農(nóng)信社貸款五級分類經(jīng)驗交流

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，層層宣傳發(fā)動，確�！叭齻�到位”
（一）組織落實到位
（二）重新認識到位
（三）信息導向到位
二、精心組織部署，明確工作目標，狠抓“二個落實”
第二、實施七個工作步驟落實：
三、強化分類培訓，提高操作技能，改變“四種方式”
四、注重典型引路，加強督導檢查，發(fā)揮“二個作用”
（一）典型引路，發(fā)揮示范作用
（二）加強督導，發(fā)揮監(jiān)督作用
五、確保分類質量，嚴格考核獎懲，堅持“三個掛鉤”
六、注重分管結合，優(yōu)化信貸管理，立足“二個提高”
（一）規(guī)范信貸檔案，提高管理水平
（二）清收不良貸款，提高資產(chǎn)質量
七、實施五級分類，促進信貸管理，增強“四個理念”
（一）增強了動態(tài)管理理念
（二）增強了科學決策理念
（三）增強了風險預警理念
（四）增強了制度建設理念
八、深化動態(tài)管理，履職任重道遠,化解“三個矛盾”
（一）科學管理與干部素質的矛盾
（二）規(guī)范管理與手續(xù)繁瑣的矛盾
（三）客戶評級與誠實守信的矛盾
……

　　農(nóng)信社貸款五級分類經(jīng)驗交流
　　2004年，重慶市梁平縣農(nóng)信社被市聯(lián)社確定為全市農(nóng)信社貸款五級分類五個試點聯(lián)社之一。2006年，按照市聯(lián)社 “重新認識、重新發(fā)動、重新補課”的分類要求和一系列文件精神，通過精心組織、穩(wěn)步實施， 較好地為“提足撥備、做實利潤、風險管理、審慎經(jīng)營”夯實了基礎。其具體作法是：
　　一、加強組織領導，層層宣傳發(fā)動，確�！叭齻�到位”
　�。ㄒ唬┙M織落實到位。為全面推進農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，切實加強貸款五級分類工作的領導、組織、協(xié)調和管理，聯(lián)社成立了以理事長為主要負責人的風險管理委員會（梁信聯(lián)[2006]134號）和貸款五級分類領導小組（梁信聯(lián)[2006]76號），同時下設辦公室在信貸管理部，具體負責日常工作。落實基層社相繼成立了28個分類工作領導小組，明確信用社主任為第一責任人，信貸專管員具體負責操作指導和自查。自4月市聯(lián)社會議以來，聯(lián)社召開專題會議10次，研究、布置五級分類工作，確保了我縣貸款五級分類工作有序、全面開展。
　�。ǘ┲匦抡J識到位。為了使全體干部職工切實提高對貸款風險五級分類工作的認識，聯(lián)社把宣
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中旬開展培訓工作；
　　(三)4月至5月補充完善客戶信息資料的收集與整理工作。期間，重新修訂《梁平縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》；
　　(四)5月完成客戶分類初分及認定工作并做好自查；
　　(五)6月底左右聯(lián)社組織檢查驗收；
　　(六)7月進行總結整改。在完成分類的基礎上進行分類偏離度和貸款遷徙率的分析，并完善分類運行管理的相關工作。
　　為規(guī)范操作行為，根據(jù)市聯(lián)社《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》指引，聯(lián)社結合實際制定下發(fā)了《梁平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款五級分類實施細則(試行)》（梁信聯(lián)[2006]135號），對貸款風險分類的核心定義和基本特征、貸款分類標準、貸款風險分類的操作程序、特別規(guī)定、擔保分析、貸款風險分類的基本資料、管理考核、貸款風險分類的管理、貸款損失準備的計提等都作了詳細說明和規(guī)定，統(tǒng)一了全縣信用社操作程序、認定標準及認定權限等，規(guī)范了五級分類的操作行為。
