目錄/提綱:……
一、緊扣實(shí)際,正視卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、剖析不足,明確網(wǎng)建全面提升發(fā)展方向
三、真抓實(shí)干,全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平
(一)發(fā)展農(nóng)網(wǎng)是重點(diǎn)
(二)鞏固城網(wǎng)是基礎(chǔ)
四、夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升工作初見成效
……
緊貼實(shí)際 延伸服務(wù) 強(qiáng)化管理
全面提升新化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平
---煙草分公司網(wǎng)建全面提升工作開展情況
匯報(bào) 2007年11月29日至30日,湖南省婁底市
煙草系統(tǒng)全面提升卷煙網(wǎng)建水平現(xiàn)場會在新化縣召開,市局分管網(wǎng)建、專賣的局領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、各縣、市班子成員、專賣管理、客戶服務(wù)戰(zhàn)線的全體員工共200余人參加會議,通過現(xiàn)場觀摩、ppt匯報(bào)的形式,充分肯定了新化縣在卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),特別是
農(nóng)村網(wǎng)建上取得的成績。主要
總結(jié)了如下工作經(jīng)驗(yàn):
一、緊扣實(shí)際,正視卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行現(xiàn)狀
1、網(wǎng)絡(luò)的市場依托:新化縣轄區(qū)總面積3642平方公里,轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)國營林場、1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),1109個(gè)村委會,地域廣闊、物華天寶;轄區(qū)人口128萬,其中城鎮(zhèn)人口18萬,農(nóng)村人口110萬,農(nóng)民人均純收入1600元,遠(yuǎn)低于全市平均2400元的水平,人口眾多、消費(fèi)偏低;地處山區(qū)丘陵,以省、縣、鄉(xiāng)級公路為主,構(gòu)成交通網(wǎng)絡(luò),覆蓋面廣、路況欠佳。
2、網(wǎng)絡(luò)的基本框架:現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶4222個(gè),其中城區(qū)卷煙零售戶1117個(gè),農(nóng)村卷煙零售戶3105個(gè);配
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我們的滿意度不高,嚴(yán)重制約了新化卷煙網(wǎng)建水平的整體推進(jìn)、全面提升。
三是省外煙比重低。新化農(nóng)村對省產(chǎn)煙的過度依賴,嚴(yán)重影響了省外煙的品牌培育,省外煙比重不到12%,僅為全市平均水平(23%)的50%。省外煙品牌培育的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,是能否真正做到省外煙落地銷售、落地消費(fèi)、落地消化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四是覆蓋率偏低。新化縣現(xiàn)有鄉(xiāng)村1109個(gè),新化入網(wǎng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)戶3090個(gè),覆蓋鄉(xiāng)村976個(gè),覆蓋率為86.9%。尚有少量空白村,是卷煙網(wǎng)絡(luò)覆蓋的盲區(qū),既沒有訪銷、配送,也沒有服務(wù)和管理,有可能變?yōu)榧偎椒浅盁熃z的集散地,根據(jù)守土有責(zé)的原則,需要我們的延伸。
3、發(fā)展思路
新化農(nóng)村網(wǎng)建的客觀現(xiàn)實(shí)決定了“延伸服務(wù)、覆蓋到位、提升水平”成為最迫切、最現(xiàn)實(shí)的工作任務(wù)。
新化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)特別是農(nóng)網(wǎng)發(fā)展的步伐因多方面的原因一直落后于全市系統(tǒng)。2006年8月,市局派駐工作組到新化主持工作。為改變單位現(xiàn)狀,新化縣局在工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,頂著各方面的壓力,積極調(diào)整網(wǎng)建工作思路,提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)、延伸服務(wù)、注重實(shí)效、提升農(nóng)網(wǎng)”的發(fā)展思路。
此后,新化局組織股、室負(fù)責(zé)人,緊緊圍繞新化網(wǎng)建的現(xiàn)狀,多次召開專題會議,重新調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了責(zé)任和要求;對影響新化網(wǎng)建發(fā)展的問題及今后的發(fā)展方向進(jìn)行了討論和研究,查找出網(wǎng)建中存在的23個(gè)問題或不足,制訂了有針對性的對策,明確新化網(wǎng)建發(fā)展的重點(diǎn):“高度關(guān)注農(nóng)村市場,高度重視客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),努力提高農(nóng)村客戶的服務(wù)質(zhì)量和水平!
