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煤礦采煤隊先進班組事跡材料

發(fā)表時間:2008/1/19 15:45:44


  與時俱進創(chuàng)成績
  ***礦***井采煤隊有職工148人、黨員6名,擔負著采煤、掘進與巷修任務(wù)。多年來,該隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍,連年完成上級交給的各項任務(wù),并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來,采煤隊先后被市評為“安康杯”先進班組,多經(jīng)局“安康杯”先進班組和礦安全生產(chǎn)活動先進班組等。
  一、班子求真務(wù)實,當好領(lǐng)頭雁
  為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,***采煤隊制度管理創(chuàng)新上邁開步子,從制度上強化隊班子建設(shè),規(guī)范干部行為,并有著豐富的管理經(jīng)驗,認為領(lǐng)導干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場安全的關(guān)鍵,為此,他們時刻注意從我做起,用言行帶動全隊職工。***年初礦下達生產(chǎn)原煤**萬噸,在實際生產(chǎn)計劃中,加大了系統(tǒng)技
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“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求工人按章作業(yè),干標準活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風眼中,發(fā)現(xiàn)個別小盤垛的較虛,現(xiàn)場跟班肝部立即停止進尺,重新施工,并給予責任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上,該隊結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動,堅持以“安康杯”競賽為載體,充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,按照上級安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,強化職工的安全意識,教育職工牢固樹立安全為第一理念,要求每一個班前會必須嚴格執(zhí)行“六必講”的制度,講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點和處理注意事項,并且利用七月份汛期長假組織職工進行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學習與培訓。在安全管理上,堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動,嚴格按照礦安全“一號文”的精神,開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固,按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場增設(shè)了防塵噴霧,整修了井下機電設(shè)備環(huán)境, 改造了-177m a3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施,同時,該隊還加大了反“三違”的力度,建立了安全防范機制,使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動,對于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責任落實到位的職工個人在每季度進行一次評比,好的職工給予張榜表揚。表現(xiàn)差的給予批評教育。去年來,全隊共查“三違”行為9人次,其中一名嚴重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名,一名偷盜公物的職工交給治安辦處理,其他人員也均送進了礦“三違”學習班接受安全教育,****年,由于該隊把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上,按照“四定”表的方式認真落實到位,使質(zhì)量標準化檢查得分平均在85分以上,杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生,去年在安全評估檢查驗收中達二級標準。
  三、增強干群合力,寬厚待職工
  采煤隊班子認為:做為一個集體的班子帶好隊伍,使干群一致,上下合力,必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任,他們把抓班子團結(jié),樹立良好形象,凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標,認真堅持“三會一課”,通過學習“三個代表”的重要思想,加深了對“三個代表”的內(nèi)涵的認識,該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致,在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補,配合默契,相互理解,相互信任。小事講風格,大事講原則,不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”,平時大事集體研究,小事相互通氣,對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避,采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見,溝通思想。近年來,安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項重要工作,雙退后職工收入有了相應(yīng)的提高,但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間,為了保持職工隊伍的穩(wěn)定,消除職工思想不穩(wěn)定的因素,防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生,他們按照礦《關(guān)于進一步加強工資獎金分配管理意見》,重新調(diào)整健全了工資分配民管小組,嚴格執(zhí)行工資分配制度,強化干部工資分配的責任意識,按照公平、公正、公開的原則 ……(未完,全文共3375字,當前僅顯示1705字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦采煤隊先進班組事跡材料》