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2007年醫(yī)院工作總結及2008年工作計劃

發(fā)表時間:2008/2/3 13:59:29
目錄/提綱:……
一、醫(yī)院基本情況
二、2007年所做的幾項主要工作
(一)、新一屆領導班子建立
(二)、醫(yī)療服務質量管理效益年活動
(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”
(四)、組團外出考察受益匪淺
(五)、衛(wèi)生支農工作落實到位
(六)、“三夏支農工作”成效顯著
(七)、認真搞好“新農合”工作
(八)、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心
(九)、加大醫(yī)院宣傳力度
(十)、新一屆團委建立
一、認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神
二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理效益年活動
三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作
四、加強醫(yī)院全方位管理,使醫(yī)院整體上臺階上水平
……

  市中醫(yī)醫(yī)院2007年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績,F(xiàn)向各位匯報如下:
  一、醫(yī)院基本情況。
  醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是**醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、**衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中心。2007年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比2006年增加410萬元,醫(yī)院呈
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兩輛,現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。
  二、2007年所做的幾項主要工作。
 。ㄒ唬、新一屆領導班子建立。
  經組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發(fā)生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
  (二)、醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
  我院根據衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。 主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。
 。ㄈ、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。
  為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。
  (四)、組團外出考察受益匪淺。
  2007年3月7日至8日,我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學習考察,受到很大觸動,深受啟發(fā),受益匪淺。主要經驗是:(1)、他們意識超前,思想觀念新,在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取,在競爭中求生存、求發(fā)展;(2)、他們重視人才,大力引進學科帶頭人,招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才;(3)、質量管理實施 “iso9000質量認證;(4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優(yōu)質、高效、便捷服務;(5)、他們都注重突出中醫(yī)特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導干部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。
  學習回來后大家一致表示,我們這次參觀學習后,要根據本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫(yī)院上臺階水平。
  (五)、衛(wèi)生支農工作落實到位。
  我院根據市委市政府關于城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2007]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名,并進行了公示。
  (六)、“三夏支農工作”成效顯著。
  市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農工作,組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送
  醫(yī)送藥,受到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
  (七)、認真搞好“新農合”工作。
  我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫(yī) ……(未完,全文共5700字,當前僅顯示2001字,請閱讀下面提示信息。收藏《2007年醫(yī)院工作總結及2008年工作計劃》