　　三、強化分類培訓，提高操作技能，改變“四種方式”
　　一是改變過去以會代訓為關門培訓方式。聯(lián)社4月中旬分兩期對全縣信用社正(副)主任、信貸、財會、稽核人員分別進行了為期2天的“關門培訓”，參訓人員達195人，培訓面占應培訓人數(shù)的100%。二是改變過去一般培訓檢測為約束培訓考試方式。為提高培訓質量，達到預期目的，對參訓人員實行每人繳納100元的保證金的進行考核，考試不及格者不予退還保證金。兩期培訓共有15人考試不合格，被扣罰保證金1500元，并要求自學和限期補課。三是改變過去會議貫徹為專題學習方式。聯(lián)社把貸款風險五級分類的相關知識、文件印發(fā)各社，布置各社組織全體職工認真學習討論，并做好學習記錄，以備聯(lián)社檢查。四是改變過去常規(guī)學習為學用結合方式。為達到分類培訓所學知識在實施過程中的運用，5月下旬聯(lián)社在組織檢查時，還對全縣信用社373名員工進行了五級分類基礎知識測試，平均成績75分。
　　四、注重典型引路，加強督導檢查，發(fā)揮“二個作用”
　�。ㄒ唬┑湫鸵�，發(fā)揮示范作用。一是召開現(xiàn)場會。為確保貸款風險五級分類工作在全縣信用社順利開展，聯(lián)社確定由營業(yè)部、梁山、城西、和林、福祿等5個社（部），作為貸款五級分類的典型推動單位（梁信聯(lián)管委[2006]2號），以點帶面地推動面上工作開展。典型社的分類工作，由聯(lián)社包片人員負責指導和實施，各片區(qū)分別先后召開了現(xiàn)場會，借鑒典型社范本，充分發(fā)揮了典型社的示范作用。二是現(xiàn)場釋疑。市聯(lián)社指導組2人、縣銀監(jiān)辦3人，工作作風扎實，不辭辛勞地先后深入基層18社（次），百問不煩地現(xiàn)場釋疑，為基層社員工開展分類工作發(fā)揮了指導作用。
　　（二）加強督導，發(fā)揮監(jiān)督作用。為扎實推進分類工作有條不紊、卓有成效地開展，一是實施盡職問責。聯(lián)社推行目標責任制，與考核信用社主任、包片聯(lián)系人等共簽定責任書39份，增強管理層面。二是加大督導力度。組織5個巡查組，對全縣28個考核單位進行分類工作的指導、檢查、督辦，并實施聯(lián)系問責制。從4月下旬起，督導責任人巡回深入各社進行現(xiàn)場督導。三是定期召開“碰頭會”。至6月末，聯(lián)社共召開督導責任人碰頭會6次，針對各社存在的主要問題研究解決辦法、制定相關措施，及時、較好地統(tǒng)一解決了分類工作中存在差異化的問題。四是開展專項檢查。5月26日至6月1日，聯(lián)社組織12個檢查組對全縣信用社貸款五級分類開展情況（梁信聯(lián)[2006]166號）進行了為期7天的檢查。檢查內容涉及資料收集、開展進度、存在問題等六個方面，對存在的問題發(fā)出了整改通知書13份，限期進行整改。同時聯(lián)社還以梁信聯(lián)[2006]187號文件對檢查情況進行了通報。五是落實整改效果。6月下旬，各檢查組開展復查“回頭看”，對復查整改不到位的9名經(jīng)辦人罰款530元，并再次限期整改，其作法得到梁平縣銀監(jiān)辦《工作通訊》（2006）第七期的肯定。六是制定驗收方案。為確保高標準、高質量地完成貸款五級分類工作，聯(lián)社以梁信聯(lián)[2006]192號文件印發(fā)了貸款五級分類檢查驗收方案，以指導信用社有的放矢。七是組織交叉驗收。 ……（未完，全文共6119字，當前僅顯示2149字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社貸款五級分類經(jīng)驗交流》）