室之間橫向溝通不足，作為安全監(jiān)督體系的實施部門，與其他三大體系之間未形成“四大體系”齊抓共管安全工作的良好局面；主動服務基層意識尚待加強，與基層單位縱向交流不足，未能深入有效的發(fā)掘安全管理中存在的根本問題。
三、下半年工作思路及重點措施
（一）嚴格安全責任落實和責任追究。落實獎罰分明、重獎重罰原則，根據省公司安全工作獎懲規(guī)定實施細則修訂完善安全獎懲方案和安全績效辦法。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處各類責任事件，以嚴格的責任追究和有效激勵促進各級人員認真履職。
（二）強化變電安全監(jiān)督工作。一是排查梳理變電運維檢修管理方面存在的問題，制定整改計劃定時定人落實整改；二是加強變電“兩票”及防誤閉鎖裝置的管理 ……（未完，全文共34300字，當前僅顯示6169字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司各部門上半年工作總結和下半年計劃》）