城管公用中隊分隊長競爭上崗演講稿
以我的滿腔熱情來建設(shè)一支全新執(zhí)法分隊
這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。
首先,打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單
靠個人是不行的,只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,平時注重相互溝通,了解隊員的思想動態(tài),做好“上情下達”,“下情上達”的橋梁作用,努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝
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隊首肯、支持的前提下來實施。
夏彬斌:有重點有計劃重實效努力開創(chuàng)新局面
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是:
首先,盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊長就是中隊長的左右手,一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃,同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面,要及時向中隊
匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊能及時了解各種情況,從而做出準確的決定。
其次,分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),平時多和大家交心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動,增加分隊內(nèi)活躍的氣氛,增進隊員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時,就要多聽取分隊人員的意見,從分隊實際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事,辦實事,盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆,只有分隊內(nèi)部團結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。
再次,執(zhí)法工作要“有重點,有計劃,重實效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。
1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,加強彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系,一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執(zhí)法,重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點,加強檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃氣瓶組氣化站,要有計劃地定期進行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點,則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。
3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r,要充分利用自來水公司提供的信息,加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時查處違法案件,達到事半功倍。
4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認識 。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治,注重實效,以提高 ……(未完,全文共2425字,當(dāng)前僅顯示1542字,請閱讀下面提示信息。
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