供應商管理品質協(xié)議書

　　
　　供應商管理品質協(xié)議書
　　第一條 目的：) t$ b5 |( r! c3 |1 *
　　為使供應廠商于交期、質量、技術能力、配合皆能符合本公司之期望，凡交貨于本公司之生產原物料及委外加工之供應廠商和外購廠商必須確保其制造能力及質量水平能符合本公司之需求。4 o, m4 y& `0 [7 p
　　第二條 材料質量不良之處理：
　　供應廠商材料產生質量異常，供應廠商有責任處理，蘇州廠商必須于**通知后3小時內派員去當場處理不得有異，否則延誤本公司出貨，一切損失將由供應廠商負責。
　　1.停線損失：因供應廠商責任而造成**生產停頓之損失。9 o2 u5 q2 ~
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略473字，正式會員可完整閱讀）……　
滬以外地區(qū)異常來廠視特殊情況而定.: q2 [6 n% \! `3 r+ h
　　相關責任賠償費用：
　　因供應廠商質量不良所衍生之費用本公司將開立轉稼單，供貨商須負相關之質量責任，轉稼費用計算方式說明如下：6 n6 m2 ]( r- |& s
　　1.**廠內重工：
　　重工工時-每小時主管人民幣200元；工程師人民幣100元及檢驗員人民幣50元。
　　2.至**客戶端重工： y& o: *, i1 k
　　a.重工工時-每小時主管人民幣400元；工程師人民幣200元及檢驗員人民幣80元。" {* n$ r; u+ b* i
　　b.車資計算方式-公務車2.5元/公里、大眾交通工具(實報實銷) 。% r3 q% w: d$ o+ j3 r7 u
　　c.餐費-每人一餐之費用為人民幣10元。( @5 v5 a t, d2 w5 b! d8 s
　　d.若有造成任何材損將依實際統(tǒng)計金額計算，并登入于失敗成本統(tǒng)計表內。' q1 e! a+ g4 u. ]! n" t
　　**轉稼之費用將于次月貨款中扣除**$ r6 v" ~! }3 }( s
　　說明：
　　為使與本公司之生產原物料及委外加工之協(xié)力廠商及外購廠商于質量、交期、配合度及售后服務皆能符合公司之期望，并配合公司的長期發(fā)展。本公司訂定合作條文如下(注：以下內文提及之供貨商包含原材商及托工廠)：
　　1. 質量提升方面：1 f `% h9 w2 b( ^' ~
　　供貨商的出貨質量若發(fā)生重大質量事故或質量問題遲遲未改善者，本公司品保單位會于每月10日前(質量月會前)依當月供貨商(含托工廠)評分成績，將不合格供貨商(含托工廠，評分基準參照供貨商評鑒與管理程序)進行供貨商實地輔導(每月批退率前五大廠商及連續(xù)三批被批退之廠商需到廠說明，并提改善對策)。如本公司品保部門認為輔導效果不佳(基準80分，連續(xù)二個月數(shù)評比低于80分，將會取消其供貨商資格，且遭取消之供貨商，半年內不得參與供貨商評鑒)。麻煩各供應廠&外包商加強質量，提高交貨質量，以利創(chuàng)造雙方雙贏局面。
　　目前【供貨商評鑒與管理程序】 中供貨商之獎勵與處罰《 年 月供貨商績效考核表》被評為c級﹑d級供貨商減少索樣﹐并降低訂購比率.連續(xù)3個月為e級﹐則取消合格供貨商資格,禁止購料，
　　2. 配合度及售后服務方面：
　　原物料及委外加工之協(xié)力廠商及外購廠商若交進 ……（未完，全文共2087字，當前僅顯示1326字，請閱讀下面提示信息。收藏《供應商管理品質協(xié)議書》）