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農(nóng)信社作風(fēng)建設(shè)自查報告

發(fā)表時間:2018/5/9 16:28:33
目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致,系統(tǒng)性不夠、主動性不強
二、作風(fēng)建設(shè)活動浮于形式,沒有與業(yè)務(wù)經(jīng)營充分結(jié)合
三、思想解放不夠,怕?lián)?zé)任,沒有形成主動營銷意識
四、缺乏進取意識、危機意識,競爭意識
一是嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動實施方案的要求,在規(guī)定的時間,完成規(guī)定動作
三是狠抓不良貸款清收工作,結(jié)合全省開展的不良貸款清收活動
五是經(jīng)常與職工交心談心關(guān)心職工困難和疾苦,培養(yǎng)職工良好的團隊精神激發(fā)工作熱情
……
信用社作風(fēng)建設(shè)自查報告

聯(lián)社:
自從聯(lián)社開展作風(fēng)建設(shè)活動以來,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社作風(fēng)建設(shè)活動實施方案要求,采取了集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,進行了深入細(xì)致的作風(fēng)建設(shè)活動,使全社職工對作風(fēng)建設(shè)好壞的重要性,緊迫性有了深刻的認(rèn)識,通過前期作風(fēng)建設(shè)活動的持續(xù)開展,全社工作作風(fēng)及生活作風(fēng)也有較大的改變,結(jié)合聯(lián)社第一輪作風(fēng)建設(shè)活動巡查情況提出的意見和建議,我社對前期學(xué)習(xí)情況及作風(fēng)建設(shè)活動進行了“回頭望”,認(rèn)真進行了系統(tǒng)梳理,查漏補缺,對照檢查,我社還存在以下幾個方面問題:
一、 學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致,系統(tǒng)性不夠、主動性不強。
雖然比較注重每周兩次的規(guī)定時間學(xué)習(xí)
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極探索,勇于開拓的激情和勇氣,但是面對新信貸系統(tǒng)對客戶的嚴(yán)格要求,與客戶實際情況之間存在的巨大差距,沒有做到有的放矢,做的都是表面上的事情,沒有起到真正的作用。也沒有實實在在的把貸款投放出去,生怕出現(xiàn)新的不良貸款,被追究責(zé)任。工作上畏前懼后,放不開手腳,沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,沒有從信用社發(fā)展的角度去考慮,只考慮當(dāng)前困難。沒有考慮如何擺脫困境。 沒有把貸款營銷落實到日常工作中去,也沒有下大工夫去走訪群眾,挖掘客戶,思想還停留在等客上門的階段。
四、缺乏進取意識、危機意識,競爭意識。
柜臺服務(wù)中沒有做到精益求精,服務(wù)永無止境,沒有最好只有更好,仍有得過且過思想,沒有于同行業(yè)柜臺服務(wù)做對比,找差距,也沒有意識到智能柜員已經(jīng)悄悄的替代了人,而且速度和準(zhǔn)確率比人力更快更準(zhǔn)。沒有形成強烈的競爭意識。沒有將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),通過服務(wù)窗口傳遞給客戶,服務(wù)禮儀,服務(wù)理念還有待進一步提高。
整頓方案
一是嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動實施方案的要求,在規(guī)定的時間,完成規(guī)定動作。把作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營放在同等位置對待。對敷衍應(yīng)付者,嚴(yán)厲處罰。對工作積極主動,成績顯著者重獎,在單位形成“風(fēng)清氣正”的良好氛圍。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營,從根本上解決“重經(jīng)營,輕管理”問題,改進工作態(tài)度和工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,深入實際,開展組織存款,重點解決單位存款,嚴(yán)重流失的問題,通過入戶走訪,定期拜訪,重點客戶重點關(guān)注,爭取在二、三季度單位存款有大幅增長。貸款營銷嚴(yán)格客戶經(jīng)理管理考核制度,密切聯(lián)系雙基聯(lián)動工作站,做好正村推進及拔尖授信工作,從根本上解決群眾貸款難,我們投放難的瓶頸問題。
三是狠抓不良貸款清收工作,結(jié)合全省開展的不良貸款清收活動。我社制定了專門的不良貸款清收攻堅活動實施方案,方案中建立了專門的不良貸款清收臺賬,明確了清收責(zé)任,清收措施及處理辦法。同時也建立個人清收臺賬,嚴(yán)格考核到人,徹底改變干多干少一個樣的問題。從而激發(fā)每個人的工作積極性。爭取在年底前不良貸款清降至年初水平。
四是狠抓隊伍建設(shè),加強對黨員干部隊伍的教育和管理,不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,整體帶動和推動我社的各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。
五是經(jīng)常與職工交心談心關(guān)心職工困難和疾苦,培養(yǎng)職工良好的團隊精神激發(fā)工作熱情。
六正確面對困難,樹立必勝信念,雖 ……(未完,全文共1978字,當(dāng)前僅顯示1257字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社作風(fēng)建設(shè)自查報告》
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