《贏在中層》討論報(bào)告

目錄/提綱：……
一、如何提高中層領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效的執(zhí)行力？
二、結(jié)合自身工作談如何塑造中層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)和能力
一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)
二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
一是公與私的關(guān)系
二是個(gè)人和他人的關(guān)系
三是工作和生活的關(guān)系
一要素
……

　　《贏在中層》討論報(bào)告
　　一、如何提高中層領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效的執(zhí)行力？
　　1、提高執(zhí)行力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念：
　　日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)好解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇兩個(gè)結(jié)果，我們不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人確做不到呢?關(guān)鍵是思想觀念識(shí)識(shí)問(wèn)題。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想關(guān)念就有什么樣的效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有觀念轉(zhuǎn)變，解入思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能充滿旺盛的精力。
　　日常工作不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新觀念，不斷分析提高認(rèn)識(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略654字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
思想上，要把職工群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在精神狀態(tài)上，要有為職工群眾根本利益豁出一切，奮斗終生的追求。做不到這一點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，只是一句空話。
　　二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。我們正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)期，只有強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，繼承前人又突破陳規(guī)，才能回答和解決好“一通三防”出現(xiàn)的新問(wèn)題。排除好“一通三防”出現(xiàn)的種種隱患。要善于獨(dú)立思考，把沈煤集團(tuán)企業(yè)精神結(jié)合我礦實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要開(kāi)闊視野，始終跟上集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略步伐.
　　三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)�！耙煌ㄈ馈笔敲旱V企業(yè)的重中之重，做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須勇于負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。在工作中要有敢于碰硬的務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于解決復(fù)雜矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題，自覺(jué)地到艱苦的工作環(huán)境中磨練自己，腳踏實(shí)地為職工群眾做實(shí)事，決不做表面文章。善于將規(guī)劃口號(hào)變成一件件的實(shí)事，拿出具體辦法，將其一抓到底，辦出成效。
　　2、加強(qiáng)知識(shí)修養(yǎng)
　　要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握“一通三防”理論基礎(chǔ)知識(shí)。這是一個(gè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，也是一個(gè)硬任務(wù)。當(dāng)前時(shí)期是一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)期。不學(xué)習(xí)知識(shí)。永遠(yuǎn)都會(huì)落后。要結(jié)合“一通三防”的根本實(shí)際問(wèn)題，努力學(xué)習(xí)“一通三防”基本理論和基本知識(shí)來(lái)豐富自已的頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)正確的操作方法。把理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提高解決“一通三防”問(wèn)題的能力。要虛心向比我們“一通三防”工作搞的好的煤礦,結(jié)合我礦實(shí)際,學(xué)習(xí)他們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與管理方法。要不斷的使自己的思想跟得上現(xiàn)代科技的發(fā)展步伐。
　　3、加強(qiáng)道德修養(yǎng)
　　作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自重、自省、自警、自勵(lì)為職工干部作出表率，時(shí)時(shí)處處恪守人格尊嚴(yán)。才能不負(fù)上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重望，才能挑起“一通三防”工作的重任 。
　　總的要求，就是要遵守職業(yè)道德，大公無(wú)私，清正廉潔，服從大局，艱苦奮斗，全心全意為職工服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，要在實(shí)踐中處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
　　一是公與私的關(guān)系。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終把職工的利益放在第一位，公而忘私，廉潔奉公，為職工群眾職守盡責(zé)，想職工所想，急職工所急，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工利益。對(duì)組織忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，無(wú)條件地圍護(hù)職工群眾的利益。
　　二是個(gè)人和他人的關(guān)系。要堅(jiān)持處事以公，待人以誠(chéng)，與人為善。要把他人利益、他人的幸福置于個(gè)人利益之上，推己及人，樂(lè)于助人，毫不利己，專門(mén)利人，不能一事當(dāng)前，先替自己打算，甚至損人利己，以鄰為壑。待人處事要襟懷坦白，光明磊落，嚴(yán)于律己，寬以待人。善于團(tuán)結(jié)同志，不僅要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)一致的同志，而且要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不一致的同志一道工作。
　　三是工作和生活的關(guān)系。每個(gè)干部都要忠于職守，勤奮工作，吃苦在前，享樂(lè)在后，艱苦奮斗，克勤克儉，經(jīng)受住權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑，牢牢站穩(wěn)自己的腳跟。八小時(shí)工作全力以赴，業(yè)余生活也要健康向上。在單位作個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，在家庭作個(gè)好成員，在社會(huì)作個(gè)好公民，樹(shù)立良好干部形象。
　　道德修養(yǎng)是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)磨練自己，堅(jiān)持防微杜漸，以保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色，作一個(gè)黨和職工群眾滿意放心的好干部
　　4、要團(tuán)結(jié)一致，同心同德，有較強(qiáng)的組織能力
　　作為一名中層干部必須使全體職工干部上下齊心協(xié)力，擰成一鼓繩，才能“眾人拾材火焰高”。全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子必須圍繞集團(tuán)公司提倡的“預(yù)防為主，監(jiān)測(cè)監(jiān)控、先 ……（未完，全文共3634字，當(dāng)前僅顯示1835字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《贏在中層》討論報(bào)告》）