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新時期的企業(yè)黨建工作初探

發(fā)表時間:2007/9/22 13:25:46


  新時期的企業(yè)黨建工作初探
  中國共產(chǎn)黨所處的歷史方位和肩負的執(zhí)政使命賦予基層黨組織新的職責(zé)和任務(wù),黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系一個全新的課題。
  在報道過程中我們發(fā)現(xiàn),從國家的大勢看,非常強調(diào)加強黨的執(zhí)政能力,但在企業(yè)、社區(qū)中確實出現(xiàn)了黨組織弱化的傾向,那么,黨建在現(xiàn)代企業(yè)制度中到底如何歸位?從去年開始《科技智囊》對中國式管理進行了系列探討,發(fā)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是繞不過去的一個問題,說深了,這是一個關(guān)系到企業(yè)效率、企業(yè)核心競爭力的大問題
  在我們看來,現(xiàn)代企業(yè)制度更偏向于剛性,而我們黨所擅長的是政治思想工作,更偏向于柔性,兩者應(yīng)該有一個很好的結(jié)合。兩者應(yīng)該是剛?cè)嵯酀皇莿側(cè)嵯嗫。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系,應(yīng)該站在民族的振興、提高組織凝聚力的高度來看,在過去我們是黨指揮槍,那么現(xiàn)在,是黨指揮經(jīng)濟,還是經(jīng)濟指揮黨?黨對經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)方式要發(fā)生哪些改變?
  為了深
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展經(jīng)濟的關(guān)系。
  現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理,黨組織和工會組織正好管了政治文明和精神文明,這是不同的分工,實際上也體現(xiàn)了文化的力量。
  中國經(jīng)濟效益縱深行組委會秘書長 李靖
  今天我們探討的黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是十分必要的,因為一方面我們的市場經(jīng)濟在發(fā)展;另一方面我們國家的社會主義也在與時俱進。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系基本上反映出了社會主義市場經(jīng)濟的關(guān)系,反映出了黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系,這是黨貫徹“三個代表”理論和開展各項工作都要面對的問題。
  要從大環(huán)境著手研究企業(yè)能夠堅持黨組織政治核心作用的深層意義。東風(fēng)日產(chǎn)和北京現(xiàn)代都是合資企業(yè),又都處在汽車行業(yè),尤其汽車行業(yè)又是競爭比較激烈。外資的進入,把黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘的作用推到了一個死角上,推到了一個生死存亡的邊緣,在這種情況下,這兩個企業(yè)的黨組織卻發(fā)揮了很好的作用,F(xiàn)在我們一些黨組織存在軟弱渙散的現(xiàn)象,這跟沒有一個力量緊急危逼是很有關(guān)系的。生于憂患、死于安樂,深層次地挖掘黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系,并結(jié)合大的背景環(huán)境做深入分析,對于今天的各級黨組織都能夠起到警醒的作用。
  這兩個企業(yè)在危急時刻,反而加強了黨組織和群眾的關(guān)系,這個經(jīng)驗值得認真總結(jié)。兩個企業(yè)都是把維護群眾的合法權(quán)益作為首要任務(wù),從他們的做法中可以想見我們的黨組織當(dāng)年在根據(jù)地同人民群眾的魚水關(guān)系,從某種意義上說,他們恢復(fù)了黨的傳統(tǒng)。
  黨組織的作用要通過文化的形式發(fā)揮出來,黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系有兩方面的含義:第一是有分工,現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理,黨組織和工會組織正好管了政治文明和精神文明,這是不同的分工,實際上也體現(xiàn)了某種文化力量。第二,政治文明、精神文明要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),這兩者如何體現(xiàn)文化的力量,這其中有幾個方面要很好地提升:第一是信仰的力量、理想的力量,要求共產(chǎn)黨員身先士卒;第二是道德的力量;第三是溝通的力量。 此外,基層黨組織的組織能力的建設(shè)也是非常重要的,因為文化能力最終表現(xiàn)為組織對人的實際指導(dǎo)和調(diào)控能力,這個概念應(yīng)該擴大到對基層黨組織的全面研究中。
  黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。
  黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的力軍。
  北京現(xiàn)代董事長、黨委書記 徐和誼
  通過北京現(xiàn)代三年來的黨建工作,我個人體會比較深的有兩點,第一個,黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。這要從兩個方面談,一個方面談中方的話語權(quán)和中方權(quán)益的保護問題;再一個方面談中國的自主產(chǎn)權(quán)、自主知識品牌和中方技術(shù)團隊的培養(yǎng)使用問題。第二個,黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍。
  為什么說黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。先說中方的話語權(quán)和權(quán)益保護問題。合資企業(yè)不光是汽車行業(yè),我們現(xiàn)在搞合資不外乎人家有技術(shù)、有產(chǎn)品、有管理。我們現(xiàn)在是在拿市場換技術(shù)。汽車20多年的合資合作走到今天,市場是讓給人家了,但是技術(shù)卻一點都沒拿來。在外方擁有技術(shù)、產(chǎn)品、管理的時候,雖然合資、合作在章程中寫得很明確,但是在真正的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中中方的話語權(quán)卻很弱。
  現(xiàn)在我們國家從上到下都在呼吁自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在企業(yè)先合資,通過合資合作學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,培養(yǎng)一批人,然后再逐漸把自主品牌搞起來,這是現(xiàn)在總的想法?墒俏业胶腺Y企業(yè)工作一段間,發(fā) ……(未完,全文共3494字,當(dāng)前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏《新時期的企業(yè)黨建工作初探》
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