為實(shí)現(xiàn)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由整體推進(jìn)向全面提升邁進(jìn),縣局(分公司)黨組進(jìn)一步理順工作思路,明確了網(wǎng)建的發(fā)展方向:城網(wǎng)堅(jiān)持講標(biāo)準(zhǔn)的原則,在不突破辦證總量、合理調(diào)配有效貨源的基礎(chǔ)上,控制大戶、穩(wěn)定中戶、扶持小戶,全面提升管理水平。農(nóng)網(wǎng)堅(jiān)持講實(shí)際的原則,在適度擴(kuò)網(wǎng)、挖掘潛力的基礎(chǔ)上延伸服務(wù),創(chuàng)新以客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn)為重點(diǎn)的客戶關(guān)系管理模式,規(guī)范以指定代送為特色的農(nóng)村配送模式,發(fā)展以煙草服務(wù)站為依托的專賣管理模式。
三、真抓實(shí)干,全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平
在網(wǎng)建整體推進(jìn)階段,我們采取“兩手抓、兩手都要硬”的方針,狠抓網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
。ㄒ唬┌l(fā)展農(nóng)網(wǎng)是重點(diǎn)
針對新化的網(wǎng)建實(shí)際,我們認(rèn)為“發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、延伸服務(wù)、提升水平”是最為重要的網(wǎng)建目標(biāo),具體的經(jīng)驗(yàn)和做法可以概括為“五個(gè)服務(wù)延伸”:
1、市場
調(diào)研進(jìn)村入戶,拉開了服務(wù)延伸的序幕。
思路決定出路,掌握基礎(chǔ)情況是農(nóng)網(wǎng)延伸的前提,為此,新化縣局開展了較大面積的調(diào)查問卷工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長,各位局領(lǐng)導(dǎo)分片包干負(fù)責(zé)的農(nóng)村卷煙市場調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門抽調(diào)人員積極配合,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),保證了調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
二是制訂調(diào)查方案。為了對新化農(nóng)村網(wǎng)建有一個(gè)明確的認(rèn)識和把握,縣局制訂并實(shí)施了《新化縣農(nóng)村市場調(diào)查實(shí)施方案》,從調(diào)查范圍、人員安排、車輛調(diào)度、時(shí)間要求等方面做出統(tǒng)一部署。
三是明確調(diào)查任務(wù)。確定了內(nèi)容和要求:調(diào)查內(nèi)容是農(nóng)村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管區(qū)、村組的常住人口,有經(jīng)營能力的待入網(wǎng)的卷煙零售戶,公路等級狀況,待入網(wǎng)零售戶的卷煙貨源購進(jìn)地的情況等。劃分了調(diào)查區(qū)域和范圍。將全縣按配送線路劃分為六個(gè)片區(qū),每位局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),要求各個(gè)調(diào)查組深入到農(nóng)村各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)每個(gè)管區(qū)還沒有卷煙經(jīng)營戶的村、組進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,專賣辦、客戶服務(wù)分部隨調(diào)查小組對符合辦證條件的零售戶及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù),納入網(wǎng)建延伸。
2、客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn),上演了服務(wù)延伸的重頭戲。
通過調(diào)研,我們認(rèn)為客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn)到基層切實(shí)可行,一是可以節(jié)約往返時(shí)間來為客戶服務(wù),提高工作效率,擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面。二是駐點(diǎn)在基層,和客戶打成一片,便于更好地掌握農(nóng)村卷煙市場的真實(shí)情況,從而提高工作的針對性。三是通過與客戶的長時(shí)間溝通,可以了解更多的市場動態(tài),起到信息員的作用。
為此,我們有步驟地推行了客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn)工作。
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